1樓：浮世觀禪
組織原則是指為了實現有效管理職能、提高管理效率和實現—定的目標而建立管理機構共同遵循的原則。
組織原則包括。
1、職權分明，使每—項管理職能都能落實到乙個執行機構。職責不要分散，不能實行多頭領導，造成互相扯皮推諉；
2、機構要互相協調、互相銜接，有利發揮組織整體功能，使組織內部既有分工，又有合作，協調一致，實現乙個共同目標；
3、實行統一領導，分級管理，集權與分權結合。要確定科學的管理幅度和管理層次。要堅持必要的集中統一領導，使企業領導人指揮決策的實施有效而迅速。又要實行分級管理，調動各方面的積極性；
4、堅持政企分工，企業日常的生產經營活動由企業負責；
5、機構設定要根據經濟活動實際需要，實行有效管理，要精兵簡政，提高管理人員的素質。
2樓：溪雨
組織紀律是乙個團體維持秩序的根本，嚴格要求成員遵守才能確保高效可持續的運作。
3樓：網友
組織原則是指為建立乙個完善的管理組織系統，在組織設計中必須遵循的一些基本原則。主要有：(1) 目標一致，精幹有效。
即必須使組織系統內各組織體及其成員的具體目標與企業的總目標保持一致；必須從系統觀點出發，從企業的實際需要出發，設計出能夠高效率地完成企業組織任務的最簡單的組織結構。(2) 統一領導，分級管理。(3) 分工負責，協調配合。
既要按照專業化原則把一定的工作分配給一定的人員專門負責執行和完成，做到事事有管，人人有專責。同時又要使企業內上下左右的每個部門，單位的每項工作都相互協調，緊密配合，能保證企業目標的順利實現。(4) 權責對等，才職相稱。
組織處理工作堅持哪些原則
4樓：李林澤
法律分析：組織處理工作堅持以下原則：（一）全面從嚴治黨、從嚴管理監督幹部；（二）黨委（黨組）領導、分級負責；（三）實事求是、依規依紀依法；（四）懲前毖後、治病救人。
法律依據：《中國共產黨組織處理規定（試行）》 第四條 組織處理工作堅持以下原則：（一）全面從嚴治黨、從嚴管理監督幹部；（二）黨委（黨組）領導、分級負責；（三）實事求是、依規依紀依法；（四）懲前毖後、治病救人。
組織工作應遵循哪些原則
5樓：考試資料網
1)目標任務原則。企業組織設計的根本目的，就是為了實現企業的戰略任務和經營目標，組織結構的全部設計工作必須以此作為出發點和歸宿點。
2)責權利相結合的原則。責任，權力，利益三者之間是不可分割的，必須是協調的，平衡的和統一的。權力是責任的基礎，責任是權力的約束，利益的大小決定了管理者是否願意擔負責任以及接受權力的程度。
3)分工協作原則及精於高效原則。企業任務目標的完成，離不開企業內部的專業化分工和協作。有了在合理分工基礎上的協作和配合，才能保證各項專業管理工作的順利，以達到組織的整體目標。
4)管理幅度原則。管理幅度是指乙個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數目。一般來說，管理幅度不能太寬，以4～6人之間較為合適。
5)統一指揮的原則和權力制衡原則。
6)集權與分權相結合的原則。企業在進行組織設計或調整時，既要有必要的權力集中，又要有必要的權力分散。
組織處理工作堅持哪些原則？
6樓：趙鐵峰
法律分析：組鋒吵跡織處理工作堅持以下原則：（一）全面從嚴銀並治黨、從嚴管理監督幹部；（二）黨委（黨組）領導、分級負責；（三）實事求是、依規依紀依法；（四）懲前毖後、治病救人。
法律依據：中國共產黨組織處理規定（碰前試行）》 第四條 組織處理工作堅持以下原則：（一）全面從嚴治黨、從嚴管理監督幹部；（二）黨委（黨組）領導、分級負責；（三）實事求是、依規依紀依法；（四）懲前毖後、治病救人。
組織工作的基本原則是什麼?
