1樓：網友
1.有人情味的老闆，會感情投資；
2.合理的薪資和福利(絕對不能太刻薄);
3.人性化的管理，勞動強度不能太大，勞動時間不能太長；
4.舒適的生活環境，讓員工無後顧之憂。
2樓：笨龍終會飛
大工要找負責的培養小工。
中工要找勤快的。
小工要找好學的。
面上要過的去 比如現在夏天準備點冷飲給顧客 雨傘。
你知道咱們美髮的利潤很大 不出點血能行麼。
外加多注意環境 乾淨 房子要光線充足點的 （主要是鏡子要乾淨）現在是中店 所以和大工談提成慢慢漲上去 別一下子給多了養他毛病。
助理和中工小工工資高點 現在我們這頭小工都不好找 工資低沒人幹。
我想你知道沒小工的店大工也不樂意呆啥都自己完成費勁啊。
3樓：愛波特斯
其實不管開多大的店鋪 最關鍵要做到兩點 第一 做生意就是做人 不要以為別人為你打工 你是老闆就目中無人 第二 就算你目中無人 你必須要做到給員工有不斷充電的機會。
乙個做美發導師5年的人給你的這點經驗。
4樓：網友
管理方面不能由你自己進行管理，首先要發展中層幹部(就是你那的店長),你只負責管理店長，而店長是要負責進行管理的。當然，不知道你所謂的中型到了乙個什麼樣的規模，這個建議還不能算是全面，但是總比你自己管理要好些。
關於如何管理理髮店？
5樓：這條街說生活
1.加強員工的理髮技術培訓。理髮技術才是理髮店的立身之本，你要明白顧客來你的理髮店，首要的目的就是理髮，如果員工的理髮技術太差了，不能讓顧客滿意，你的理髮店也做不長久，所以作為理髮店的管理者，你就需要加強對員工的理髮技術培訓，掌握各種時尚髮型的理髮技術，讓你的顧客，能夠開心的走進理髮店，也能夠滿帶笑容地，走出理髮店。
2.選擇合適的理髮店位置。你不要把理髮店選在偏僻沒有人的地方，如果連乙個人都沒有，誰會攔你的理髮店理髮呢？
沒有客源，你在理髮店根本就生存不下去。又談何管理呢？3.
搞好理髮店的衛生。任何服務場所，衛生都是乙個非常重要的問題，當顧客走進你的理髮店，眼前一片狼藉，垃圾遍地，牆面上，都是汙漬，他還有理髮的慾望嗎？所以，理髮店管理，要注意把衛生搞好。
4.服務態度要熱情。一般顧客都非常看重服務的態度其他的東西倒是其次如果你對顧客大聲呵斥，不尊重顧客，後果是非常嚴重的，你的理髮店名聲就會被搞臭，好的服務態度就是當顧客一走進你的理髮店你就面帶微笑，像朋友一樣和他聊天我相信他下次還會再來。
5.科學合理的員工考核機制。要激勵員工工作積極性，就需要建立科學合理的員工考核機制，獎優罰劣，鼓勵員工積極工作，創造更多的價值，不斷提高工作效率。
希望我的對你有所幫助。
祝你生活愉快。
如何管理好一家美髮店
6樓：謀子書
隨著社會的進步和發展，人們的生活品質也在不斷提高，所以對於衣著的穿戴都有了很高的要求，尤其是對於女性朋友，對理髮店的要求也越來越高，那麼，美髮店想要得到穩定的發展應該如何進行經營管理呢？以下是為大家分享的幾大秘訣：
1、要合尺稿理的進行規劃設計。
市面上的理髮店不僅有理發的服務，還包括了各種頭髮的護理，各種髮型的處理等，因此在裝修時，盡量採用簡潔實用風，既可以將區域劃分為剪髮區、洗髮區、客戶等待區等，也方便後期的清潔。只要布局合理，讓客戶看上去整潔美觀就回給客戶留乙個好的印象。
2、要懂得與時俱進。
每個人都有一顆追求時尚愛漂亮的心，美髮店就要懂得捕捉最新的時尚資訊，不斷的創新，要追求不一樣的東西，避免與同行出現雷同現象。而美皮困賣發行業也要不斷的隨著市場需要不斷生產新產品、引進新的美髮專案。
3、要嚴格把關美髮師的技術。
現在客戶對美麗時尚的追求是沒有底線的，去美髮店的需求就無需多言，肯定是想要變得更加漂亮。就是希望通過美髮師的剪刀使自己變得更加利落，所以美髮師技術的重要性不言而喻，想要留住客戶，就要提高美髮師的專業技術能力，美髮店才有業績，而業績是美髮店經營成果的最主要保障。
4、要制定嚴格的規章制度。
美髮店的管理制度直接影響著美髮店整體的工作氣氛，美髮師的言行舉止都代表著美髮店的形象，好的規章制度一方面能夠有利於美髮店統一形象方便管理，還可以給客戶乙個很好的第一印象。
5、要讓客戶感覺你的熱情。
對於進來店裡理髮的顧客，服務態度一定要熱情，親和，對顧客要像對待自己的老朋友一樣，不要讓顧客覺得自己被忽略了。
美髮店只要做到，才能在眾多同行的競爭範圍燃逗中脫穎而出，才會在消費客戶中形成乙個良好的口碑，美髮店的知名度才會越來越高，美髮店的經營範圍才會越來越廣。
7樓：輕描淡寫丶老曹
時刻觀察市場動向，摒棄不符合市場需求的東西。
一家美髮店能長期發展靠的是經營者深諳經營之道。美髮店的老闆必須知道市場目前的需求和未來的趨勢，盡可能地控制市場多變因素。比如，專案的生命週期，美容店的老闆要具有判斷力，定期對不符合市場需求的專案和產品，進行淘汰。
盡可能地避開風險。
美髮店的老闆要敢於做夢但不是做白日夢，要經常做市場調查，了解顧客實際需求，只有把握市場的脈搏，美髮店才不會被市場拋棄。
二、美髮店的經營者要有充足的資金。
美髮店的創業者必須準備足夠的資金，專案才能更好開展。無論是美髮儀器，還是店面租金，裝修費用，產品消耗，還是周缺祥轉資金，都需要美髮店的創業者需要考慮的。建議零經驗零基礎的美髮店創業者，選擇一家整店輸出模式伏握搏的美髮加盟公司，提供產品、儀器、選址、裝修、營銷、拓客為一體的扶持型公司，可以省去美髮店創業者很多後顧皮衝之憂。
當公司把美髮店扶持走向正軌了，美髮店的老闆方可把周轉資金不計算在內。
8樓：雷人的樂多多
技術要好，管理能理也要好。
剛開的美髮店該怎麼管理？
9樓：手機使用者
在門口放兩架機槍，兩架大炮，兩個手雷，迎接客人。
10樓：半醉人生
以德服人，講信用，大方，
如何管理理髮店?
