員工有何需求
1樓：好人一生平安
第一，員工真正需要的是合理的勞動報酬，有相應的工作，就要有相應的勞動報酬，這個是每位員工的第一需要。
第二，員工真正需要人性化的管理，好些單位制度都是對於員工制定的，而幹部都是我行我素。
第三，員工真正需要的是，能夠凸顯個人才能的舞臺，有些單位就是大鍋飯，幹好好壞乙個樣，讓一些有才能，有能力的員工埋沒，甚至無法施展自己的才能。
第四，員工真正需要的是輕鬆的環境，員其實很簡單，每天三點一線，上班_下班_回家，非常的規律，這就是員工最美的幸福，然而，好些單位不顧員工的勞累，下班開會，上班受罪，班中檢查，衛生突擊，各種的施壓，讓員工不堪重負。
要想留住頂尖的員工，必須有足夠高的勞動報酬，足夠優厚的待遇，相應的素質激勵，對應的後勤保障。員工真正需要的不僅僅是薪資方面得到滿足，還有個人的發展空間，自己自身能力的提公升，想要就留住好員工，就要注重員工的個人發展，員工得到了好的發展，也就是可以為公司為企業創造更大的利益。
員工的需求：員工需要什麼？
2樓：科技吃瓜說
馬雲在一次演講中說：「我們家保姆，我給她8000元，而杭州市場價6000元。所以，她做得很開心，因為她覺得自己的工作付出得到了尊重。
而公司那些高層，他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元、兩萬元，他也不會感到什麼。」想要公司快速發展，應該對廣大員工稍微增加一些工資，那麼士氣才會大增。 只有讓真正幹活的人受到了獎勵，員工才有凝聚力，向心力！
希望也就是如果做的好，應該怎樣激勵。而這一點，很多企業是出了工資以外，不管員工怎麼努力，依然很難得到更多的獎勵或是認可。長期下去員工感覺在你這裡沒有一點希望，動力也會越來越弱，員工會覺得在你這上班只是為了謀乙份生計，根本沒有動力而言，或者上班接私活，那些有上進心的員工會在完成自己工作的同時去學習別的知識技能豐富自己，也不會想著如何把工作做得更好了。
自我發展。明智的企業主和管理者應該意識到員工都需要在個人職業上自我完善，所以要為員工提供適當工具來實現個人職業發展。這些工具包括專門訓練、公升值崗位、學習新的有價值的專業與社會技能，以及根據個人業績與過度期望而給予的酬勞。
適當的壓力。
這裡的壓力無關管理施壓，那些對員工大呼小叫指手畫腳的壓力除了讓員工反感一點意義都沒有。壓力一定是來自員工自身，掌握好尺度讓員工為自己設定目標來傳導壓力。自己設定目標去完成的過程中員工會有超長髮揮收穫更高的業績。
設定可量化的指標。
不要給員工畫大餅，說什麼，你好好幹，公司不會虧待你。這種話對於職場新人來說，還可以忽悠兩下，對老員工來說，這種大餅已無法消化。什麼叫好好幹？
怎樣才叫幹好？幹好了可以得到什麼？得到多少？
與其畫大餅，不如直接給可量化的指標，比如說：今年業績突破100萬，除了提成，額外獎勵1萬。這樣說清晰明瞭。
考慮員工的現實處境。
要考慮實際管理中遇到的問題。比如，員工流動速度過快，則可以使用年終獎、工齡獎來鎖定。如果員工年齡比較大，在管理方法上無法改進，則通過目標設定來提高績效。
如果地域性的員工普遍樂於自己創業，可以整合成事業合作伙伴等等。
與努力匹配的回報。
其含義是，你設定的薪酬一定要與要達到的目標相匹配。員工的努力方向和程度只有與薪酬匹配了，他們才願意努力去做，所以考核要點一定要相應。你不能讓員工沒有方向，也不能對員工的努力視而不見。
3樓：智蜜蜂
員工的需求是什麼？其實很多主管都不瞭解。
乙個好的企業對員工的基本要求有什麼？
4樓：錄哥哥喲
一、從誠信方面，為人要誠實，不能投機取巧，要踏踏實實。多數企業要求員工具有忠誠度，不要想著這山盼著那山高。
二、是拼搏方面的，僱主都喜歡員工對自己的工作具有很高的興趣，並能夠持之以恆的進行全身心投入，熱愛工作，把工作當成自己的事業。
三、是個人修養方面，具有自知之明，謙虛、好學，努力進取，具有團隊精神，能夠在團隊中發揮自己的作用，並能夠影響其他成員，樹立標杆模範。
