1樓：百香醬子
這樣的情況肯定是你的下屬不對了，但是首先自己作為領導自己說話一定要有理有威嚴，這樣下屬人不敢這樣。
2樓：刺客聊星座
個人覺得你可以不用理他，也不用派任何工作給他，培養其他人就行，到時候會有人看他不順眼，多提拔有才能的人，讓他沒有學習的機會就可以了，這樣他成長不了也就沒有前途。
3樓：情感大師**
還是不要太過於生氣，並且及時的告訴這個下屬，在日常的工作中不要太慌張，否則出錯的幾率會增加。
在職場中，下屬當眾頂撞自己的時候，應該怎麼辦？
4樓：小魚生活家居館
我認為「在工作場所，不要在所有人面前反駁你的老闆」是正確的。中國人喜歡在公共場合面對和反駁領導。你真的很沒面子，這在職場是很不可取的。
那些這樣做的人，如果遇到慷慨的領導，可能會心平氣和，但如果遇到心胸狹窄的領導，他們會得不償失。因此，我們必須控制自己的情緒，隨時保持冷靜。
和領導相處，做表面文章，不要衝動。畢竟領導就是領導。無論多麼平易近人或和藹可親，總會與員工產生一定的地位差距。
如果你在公共場合表現出足夠的尊重，給足了領導面子，領導就會給你面子，在工作中照顧你。即使沒有，最起碼也不會讓領導故意針對你，也就是他們常說的「給你添堵」。所以在日常工作中，在公共場合，不管你有什麼理由，不管領導是不是真的錯了，膚淺的文章一定要做。
如果你因為一點小事就在大家面前和領導爭論，你的同事不會佩服你的勇敢。表面上他們會誇你，但暗地裡只會說：「這小子真傻，不懂事，還生領導的氣。
>三思而後行，改正領導錯誤。你不一定需要面對鑼鼓。誠然，每個人在工作中都會有自己的原則，在生活中也會有自己獨特的性格和脾氣。
遇到領導不同意，或者領導不聽話，對待有明顯錯誤的問題等等。這樣的現象，雖然你可能有解決問題的正確方法和堅持的原則，但用鑼鼓喧天對抗領導，未必能真正解決問題。這時候就要委婉一點，當領導從公眾視野中消失後，找機會單獨和領導溝通。
如果你以正確的方式工作，你會讓領導迷失方向，領導會特別尊重你。
這種方式不僅會讓你欣賞領導，還能更充分地展現你的能力。在公共場合直接面對領導不僅會解決問題，而且往往會適得其反。與領導相處是一門職場藝術，成熟的專業人士在公共場合與領導對著幹並不是正確的選擇。
職場人的共識是，三思而後行是不可取的。在工作中，最終的目標是進步和提公升，從而實現事業的進步和發展。與領導相反，你會偏離你的目標。
職場如江湖，走一走，好好珍惜！
5樓：小衛談影視
如果是下屬直接衝撞你，你可以召開乙個會議的時候點名批評，講一講公司規章制度，讓大家尊重你，如果是那種特別槓的，你可以讓他離職。
6樓：房間號
這個時候可以不跟他交談，然後回到自己的辦公室，平靜自己的心情，這樣才可以讓自己冷靜下來，好好的處理問題。
7樓：巨蟹阿斯頓
我肯定會嚴厲的批評他，因為他身為乙個下屬當眾頂撞自己的話，這樣會讓你特別的沒面子，應該給他嚴厲的教訓。
8樓：趙氏佳餚營養說
職場中，下屬當眾頂撞自己是要嚴肅處理的，同時是要有書面申請檢討自己的冒失行為的。
9樓：惠華小知識
自己要選擇忍耐，然後和員工單獨談話表現的大度一些。
作為領導，被下屬當著上級的面頂撞的時候，應該如何應對？
10樓：娛說樂話
這種情況下，應該單獨面對下屬，解散其他同事，不讓矛盾和衝突進一步公升級。如果下屬毫無禮貌，可尺扒以考慮將其調離工作崗位，給予適乎困乎當批歲悉評教育和懲罰。
11樓：愛學習的雙子
當面不要再批評，避免發生正面衝突導致吵架等問題，下來以後可以和下屬談心，讓他鎮蔽好們提出自御鉛己的想法和並察建議。
