1樓：記錄c生活
當然是生命更重要嘍。
2樓：親愛的吧友
資本家錢重要。員工對公司重要不重要，並不重要，只要你還沒有達到公司離開你就會倒掉的程度就不重要。 人的價值（特指金錢上的價值）體現在稀缺和不可替代。
3樓：從逸春
不論對公司還是是任何事情，人的生命是最重要的，錢固然重要，但畢竟生命來說，他不值得一提，相信自己，也相信公司生命是最重重要的。
4樓：星幣騎士
肯定是生命重要，如果在工作時間內員工在企業裡出事情，企業是要擔責的。
5樓：網友
你要記得無論是任何的企業，他都是盈利為目的的員工對他們來說當然很重要，尤其是那些非常優秀的員工，但是與錢相比，與利相比，沒有任何能夠比得上，只要他們所要付出的遠遠不及所能收穫的利益，那麼他們就願意去付出。
6樓：網友
正常來說還是人命重要，因為有可能會損害到公司的形象。
7樓：網友
對任何乙個公司來說員工的生命安全是必須放在第一位的。沒有什麼東西比生命更尊貴。
生命和錢哪個最重要
8樓：網友
首先你要知道，有錢沒命花才是最悲劇的。。然後。你有命在的話，還怕沒錢？
不會賺嗎？懶得動手去賺錢的話，你要有什麼好說的？不臉紅嗎？
我非常討厭現在的工作，但是為了不被別人說成啃老的廢物，我也咬牙堅持著，身邊的人走了一批又一批，我還在）就算今生不能大富大貴，但是起碼吃飽穿好，活著才是福氣吶孩子。。。
9樓：落第噫籲嚱
有命是好的有生命你可以賺錢就算晚飯都能活下來。你有錢呢沒命唉。
10樓：遇到你哈哈
都重要，缺一不可，有錢沒命花悲劇，有命沒錢花悲慘。
錢和生命，哪個更重要
11樓：仁芝蘭
對乙個欠債的人來講，錢重要，對乙個生命垂危的人來講，生命更重要！兩者是密不可分的。
12樓：劉海誨邊
你好：當然是生命重要，錢是次要，因為命都不在了，還要錢幹嘛？
13樓：故人
命，命都沒了 錢還有什麼用呢？
14樓：江蘇知嘛
學過孟子的《魚我所欲也》的人都知道孟子的觀點：捨生取義。但還是有人把命看得比義重要，這雖不值得提倡，但也可以理解，畢竟生是人的本能嘛。
但如果我要問「生命和金錢誰更重要」，大家一定會覺得很幼稚。這還用問嗎？當然是生命。
沒有生命，要金錢有什麼意義？有了生命，還可以創造金錢嘛。
中國有句古話：「有錢能使鬼推磨」，而在現在也有一句非常流行的話：「錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的」，由此我們也可以窺見下「錢」的作用究竟是有多大了。
在生活中，我們處處需要用到金錢，先不說乙個人的生活質量怎麼樣單單就衣食住行而言就離不開它。但這時，有些人就會說：「金錢還有許多是它買不到的，比如親情、愛情、友情等一系類彌足珍貴的東西。
確實，這些東西我無法反駁。但我想反問一句：『倘若乙個人連最基本的溫飽都解決不了，他如何去談論剛剛所提到的那些呢？
物質決定意識，沒有物質作為基礎，意識活動是無法進行的。由此可見，金錢在生命中的作用是無法忽視的。
生命創造金錢。乙個人只有擁有生命才能進行勞動，只有進行勞動才能創造財富，獲得金錢。在現實生活中，人們獲取金錢的手段是多樣的可以依靠腦力、體力、運氣等不同的方式獲取，但這些都是要建立在乙個大前提之下——你要擁有生命，沒有生命一切都是空談。
因為沒有錢你什麼都不會擁有，不會擁有錢、也不會擁有朋友親人，甚至連你自己也不會擁有。擁有生命，你可以通過你的努力去獲取你想要的一切當然也包括金錢。
