企業管理該怎麼管理? 70

2025-01-07 01:00:24 字數 1957 閱讀 7220

怎麼做好企業管理?

1樓:網友

1.做好經營,提高利潤率。

從外面找解決這個問題的辦法,不是本身。我相信關於招人的事情,本身的辦法你們都想盡了,比如在哪做廣告,到哪去貼廣告,到哪招人等,我相信你們都做了很多事情。

跳出來想,做好宴胡笑你的經營,提高你的利潤率是你能夠讓招人變得不難的根本。你能付出比別人多的錢這是根本,做御尤其是一線員工,你只要晌含比別人多出%,你招人的問題、留人的問題立馬就解決了。

所以根本還是要經營,經營就是我前面給的很多建議,一定要從戰略上思考,這樣才會形成良性迴圈。

像華為這樣的企業招人難嗎?一點不難,大家擠破頭要去他們家,為什麼?因為他們家掙錢多,為什麼他們家掙錢多?因為他們的利潤高,因為他們的產品牛,因為他們的客戶牛。

所以你一定不要做一般的企業,要做不一般的企業,你的所有管理難題都有解了。如果你做乙個一般的企業,你所有的管理難題都解決不了。

2.招人是經營,要創新,要獨特。

要把招人當做經營來看待,要有一些創新的辦法,要獨特。我舉個例子比如能不能招一些退伍軍人,可能他們更年輕,形象各個方面都好。或者能不能到鄉下某乙個村裡面,把這個村裡的人培養好都帶到城裡(可能他們的要求沒有那麼高)如果你培養他們,他們就會願意留下來。

我住的地方附近就有乙個從美國回來的華人開的食品店,經營得非常好。他家的員工全是從我的河南老家,他家鄉的乙個村裡面招的人,這些孩子全都在北京,給他們吃住統一管理,連說話都是河南話,業務好得不得了。這些人很踏實,客戶也很認可。

所以要想辦法,招人是經營,不要懶惰地在普通的熟悉的事情上做修修補補。

2樓:危旺

想要做好企業管理,要建立完善的管理機制、設立合理的的組織架構、建立高效率的管理團隊、設立合理的工作目標、建立業績考核機制、注重團隊的向心力和凝聚力,當然,這些可以兆爛咐藉助企業管理族純系統來實現,避免因人為管理造成的遺漏以及問題,像erp/crm/srm/oa等都是能夠幫助企業更好的管理的系統,而且比人工歷滾管理更有效。

企業怎麼管理?

3樓:曠昊英單菱

什麼是管理。

管理是決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。

管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。

管理的真諦是聚合企業的各類資源,充分運用管理的功能,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現企業既定目標。

企業管理的內容:1、計劃管理。

通過**、規劃、預算、決策等手段,把企業的經濟活動有效地圍橘殲繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。

2、組織管理。

建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關係,以使組織中鄭轎的成員互相協作配合、共同勞動,有效實現組織目標。

3、物資管理。

對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。

4、質量管理。

對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

5、成本管理。

圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、財務管理。

對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

7、勞動人事管理。

對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。是企業對產品的定價、**和分銷的管理。

9、團圓叢衝隊管理。指在乙個組織中,依成員工作性質、能力組成各種部門,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提公升。

是在企業文化的引領下,匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模組。

4樓:資依霜宜淼

乙個企業要有三手三度。

三面手。廣告能手。

管理能手。營銷能手旁液。增加知培三度:信譽搭啟唯度。

服務度。形象度。

工商管理和企業管理的區別企業管理與工商管理的區別在哪裡

區別如下 1 企業管理是工商管理的一部分 工商企業管理側重的是管理工業和商業的企業,是在企業內部的管理,就是說如果在一個工業或者商業的企業當中作管理者,就特別適用。工商管理比企業管理更加巨集觀一些,側重對工業和商業的行業的管理,所以工商管理的專業課裡面,西方經濟學,經濟學等比較多。2 工商管理和工商...

企業管理的概念企業管理的概念是什麼?

企業管理是對企業生產經營活動進行計劃 組織 指揮 協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。福慧順企業管理培訓認為,企業管理是儘可能利用企業的人力 物力 財力 資訊等資源,實現多 快 好 省的目標,取得最大的投入產出效率。企業管理使企業的運作效率大大增強 讓企業有明確的發展方向 使每個...

想學企業管理,請問可以看哪些書學好企業管理,可以看哪些書?

細節決定成敗 抄 人力資源管理精要 財務管理基礎 中層管理要領 等。作為一名企業管理者需要全面瞭解,所以要多看些實用的管理書籍。經常光顧新華書店的管理書籍櫃檯你會有很多的管理類書發現,可自行選擇。希望我的回答對你有幫助,謝謝。1 86 市場學 正確的市場理論會提供 給我們一個與眾不同的眼界和思路,當...