在職場中如何把控好上下級關係？

1樓：

如果你是新公司的中層管理人員，那麼你可能就要面臨著相對比較複雜的人際關係，如何去處理好這種人際關係：積極主動無疑是成功的法寶。

當你的新上司對你不理不睬或者不停的找你麻煩時，你要採取積極主動的態度，表明你的態度，瞭解他的想法。而大多數人都有一種慣性思維：「既然他想趕我走，我再找他談也沒有任何意義；可能是我適應不了這個公司的企業文化；或者是我第一眼看到那個人就討厭，以後怎麼與他共事，慢慢心裡就產生了厭煩情緒。

這種思維方法的結果就是放棄和失敗！因此，如果你想在新公司站穩腳跟，就必須積極主動的去嘗試，正所謂「適者生存」，可能談心的結果沒有你想像的那麼差，反倒可能成為你們彼此信任的基礎。因為大家都坦誠相待。

其次，要通過時間和工作成績來證明自己的能力，證明你是能做事的人，是幫他分憂的人。切忌在新上司面前說自己的下屬無能，因為這樣給上司的第一感覺就是你不適合做領導，沒有管理下屬的能力，弄不好連自己的位置也保不住。

工作中一旦有了成績，要懂得利益共享的原則。領導常常會把功勞歸結為你的了「領導有方」，但是實際上是下面的同事共同的功勞。所以，千萬不要忘記那些為你工作的同事。

如果工作出了什麼問題，做領導的就應該主動擔當。這會讓你的同事覺得你是乙個值得信賴有擔當的領導，就會願意在你的旗下做事。不擺架子，提公升前畢竟曾與同事們一起玩，一起吃飯過，所以提公升後不能表現出高人一等的感覺。

工作反而要常用一種協商的語氣對待大家。當同事做錯事或者做得不夠好的時候，你批評他們要注意場合，把握分寸。這樣他們就會對你產生一種敬佩之情，你分配下去的任務就會順利的進展。

當與同事們意見不一致，不能達到共識的時候，可以引導大家往關鍵點上進行討論，然後誘導同事們去實現自己決定的事情。光明磊落地將計劃視為共同計劃，而後不帶著情緒去工作。這樣你就可以省下很多精力來做其他的事情。

2樓：曉怡

在職場中，把控好上下級的關係要注意以下幾點：

第。一、跟上級溝通時，一定要事先整理好要談的話題，千萬不能雲山霧罩，從宇宙說到人類，從人類說到你們單位，這樣就壞了。直接說你要談的話題，能不能。

一、二、三，非常清晰地表達。

第。二、選擇好溝通的時機，很多溝通事項的失敗不是由於事項本身不對，而是時機不當，所以成功的溝通往往是水到渠成的結果。

第。三、在溝通過程中，要準確理解和領會上級的意圖。上級在什麼情況下使用意圖。

我總結出4種情況：

一是上級對事物的走勢看不太清，需要試行的情況下，他可能用意圖來表達；

二是在特殊環境中，不便於明示的情況下，比如邊上守著外單位的人，不便於直接說，可能用手勢或意圖來表達，暗示讓你做什麼或不做什麼；

三是在意見分歧或矛盾中，需要委婉表達自己的主張時；

四是反對某些做法和意見，或需要進行某種批評時，他不直接批評，也可能用意圖。

3樓：彩虹公升起的地方

在職場上你應該做到，不給老闆添亂，不給下屬找麻煩。做自己該做的事，對待下屬，不要太過嚴苛，對待老闆，不要阿諛奉承，保持不卑不亢的態度。

4樓：記憶也掉色

對待上級要維護上級的威信要服從上級的領導不能欺騙隱瞞上級自己的錯誤對待下級要以身作則公正待人遇事講原則帶人要熱情要信任下級主動關心下級。

如何在職場中與上級相處？

5樓：帳號已登出

對於大部分職場人來說，累死你的不是工作，而是與之相處的上級，同事。由於部門不同，崗位職責不同，素質參差不齊。我們很難站在對方的立場上考慮。

上司從來就不是下屬可以選擇的，作為下屬，只能積極主動地適應，之所以能成為領導，肯定有過人之處，是有能力的人。

我剛加盟公司，工作經驗上欠缺，期望我的上級能多多指導和幫助，讓我更快的融入到新的純猜工作中去。既然是上下級關係，那麼在工作中就應該無條件的服從上級安排。我會努力學習上級的優點，積極配合上級的工作。

當我完成一項工作時，我希望得到上級的反饋，不管是正面的還是反面的，我都會坦然接受，及時尋求上級的幫助，讓我能夠不斷改進工作，適應上級的工作風格和方式液褲餘，與上級共同把工作做好」

根據上司的管理風格調整自己的習慣性行為。但是說場面話要視當狀況而定，善於審時度勢，語言要真誠，能夠進退自如，點到為止，切忌太多太過鬧滾。