總之，生命與金錢都很重要，沒有金錢，你將在生活中寸步難行，最終失去生命。而沒有生命，你更不會擁有金錢。
錢與生命哪個重要
15樓：網友
我覺得，最重要的是一家人永遠幸福的在一起，這才是生活的真諦。
16樓：網友
真有意思。
光有榮華bai
富貴也未必是幸福的。
du精神財富也是至關zhi重要。
很多有錢dao人就精神空虛。
那才叫內行屍走肉。
回答者容： jingjing2062 - 見習魔法師 二級看看，以上就是兩種人生觀的鬥爭，絕大部分的人都選平淡，想多活幾年。搶銀行來錢最快，死得也快，風險最大，所以大部分人都是去存錢，等老了用。
兩個都不重要，最重要是情，親情，友情，愛情。不過，有一點錢是很重要的，倆你窮一輩子也是很辛苦。
我敬仰這些同志們。
17樓：網友
生命最重要抄。
生命的價值在於bai貢獻和創造。
錢只是用來交換勞動成du果的場物zhi
生命在於個性的精神文明和物質文dao明。
貧淡也好富裕也罷。
走適合自己的路。
找到屬於自己的方向。
得到屬於自己的價值。
快樂只是精神文明的一種。
生命是物質和精神的統一。
18樓：網友
如果你能把全世界的財富給我一天，也許明天早晨死都願意花開的意義在於綻放，流星的意義在於燦爛。
但綻放燦爛的東西未必能長久，甚至轉瞬即逝。
生命如果如同死灰一般，那活著又有什麼好珍惜的。
對企業員工來說什麼是最重要的？
19樓：醜安夢
自從最近幾年中小企業的快速崛起以後，生意是越來越難做了，企業想要立足，難度也越來越大，其實很大一部分問題是出在企業管理問題上，工作場合的絕大部分問題實際上都是管理問題，能夠提高各種企業管理和組織系統效率的公理——也包括如何激勵員工。
一：設立目標。
在絕大部分的公司裡，設立目標這項工作做的都不好。他們採取的方式過於自上而下，而不是自下而上，或者根本沒有目標。在兩者之間要保持平衡，但要想在所有的情況下都做到這一點確實非常不容易。
二：當你的員工取得好成績的時候，要多多鼓勵、獎勵你的員工，時刻讓他們覺得你們是在他們堅實的後盾。
三：表揚激勵。
老闆是高高在上的這種觀念在很久以前就已經形成了，但是經過數年的洗禮，如果還是這種模式的上下級關係的話，那麼企業是很難可以管理好新生代員工的，因為環境不同，其受的教育也不一樣，他們喜歡沒有隔閡的關係，所以要想管理好你的員工，就走出來，多瞭解你的員工，多表揚他們，減少隔閡，不要吝嗇你的表揚、鼓勵，有時候，你的一句表揚會比很多物質激勵來的有用的多。
四：寬容激勵。
寬容是員工激勵的一種有效方式。企業管理者的寬容品質不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能激勵員工。
五：賦予他們能夠承擔的責任。不要更多，但也不要更少。如果你有乙個大型的團隊，那麼這確實是件棘手的事情，因為這幾乎是一件完全因人而異的事情。
推薦你可以針對全體員工做一次員工職業化和員工素養提公升的內訓！！
金錢，身體。哪個重要？身體。和金錢。哪個更重要？我列舉一下例子，請你大家。
20樓：情感小聽眾
身體重要，人都沒了，你就算有很多錢又能怎樣，無福消受啊。
21樓：山水和室
金錢與身體都很重要，在努力賺錢的路上同時保護好自己的身體不然就會人走了錢沒花了。
22樓：匿名使用者
認識乙個煤老闆，，2億資產吧，，去年掛了，小我兩歲。。。他住院時候跟我說：有錢買不到命。。
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