12樓：群群群群
這時候就應該冷靜處理，以理服人，和下屬好好溝通清楚，把該講的問題講明白。
下屬總是公開頂撞我該怎麼辦？
13樓：苦茶子
親親你好，.以理服人很多時候，員工之所以頂撞領導，是因為缺乏溝通和交流。資訊傳遞不及時，造成了誤解，導致產生矛盾。
作為歲做領導，此時應該主動和下屬溝通交流，消乎和衡除誤會。可以面談，也可以通過社交軟體來進行溝通。最為正確的手段的應該是攻心棚稿為上。
旁敲側擊，嚴正批評如果有員工自視甚高，仗著自己有背景、有關係、有資歷，目中無人，隨意挑釁領導的權威，肆意頂撞。這種情況，堅決不能放過，不可輕易讓步，必須做出指正。希望對你有幫助。
14樓：南山
對於新上任的領導來說非常常見，因為你剛當上領導，權威不足，自然就會有不服你的人存在，那麼面對這種情況，該怎麼辦呢？
好辦，對於這型別員工，最好就是挑動這個員工和其他員工之間的矛盾，讓其他員工和這個頂撞你的員工，產生矛盾，那麼到時候你就可以通過這種方式，收拾他。
比如，你可以在工作中表揚乙個員工，然後批評這個頂撞你的員工，然後頂撞你的員工，當然非常不握遊族滿，肯定會頂撞你，此時你就可以告訴你表揚的員工，把矛盾點轉移到他們身上。
你可以對你表揚的這個員工說：看來，他對你有意見啊，這個事情我們以後再說。
這樣，被表揚的員工，就會對這個頂撞你的員工有意見，他會覺得這個頂撞的員工是故意找事。然後你就有了幫手，這個被表揚段弊的員工就會站在你這一邊，幫你對付這個頂撞你的磨孝員工。
這一招非常妙，不需要你下場和員工對線，也能夠收拾刺頭員工。
15樓：橘子學姐
第乙個，他不想尊重你，說明他對你無所畏懼，那你要去思考一扮並下，你到底做了什麼事情，讓你的下屬可以完全不在乎你的感受。
第二個，這個下屬可能真的晌缺閉就是宴裂乙個挺傻的人，這麼直接頂撞自己的老闆，有什麼問題就直接說，在公開場合當面頂撞是不好的。
16樓：網友
你槐指應該把這樣的下屬直接開除才可以，讓所有的下屬知道如果繼續頂撞純明悉你，肯定是沒有好下場的做乎，這樣才能夠樹立你自己的威信。
17樓：卷之之
對於下屬的公開頂撞，應該採取大度待之、依規行事兩個策略對待。這樣處做肆態理既純源合情又合理，還能展現出自己的氣量。比較合適。雹燃。
18樓：清秀且偉大丶小牛
對於喚肢下悄凳屬的公開對抗，我們應該採取寬巨集大量和按規則行事兩種策略。這種**既合理又合理，也能顯示你自己的能力。這是很恰當的。和運世。
19樓：網友
那可喚雀能和他的性格有關係，或者有可能是他對你真的不認可才會這樣。最好的方法是私下裡聊一聊，看看他是什昌吵麼樣的想法，然後再調整一下和迅早。
20樓：廉倚雲
這個要看情況的，如果他總是無理取鬧的話，我認為當然是應該開除他。
下屬在公開場合頂撞我，該怎麼辦？
21樓：星座家
q：下屬經常在公開場合當眾頂撞我，讓我非常下不來臺，我該怎麼處理呢？
下屬在公開場合頂撞你，無非就兩個原因：
第乙個，他不想尊重你，說明他對你無所畏懼，那你要去思考一下，你到底做了什麼事情，讓你的下屬可以完全不在乎你的感受。
第二個，這個下屬可能真的就是乙個挺傻的人，這麼直接頂撞自己的老闆，有什麼問題就直接說，在公開場合當面頂撞是不好的。
我們經伏鋒液常講，做管理，我們要表揚乙個人，一定要公開，最好知道的人越多越好，但是批評乙個人，或者說我要指出你的問題，一定要顧及到每個人的自尊心，最好關起門來批評，一對一地講。缺物。
