1樓：貝塔旅行說
在職場上什麼時候該沉默，什麼時候該發言，這一直都是道難題，都知道言多必失，每個人都難掌握好這個尺度。就像是有的時候，辦公室裡開個會，領導因為業績不滿意，所以很生氣的批評大家，可是發火之後，每個人都保持沉默的話，就會很尷尬，又將會激起領導的情緒，這個時候就需要靠機智的人來打破這種尷尬，當領導陳述完所有的建議之後，你再開始發表自己對於這一系列的想法，也是可以很好的給領導一個臺階下。
所以說在職場上，說話是一門技術，雖說保持沉默的人，在公司裡，不容易和其他同事發生太多的矛盾，但總是一言不發也是不好的，大家會覺得你不太合群，像下班之後的聚會什麼也不會叫你參加，對於這樣沉默性格的人，有的領導會比較讚賞，但有的領導也會不太喜歡。
所以還是需要觀察周圍的環境，看自己在什麼時候保持沉默，什麼時候應該發言。領導都是比較喜歡情商高的人，如果在職場中，你懂得什麼時候該說話，那這樣的人也會得到領導的讚賞，並且之後也會給你更多機會。
可是同樣，在職場中你不懂得保持沉默的話，也將會為自己引來一身的麻煩，很多同事都不太喜歡太愛說話的人，就覺得和這樣的人相處太蠢了，思維太簡單，總是想什麼就會說什麼，一點都不考慮後果，也會給同事帶來很多麻煩。
2樓：
行走職場，把握「尺度」，是成熟的標誌之一。把握好「沉默」的尺度，只是各種「尺度」中的一個。把握「沉默」的尺度，是一個人生修煉，有人說，三年學會說話，但三十年才學會閉嘴。
第一，什麼是職場做人做事的「尺度」？
中國文化的主流就是中庸之道。中庸之道的核心就是「度」。《論語先進》中講得好，「過猶不及」。
過頭，不及，都是不好。中間階段，就是「尺度」。比如，沉默這個具體問題，一句話不說，看似「不會說錯話」，但這是「過頭了」。
過於沉默的人，往往職場混不好。
《論語泰伯》中又說，什麼事情都要講究「適度」，即：適可而止。列寧說過，真理多一步，就是謬誤。
中庸，並非是在搞折中主義，搞和稀泥，搞無原則。中庸，更不是懦弱，缺乏勇敢，不敢進取。事情，總有一個對立的統一體，關鍵之一，就是在於把握好這個「度」，不要讓這個「度」轉化到壞的一面去。
第二，怎麼把握好沉默的「度」？
《論語》中說，把握好「度」，表現為「禮」。禮，就是度量的標準。不達到不行，過頭也不行。非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動。其實，就是我們現在所說的有禮貌。
職場有職場的規則，職場有職場的「尺度」。其中，說話辦事的尺度，是最能檢驗成熟的標誌。職場人，只有把握好一個「度」，才能夠在各自所處的相應環境當中，找準位置，從容地發揮自己的聰明才智。
一是對自己說話的擔心要有度。俄羅斯有個經典**，就是寫的一個小人物在看話劇的時候，打了一個噴嚏，噴到前排大官的禿頭上了。這個小人就以為得罪了大人物，再三向大人物道歉。
大人物本來沒有當回事，後來真的厭煩了，就真的訓斥了這個小人物。結果，這個小人物就在擔驚受怕中抑鬱而死。古人云，失度而亡，適度而存。
職場做人做事，首先要懂得度。
二是說話的語氣要有度。在職場中，我們經常發現，你批評人，如果語氣重了，對方就接受不了。如果語氣輕了，他又聽不進去。
比如，職場新人，見到領導，一句話不說，就是過度沉默。如果見到領導，就喊「向領導學習」，敬重的口氣也是過頭了。所以，說話辦事，保持一個度，首先要保持不亢不卑、不驕不餒的姿態。