11樓：網友
要注意幾個問題：
1、入資比例，這個問題我想不用我提醒你。
2、每日店裡總流水，包括刷卡、現金。
3、每日店裡大工流水和每月大工總流水。
4、店裡消耗品的成本和用量。
以上是你正常開店之後要注意的。
跟內行人合夥，一定要注意注意再注意，因為這個行業水還是比較深的，要提防他跟你翻臉後在你的店附近開家店，那麼你又不懂這個行業，等於之前你們合夥做的店是給他以後開店積累客人，所以，要是條件允許，就跟他合同上註明：若干年內，不經過雙方同意，任何一方不允許再現有店面方圓5公里或者10公里內開店。這個一定要注意！
至於選店的問題，美髮店一定要選在人比較多的地方，最好是固定人群比較多的地方，這樣客源比較穩定，如果你很有錢，那你可以選在商業區的底商，如果沒太多錢，就選在大型住宅區的底商也可以，面積建議控制在150平公尺左右。房租的合同建議你籤5年以上，因為美髮店做的年代越久，越掙錢，可能前面一年都不掙錢，所以一定不能簽一年或者兩年，否則你會發現，等你剛開始掙錢房主就成倍的給你漲房租，你根本就沒法做生意。
我做過這個行業，如果這些還不能幫到你，就給我發訊息，我會盡我最大努力幫你。預祝你生意興隆！
12樓：品牌打造秘籍
199洗100次頭，你會願意去嗎？
美容美髮店怎麼管理 這些管理方法你都知道嗎
13樓：瀕危物種
1、樹立自信，威嚴。沒有人希望自己的領導是乙個笑面虎，是個沒有主見，見風使舵的人。那麼既然當了店長，當了領導，就應該有領導的樣。
首先自我的自信就很重要，如果你沒有獨屬於自己的乙個友帆自信心，來管理這店，那麼你分分鐘不管是在**，員工都不會信好閉雹服你，他們會覺得你帶不好他們。沒有什麼意思，所以作為店長我們可以不懂太多的，當是自身的自信心還是要有的。
2、尊重是一種美德。年輕店長，年輕是一種資本，那麼我們在管理自己的店面的時候就，不要過多去顧忌自己的年齡，說自己沒有任何的管理經驗。其實論資歷發面，不懂的可以請教美容美髮店的乙個有經驗的老員工股，在尊重他們在這方面比自己要強，我們可以不恥下問的去學習一切可以學到的東西。
當然我們也要把握好乙個度，不要讓員工以為你是個好欺負的人，什麼事情都是要個掌握的度。
3、培養人才。美容美髮店年輕店長要是怕自己的店面老員工管理不了，那麼我們也可態清以著手的培養一些新員工，培養新人才，建立個人才團隊，作為後備人才培養。不是有句話長江後浪推前浪，前浪倒在沙灘上嗎。
無疑如今越來越多的年輕人確實做的要比老一代的人還優秀，這是一種發展趨勢。因此，我們如今更加的需要培養新人才。為美容美髮店的發展做儲備。
美容美髮店怎麼管理 這些管理方法你都知道嗎
14樓：張三**
美容美髮店怎麼管理1. 建立自信和尊嚴。沒有人希望自己的領導是乙隻笑眯眯的老虎，乙個沒有獨立見解、見風使舵的人。
既然我已經當了商店經理和領導，我就應該像個領導一樣。首先，自信是非常重要的。如果你沒有自己的自信去管理這家店，那麼洞沖數無論你在**，員工都納首不會相信你，他們會認為你不能很好地領導他們。
意義不大，所以作為店鋪經理，我們不能理解太多，但還是要有自信#
2. 尊重是一種美德。年輕的店長：
青春是一種資本。我們在經營自己的店鋪的時候，不要太擔心自己的年齡，說自己沒有經營經驗。其實在論資排輩方面，如果不明白，可以諮詢美容院一位經驗豐富的老判螞員工。
在這方面，我們更尊重他們。我們可以不羞愧地學習任何我們可以學習的東西。當然，我們也需要一定程度的把握。
不要讓員工認為你是乙個惡霸。一切都應該掌握。
3.培養人才。如果美容院的年輕店長怕店裡的老員工管理不了，那麼我們也可以開始培養一些新員工，培養新的人才，建立人才團隊作為後備人才。
俗話說，長江後浪推前浪，前浪落在沙灘上。毫無疑問，越來越多的年輕人比老一輩做得更好。這是一種發展趨勢。
因此，我們現在需要培養新的人才。為美容院發展預留。
經營之道，如何管理好美髮店經營之道，如何管理好一個美髮店？
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