7樓：時光別走太遠
目標任務原則。
責權利相結合的原則。
分工協作原則及精幹高效原則。
管理幅度原則。
統一指揮原則和權力制衡原則。
集權與分權相結合的原則。
組織工作作為一項管理職能是指在組織目標已經確定的情況下，將實現組織目標所必需進行的各項業務活動加以類組合，並根據管理寬度原理，劃分出不同的管理層次和部門，將監督各活動所必需的職權授予各層次、各部門的主管人員，以及規定這些層次和部門間的相互配合關係。
8樓：匿名使用者
1分配及排程組織的資源 2協調組織的多項任務 3將任務劃分為可由各個部門完成的工作 4將工作職責分配給各個職位 5將若干職位組合成部門 6設定個人群體部門之間的關係 7建立正式的職權線。
組織工作應遵循哪些原則?
9樓：匿名使用者
（1）精幹、高效、協調的原則。精幹，就是機構要精，人員的素質要高，既會做黨的工作，又熟悉企業的生產經營。高效，就是要有較高的工作效率，機構運轉靈活，人員緊張有序。
協調，就是部門與部門之間，崗位與崗位之間，設定要合理，職責要分清，既要避免重疊交叉，也要避免相互扯皮。
2）有利於加強企業黨的建設的原則。在建立社會主義市場經濟體制的新形勢下，企業黨組織建設只能加強，不能削弱。在考慮黨組織工作機構設定和人員配備時，要有利於加強黨的建設與思想政治工作，有利於黨組織開展工作。
3）有利於企業改革和生產經營的原則。企業規模、工作任務等方面的情況千差萬別，黨組織工作機構的設定和人員配備，不能照搬乙個模式，必須從本企業的實際情況出發，有利於促進企業改革和發展。
根據《中共**關於進一步加強和改進國有企業黨的建設工作的通知》精神：大型企業黨委，根據企業實際需要和有關規定設立組織、宣傳、辦公室等工作部門。中型企業黨組織的工作機構可以分設黨委工作部門，也可以設乙個綜合的黨務工作部門，內部實行分工。
小型企業可根據工作需要，設定精幹的綜合性黨務工作機構或配備專人做黨務工作。企業專職黨務工作和思想政治工作人員的數量，原則上按職工總數的1%左右配備，特殊行業的企業可以略高於這一比例。企業工會、共青團的專職幹部配備的比例，按有關規定執行。
企業組織工作的基本原則 ？
10樓：★我愛美劇
企業組織是乙個有機系統。要把許多人組合起來，形成乙個有機的分工協作體系，這並不是一件十分容易的事情，需要遵循一系列基本的原則。從確保組織正常運轉這一基本要求來看，組織工作至少應遵循如下一些原則：
1.目標一致性原則。組織不是乙個鬆散的自由組合成的群體，是人們為了實現共同的目標而建立的。
共同的目標是組織產生和發展的基礎和原因，它規定並制約著組織的其他要素。正是因為存在著組織的共同目標，組織成員才會有效地進行分工協作，並最終實現共同的目標。共同的目標是維繫組織成員的紐帶，是組織管理工作的依據。
2.分工協作原則。儘管作為乙個可執行的組織來說，物料、裝置等物質實體是組織的重要要素，但對任何組織來說，人員是更重要的要素。
沒有人員的存在便沒有組織。為了使組織成員能夠有效配合，產生合力，組織設計時必須注重職務明確、控制幅度合理、專業分工明確、責任與權力相符、協作有序等一系列組織設計原則。
3.責權關係原則。責權關係是組織構成要素的核心內容。
可以這樣說，組織即是各種責權關係的體現。在組織管理過程中，明確各部門、各職位與整體組織之間的責權關係，使每個組織成員都明確自己應該幹什麼，有哪些方面的權力，歸屬誰直接領導，這是保持組織的穩定性和增進組織執行效果的前提條件。
4.資訊暢通原則。組織各部門和組織成員的工作是靠資訊的交流維繫著。
在乙個組織中，資訊交流包括自上而下、自下而上及同級之間的資訊交流，這是組織成員進行有效協調、控制的基礎。資訊是組織的血液，有效的組織工作必須保持組織內外部的資訊交流暢通無阻。
組織工作的基本原則是什麼？
11樓：考試資料網
1)目頃胡型標任務原則。做廳。
2)責權利雀猜相結合的原則。
3)分工協作原則及精幹高效原則。
4)管理幅度原則。
5)統一指揮原則和權力制衡原則。
6)集權與分權相結合的原則。
什麼是知覺 知覺有那些組織原則，求教 知覺的組織原則是什麼？
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