領導真的會重視擅長花言巧語的討好，而不務事實的人嗎？

1樓：劉心安兒

不會的，是因為這些人都非常善於做表面功夫，但是這些人的實力並不是特別的強，也沒有辦法為企業帶來更高的收益價值。

2樓：安妮的心動錄目

不是的。很多人還是非常喜歡老實的人因為感覺這樣的人特別的踏實，特別的能幹。

3樓：巨集盛

是的，現在很多領導都非常喜歡這樣的人，因為感覺這樣的人特別的活潑。而且感覺這樣的人性格特別好。

領導真的會重視那些擅長花言巧語的討好而不務事實的人嗎？

4樓：每日話題心說

是的。因為領導喜歡別人奉承自己，而不看重對方的能力，所以喜歡高情商的人。

5樓：職場導師小璇璇

領導並不會重視那些擅長花言巧語而不務實事的人，因為他們把精力都放在了討好人上，根本不注重自己業務能力。

6樓：大超說教育

會，有些領導是很喜歡這種員工的，他們很喜歡員工拍他們馬屁。

7樓：蕾蕾

這得看領導的性格了，那個領導的性格不同，他們在用人方面也有這很大的區別，不能一概而論。

職場中如何做到「不刻意討好」領導？

8樓：木屋

1.做人為要。

無論什麼時候，人品好，處事講究，都是一張自己在職場立足的底牌。底牌好，出牌才能硬氣。而在與領導接觸中，哪怕不必迎合，也同樣能受到領導歡迎。

日常工作當中，我們會看到有的員工雖然工作水平平平，業務技能也並非出色，但是為人踏實，工作態度也非常認真，對於自己的事情，不懂就問，暫時辦不到、做不好，也要想辦法辦到與做好。

對於來自他人的求助與領導的要求，自己也總是盡力而為之。而在與領導的接觸中，則是保持正常的工作往來，對於領導的愛好，沒有刻意地迎合，同樣也沒有有意地迴避，自己能參與就參與，插不上手，說不了話的，便直言相告。

如此，因人品過關，也同樣給他帶了好人緣，取得了他人的信任，也獲得了領導的喜歡。

如果說，刻意迎合領導是獲慎春得領導好感的一種「向外求」的話，那麼，構建良好人品則是一種「向內求」，而事情的結果，往往都是「向內求」要勝於「向外求」，要跟他人處好，先要與自己處好。

2.幹好本職。

職場談利益與價值，始終是不可迴避的話題。可以說，任何好關係的建立都是以彼此利益的實現為前提與基礎的，所謂領導的這愛好與那愛好，利益的實現，價值的形成才是其最大的愛好。

而做為下屬通過幹好本職工作，達成領導所希望實現的利益，則是對領導愛好最好的迎合，由此也能夠看出，迎合領導的愛好，實則是寬李耐一門「汝果欲學詩，功夫在詩外」的事情，當你能力具備，職務相當，迎合領導變成一種自然而然的事情，不違和且有效果。

比如，公司裡的一位經理級的銷售精英小趙，每年都能為公司帶來可觀的銷售利潤。當他每次與公司高層領導打桌球時，其他人員則會認為，還是人家趙經理會來事兒。

而當看到一位工作業績平平，為人也很一般的同事小劉在跟領導一起娛樂的時候，其他人員則又往往又會說，工作幹不明白，就知道巴結領導，什麼玩意兒。

為何會出現如此大的認識反差，答案還是在於，兩人本職工作完成的不同，導致迎合領導的目的也出現了差異。擾搭小趙屬於懂事兒，而小劉則是整事兒。

職場當中，以能力為背書的迎合，是一種交流與溝通，否則，很容易會被看成是討好與取悅，由此帶來的往往是未能討好領導，卻討厭了他人。