三是說話的內容要有度。有人沉默，是對自己不自信，不知道哪些該說，哪些不該說，乾脆閉嘴不說。如果你沉默寡言，上司就會誤解你肚子裡沒有墨水。
如果你誇誇其談，能說的你說了，不能說的你也說了，就會產生禍出口出的後果。
第三，把握好說話尺度的技巧。
一是讓第一句拉近彼此的距離。沉默不好，但話多更不好。所以，話不再多，而在於精。
第一句話，就非常重要。比如，你遇到同事，可以第一句就問你是**人？國人都有愛談論籍貫的習慣，談起故鄉，自然拉近感情。
二是用第一句話讓人感受到尊重。職場上，你談話的物件，要麼是上司，要麼是同事，要麼是客戶，不論對誰說話，第一句話表示尊敬，但不要胡吹亂捧，就能形成好印象。比如，遇到上司，我昨天聽到了您的講話，感受受益匪淺啊。
3樓：迷途羔羊
在職場裡，沉默也是有度的，如果過度沉默，大家會排斥你，覺得你是個很悶的不好接觸人，如果過多的說話，又容易造成言多必失的後果，那麼怎麼把握好這個沉默的度呢？我認為首先在工作中要做到以下四點。
第一點：在職場裡，收到指令要回復。在工作中，如果遇到工作安排，一定要及時回覆指令，避免上級以為工作安排好，而下級沒收到工作而造成工作的損失，這個沉默可千萬不能有。
第二點，遇到困難要溝通。
這是很多職場新人容易犯的問題，遇到了困難的工作，因為礙於情面或者新入職前而埋頭苦幹，咬牙硬撐，最後造成工作沒完成反而得不償失，所以這個千萬不能有沉默。
第三點，工作的進展要及時通報。
當上級交給一個任務或者專案後，一定要在每個關鍵的節點及時彙報，相關的進展，溝通討論，便於上級領導及時掌握整體的專案情況，保證專案的按時完成，這個千萬不能有沉默。
第四點，遇事要積極主動做，遇人低頭不閒談。
才入職的新人，很容易因為陌生的職場環境和陌生的人事關係，而顯得格格不入，這個時候我們就可以在力所能及的時候，積極主動的去幫同事忙，遇到同事在閒談八卦，一定不要去參與，避免造成言多必失的後果。
同時希望大家在工作中一定要肯吃苦，也不要覺得自己很了不起，有很多人即使自己很有才華，也會因為口無遮攔，甚至有時候連什麼時候得罪了別人都不知道。不約束自己而變的一無所有，反而暴殄天物。
4樓：悟今生
有的時候沉默是金，但沉默久了你可能就沒有了存在感，成了小透明；因此職場中要注意把握好沉默的尺度。
首先，沉默的尺度要根據自己在團隊中的時間長短來調整，如果是剛入職的新人，那麼儘量保持沉默，多看多做少說話，低調做事踏實一些；而融入團隊以後，要適當的發表自己的意見，沒主見的人在職場也很難往上爬；
其次，不同的場合也要把握不同的沉默尺度，日常工作中多做少說會讓人絕的務實，但如果在社交的場合，你還是一聲不吭，會讓人覺得不合群或者在表達自己的反對意見那就不好了。
另外，在團隊中扮演的角色也決定了你的沉默尺度。如果在某個你只是過來聽聽了解下事情進度，那保持沉默帶著耳朵就可以了，但如果你在某個專案中是第一責任人，那這種時候就輪到你唱主角，再保持沉默就不合適了。
所以，職場中一定要控制自己沉默的尺度。
5樓：憂鬱紅塵
讓自己看清事實---要在沉默的時候，做最重要的事情當別人都在正常的時候，你卻通過這夢讓自己發現正常的特別原因。那麼這就是你工作效率的一部分，看清楚這個好處，感覺在工作中逛超市是吧？要不然到最後自己真的就什麼都沒有了！
