1樓：法妞問答**諮詢
績效工資一般是針對崗位核心職能的績效考核結果來確定的，一般按績效工資基數乘以績效考核設定的係數來確定。
獎金是針對員工的特殊貢獻和整體協作的效果，根據企業、部門或專案的整體經營目標(一般以利潤目標為基準)達成情況，來確定獎金總額基數，再按部門貢獻率和個人貢獻率來逐層劃分的。獎金是按整體經營業績比例提取的。
法律依據】根據《中華人民共和國勞動合同法》規定，第六十二條，用工單位應當履行下列義務：
一）執行國家勞動標準，提供相應的勞動條件和勞動保護；
二）告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬；
三）支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇；
四）對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓；
五）連續用工的，實行正常的工資調整機制。用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。
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一分鐘瞭解績效獎金。
3樓：律說律答
績效工資/獎金並不是保證發放的，並不是法定報酬的一部分。所以，是否有績效工資/獎金、如何發放，完全取決於勞動合同中的約定，以及公司的內部制度的規定，當然前提是這個制度是向全體員工公開過的。
績效獎金是否屬於工資
4樓：劉志遠
法律分析：績效獎金不包含在工資裡，但是可以把績效獎金計算後和工資一併發放給勞動者，工資是勞動者依法享有的權利，是勞動者在用人單位完成工作之後應得的工資報酬；績效獎金是根據本單位規定按照勞動者的工作的情況給勞動者的獎勵待遇。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》 第五十條 工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
中華人民共和國勞動合同法》 第三十條 用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的，勞動者可以依法向當地人民法院申請支付令，人民法院應當依法發出支付令。
績效工資是獎金嗎
5樓：戴傑
法律分析：績效工資不屬於獎金。績效工資是以餘並對員工績效的有效考核為基礎，實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制；獎金是指對勞動者提供的超額勞動所支付的報酬，是實現按勞分配的一種補充形式。
績效工資一般是針對崗位核心職激跡能的績效考核結果來確定的，獎金是針對員工的特殊貢獻和整體協作效果的。
法律依據：《國家統計局關於工資總額組成的規定》 第四條 工資總額由下列六個部分組成：（一）計時工資；（二）計件工資；（三）獎金；（四）津貼和補貼；（五豎鉛跡）加班加點工資；（六）特殊情況下支付的工資。
績效獎金屬於工資嗎
6樓：陳建德
法律分析：績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎，實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制；獎金是指對勞動者提供的超額勞動所支付的報酬，是實現按勞分配的一種補充形式。績效工資一般是針對崗位核心職能的績效考核結昌旅果來確定的，獎金是針對員工的特殊貢獻和整體協作效果的。
法律依據：《國家統計局關於工資總額組成的規定》第四條 工資總額由下列六個部分組成：
一）計時工資；
二）計件工資；
三）獎金；四）津貼和補貼則團；
五）加班加點工資；
六）特殊情況下支付的工資。
勞動合同法》第十一條 用人單位工資分配遵循按勞分配原則，實行同工同酬和最低工資保護制度，依法自主確定本單位工資分配形式和水平。員工轉正孫迅橘後薪資是否包含績效獎金，按雙方勞動合同的約定。
績效是工資還是獎金
7樓：周欽明
法律分析：績效獎金屬於勞動法中規定的工資。績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為凳知蠢主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級，以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。
法律依據：《中華人民共和國勞棗陪動法》第四十七條 用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益，依猛銷法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。
績效獎金如何分配，關於績效考核，的獎金分配公式
建議，按人頭先分到四個科室，畢竟每個科室的工作內容性質是不同的，難以全面比較。每個科室裡再按每個人的考核成績分等級發放。當然，如果已經定下科室互相比較，科室內平均分配，則可按考核成績比來分配。現場管理，服務人員，兩種型別的人，認為 應使用不同的評估方法。勞動者之一 具體的工作量，也計件比較合適。如搬...
事業單位的績效獎屬於獎金嗎事業單位的績效工資與獎金是一樣的嗎
1 事業單位的績效獎不屬於獎金，績效工資就是工資的一種，比如到手的錢裡就有基礎工資和其他各種補貼。現在國家機關 事業單位任何發放獎金都是違規行為。2 全額撥款事業單位在國家正式出臺績效工資改革方案後，職工全年績效工資的百分之三十作為年終考核獎金，其餘百分之七十平均到12個月發放。分配原則就是按照年終...
年終績效工資如何計算，績效工資是怎麼算的？
1 按年初定的方案執行，切記朝令夕改。即使錯了也要執行到底。2 指定考核方案，一定要科學合理，顧全大局。3 考核方案指定時一定要廣泛徵求意見。4 考核方案力求簡化，我認為您單位制定的方案的確有問題。貨款回籠率與銷售額風馬牛不相及。前一種方案毛利額完成率高的人佔優勢，但是工作能力，工作態度，工作業績都...