四、還有就是技能，對自己的本職工作能夠勝任，並能不斷的進行創新，熟練掌握並能運用適應自己崗位的理論與實踐能力。
知識延展。一、員工自身因素包括：
1、員工自身的工作能力。
員工目前掌握的專業知識技能和工作能力是否可以支援員工完成這項工作。
2、成就動機。
成就動機是員工想要完成任務的態度，渴望將事情做得更為完美，這種情況下，即使缺乏激勵和監督，也能有效將任務完成。
3、自我效能與自我激勵。
自我效能是指員工在遇到挑戰和挫折時的態度和行為。
二、非員工自身因素包括：
1、激勵制度和激勵措的影響。
激勵可以分為獎勵和懲罰、物質激勵與精神激勵，可以從這四個維度去分析下你們公司目前的激勵政策是否有效完善。
2、工作/任務本身對員工的影響。
工作/任務本身」可以從兩個角度去詮釋，一是這項工作特性是不是員工喜歡的，很大程度上影響員工在完成工作時的積極性；二是這項任務目標設定是否合理，過高的目標會讓人自暴自棄，過低的目標又會影響員工完成的效率。
乙個好的企業對員工的基本要求有什麼？
5樓：林依然
二、 要熱愛工作，追求卓越。熱愛自己的工作，最自己的工作投已最大的熱情，追求最好，更好。
三、要把敬業當成一種習慣。敬業，就是要敬重自己的工作，就是要在任何環境下，把敬業當成一種習慣。
四、要有積極主動的態度。優秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。
五、要時刻牢記公司利益 乙個人如果不把公司的利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不會是一名優秀員工。
六、要為工作設定目標，全力以赴地去達成。乙個人如果沒有目標，就沒有方向感。
七、要注重細節，追求完美。在企業裡員工大部分乾的都是「小事」、「具體事」，因此，必須養成注重細節的習慣。
八、要遵守準則，用心做事人們常說，認真做事只能做正確的事，用心做事才能把事做的最好。
九、要有團隊意識，要為團隊著想。人人都明白，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結果。
十、要有一顆誠實忠誠的心。無論幹什麼事情，無論為誰做事都要誠實忠誠的去對待。
十。一、要注重個人形象，維護公司聲譽乙個人不論是在公司還是在其它地方都應當非常注重自已的形象，同時極力維護公司好聲譽。
員工的真正需求是什麼？
6樓：江淮一楠
員工的真正需求有三個方面：
首先，為了錢而努力工作，這是員工生存的最基本需求。
再者，在工作中實現自我超越，從而獲得職業帶來的幸福感。
最後，自我的實現，獲得社會的認同和高度評價。
7樓：智蜜蜂
員工的需求是什麼？其實很多主管都不瞭解。
什麼樣的員工是好員工
做好本職工作，既是員工基本職業素養的體現，也是企業對員工最基礎的要求。員工之所以被企業視為最重要的財富，是員工能在方方面面發揮各自的能力特長，為企業的生生不息和茁壯成長，提供源源不斷的動力。因此，企業在衡量一個員工是否合格的同時，最首要的條件就是看員工能否按時按質完成本職工作。完成本職工作只是堅守本...
現代企業需要什麼樣的員工，什麼樣的員工才是企業需要的員工？
1 吃苦耐勞，這一點是現在很多剛畢業的大學生都缺少的。很多學生心高氣傲，眼高手低，不願意幹髒活累活，而且對企業的抱怨也多，真正到了該他們發揮聰明才智的時候，他們卻又因為實際操作能力不足而無法擔當重任，這些都是企業反映最多的問題。因此，如果在找工作時做好吃苦耐勞的準備，就會大大增大被企業接受的籌碼。2...
企業老闆喜歡怎麼樣的員工，老闆喜歡什麼樣的員工？
1.一般老闆喜歡對他忠心耿耿的員工。不管你多有才，你經常流動，他總是不安心。怕你把他公司的祕密或者技術帶到別的公司。2.喜歡的就是那些順從他的奴才。看一下他的眼神就知道他想要什麼，順從他，他認為是尊重他。像和申那樣的。3.喜歡的就是那有才華的，但是也有個性的。這種人有才華，能給他的生活帶來好處，但就...