所以，我猜這個下屬經常在各種場合頂撞你，要麼基洞是他覺得你太不重要了，要麼就是他想用另一種方式引起你的注意。無論怎麼樣，你都應該找這個人聊一聊，到底是什麼原因。你需要找到他深入溝通一下，瞭解一下原因。
以上就是我給你的答案，希望能幫助到你。
張麗俊 學習筆記。
工作中，部下老是頂撞你咋辦？
22樓：小綿羊的旅遊日記
在工作當中部下總是頂撞上司的話，那就一定要懂得恩威並施的道理。雖然平時要在工作的時候對員工進行嚴厲一些，但也要給予適當的關心和照顧。員工是不能夠抗拒領導的，那作為領導也不能夠去放棄對員工好。
兩個人互相成就才能夠把工作變得越來越好，才能夠提公升企業工作效率。不要總是覺得什麼事情都要以自己為主，對於員工來講是非常不公平的。<>
員工總是對領導罵罵咧咧的話，兩個人一定要找乙個單獨的機會好好的談一談。要先去了解對方為什麼會出現頂撞的現象，才能夠知道該怎麼去對症下藥。假如員工無理取鬧的話，那作為領導就要把自己心目當中的想法說說說給員工聽。
員工聽到領導的話之後，便能夠明白其中的道理。有什麼事情一定會選擇跟領導私下談，知道此事是最後的通牒。<>
不要選擇去搭理頂撞自己的下屬，一定要將對方晾在一邊。假如員工經常這麼做的話，那隻能說明對方的底氣非常的足。不管對方多麼有能力，作為領導一定不能夠一味的固執己見。
要學會站在對方的角度上去思考問題，那才是最好的一種方式。總是跟員工吵鬧的話，那必定會讓兩個人都出現受損失的現象。<>
總的來說人在職場當中都有屬於自己的弱點和不足，要明白人外有人天外有天的道理。不管遇到什麼事情要選擇去智取，不要總是選擇用武力去解決問題。要不然不僅會傷兩個人的感情，還會讓自己在工作當中非常的尷尬。
工作當中必須要很好的與人相處，要不然的話便會受到一定的排擠。老闆可以從另外乙個角度去看的員工的做法，說不定對方10分的有點擔當。
23樓：韓諾諾
最好的辦法就是把他開除，這樣就能從根本上解決問題。
24樓：夾竹桃
最好的辦法就是安排他去掃廁所，讓他掃乙個月就不敢頂撞你了。
25樓：對方鄭在輸入
這種情況可以瞭解到對方的真實需求和心理狀況，瞭解到對方的需求，然後對症下藥，也可以拿出你領導的威嚴進行威壓。
乙個部門兩位領導，自己應該聽從誰的命令？
和朋友張飛小聚，做事一向謹慎嚴密效率很高的他，工作做到了經理助理的職位，卻顯得有心無力，十分的不開心。張飛說，集團公司委派了新的分公司總經理，他原本是專屬於經理指揮，但現在卻是兩個經理分別下達命令，誰的話都不能不聽。就這樣被上面的導的雙表無限擾亂著，最讓他頭疼的是，很多時候兩個人的觀點和做事的方法還...
我的乙個下屬，很會領悟我的意思，我想幹嘛，想怎樣，他都能猜出。我好怕啊？
不必為此事感到害怕，因為話說身正不怕影子歪，只要你說的想的都公正，不落人話柄，即使你的下屬再聰明，再理解你，你也不必感到害怕。我覺得這樣的下屬非常懂得觀察，應該是乙個挺細心的人，其實你可以合理地利用這樣的下屬，只要找到方法，我覺得這樣的人肯定可以讓你工作上得到很大的便利的。說明那個下屬畢竟關注你，也...
怎樣在領導面前有個好的形象，怎樣才能當一個好領導？
執行力要好，就是聽話，要謙虛。免得給你小鞋穿，不能遲到，要比別人提前一點到，要眼裡有活，在領導面前要表現積極主動。積極幹活，效率高，不要犯低階錯誤。公司有事積極響應，勇於承擔任務和責任。主要有以下幾個方面。一是要努力工作，踏實幹事，二是為人正直，不虛來晃去，不見人說人話 見鬼說鬼話 兩面三倒。三是要...