減少情緒的衝動---就不會讓自己一直處於麻煩之中了人一旦陷入到沉默，如果通過合理正確的方式加以引導，就會讓自己成為職場上的情商高手。因為沒有一個人會輕輕鬆鬆的對自己的情緒做出控制，所以人越沉默，他人對自己都會有更大的好處！
不讓別人更反感---自己的問題自己消化，這是最好的解決方法如果你把問題留給對方，就會讓對方對你的問題進行終身的實時分析和判斷。顯然這是非常的不划算，而且別人也不會對你有更多的好感。需要你注意的是，可不是一味的這麼下去，要學會在沉默中尋找新的道路！
6樓：解憂
在職場中人有三六九等，對於不是原則問題的事，最好沉默，不是領導提問的事，不回答，同事之間的小道訊息不參與，只做聽眾，一些私人傳言也不要去參與和傳播，如果領導是一個善用人才的人，所提到的問題最好說出自己的主見，如果不是善於人才的領導，而是小肚雞腸的人，最好就是附和一下，保持沉默。
7樓：炫瘋奇
如何在職場中把控好 沉默 的尺度，這個要有技巧，懂得察言觀色，該做什麼的時候做什麼，不要亂說，不該插嘴的時候一定要保持沉默，這樣就可以了
8樓：情感導師琉璃
職場中，你一味地沉默是不行的，你一味的沉默下去，別人還以為你好欺負，什麼不好的事情都會找到你頭上，就覺得你特別老實的樣子，有的時候不該沉默的時候還是得說話的，而且你總是那麼沉默，跟同事的感情交流也不會太愉快的，工作也不會太順利
9樓：
一定會看時機，切莫擅自行動，以免尷尬又不討好。
10樓：相思不停
簡單的說就是能說的說，不能說的堅決不說。同事之間相處，在聊一些大眾話題時，要主動融入，當涉及到對他人的人身攻擊時就應該沉默。自己與領導之間相處，對於領導下達的任務，要堅決執行，不能找藉口。
11樓：尋找樂趣放鬆自我
職場中有時候沉默是必要的，但當別人誣陷你，或者歪曲事實對你不利時，就不要再沉默了。
12樓：清春不打烊
不該說的話不要說，尤其是關於自己的私生活尤其是工作中同事的生活。
13樓：爵爺的網路
職場處事原則，我認為簡明扼要地總結如下幾條就基本可以了：
1、首先要遵守公司（單位）的規章制度，熟悉並踐行，不要糊里糊塗或者隨意違規。
2、勤奮好學、敬業愛崗、努力提升自己的業務能力或者管理能力是你事業發展的基礎。只有自身的硬體條件具備了，你才能進入被提拔的候選人名單之列。
3、尊重他人、以誠相待是你與上司、與同事友好相處的根本。一個懂禮貌、有誠信、能及時兌現承諾的人能夠贏得他人對你的尊重。
4、樂於助人、微笑示人、不吝嗇讚美之詞，是你與同事友好相處的新增劑。儘量避免直接衝突，如果有也最好婉轉相告，切記「衝動是魔鬼」，說出去的話潑出去的水，千萬不要情緒激動說出帶刺之言，以後用數倍的精力也難以彌補。所以，應不斷提高自己的情商水平，與時俱進。
14樓：匿名使用者
中國人講究中庸，在職場中最好低調，但不要低調到什麼都不說不做，也要偶爾出來一回，過猶不及，任何極端做法都不適合中國國情
15樓：
在職場中什麼時候沉默，什麼時候發言是一個很難把握尺度的事，當議論人的事非、公司的機密時最好保持沉默，討論新聞時事時可以暢所欲言
16樓：老天爺會飛
市場上有很多機會，該說的說，不該說的堅決不能說，保持沉默的尺度也是有度的，不能一味地保持沉默，該說的一定要說出來，該沉默了，一定要沉默
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