1樓：網友
1、有較強的管理能力。包括企業管理、人員管理、生產銷售的管理，做為企業的主管還要學會人性化管理，對下屬做到關懷、激勵、教育、輔導、培訓。才能稱職，才能在被管理者中樹立威信。
有較高的業務能力。主管如不具備較高的業務能力與水平是不會被屬下認同的。
2、有效的協調能力。只有同級上下級的協調管理、溝通，才能應變自如、步調一致。 為人正直、誠實。
以道褲缺為心，為將重德。 謙虛。謙虛謹慎，不驕不躁。
要有自知之明。喚穗 嚴於律已。要求別人做到的，自己首先要做到。
公正無私。優秀的企業主管必須做到公正，對人公正，對已無私。
3、在專案經理的領導下工作，帶領所屬員工，按照公司與業主單位合同規定的工作任務與工作標準，逐項落實完成。編寫每日每週胡鏈辯工作計劃，並確保完成，做月、季、年工作總結呈交專案經理。分配員工的工作區域與工作任務並檢查是否按照標準完成。
2樓：輝晨凝
監管能力尚可，昌族自己能夠約束自己，並監督督促部門員握塌工。監管能力一般，自我約束能力一般，對員工的監管缺乏力度管理能力極差，毫無自我約束，不能以身作則因此對員工的監管毫無力度。延展閱讀：
怎麼寫對員工的評語？1、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗段迅圓敬業，樂於助人，與同事相處融洽，善於合作。
怎麼評價主管的優勢
3樓：
摘要。您好，親親！評價主管的優勢有較強的管理能力、有較強的管理能力、有效的協調能力、公正無私、關愛下屬等。
您好，親親！評價主腔逗管的優首圓皮勢有較強的管理能力、有較強的管理能力、有者差效的協調能力、公正無私、關愛下屬等。
領導思路清晰，職責到人，部署到位，駕馭全域性的能力較強。2、優點：領導個人素質高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學習的榜樣。
在領導的帶領下，大家各司其衡肆腔職，互相配合雹汪，充分發揮了合力，體現了較強咐衫的戰鬥力。
4樓：匿名使用者
作為主管人員，當然每個人在評價時可能會加入一些個人的主觀因素。但主管人員的個個人素質、知識面、道德文化都是主管人員需要具備的。而在他的帶領下要能夠學習到知識。
5樓：匿名使用者
主管領導評鑑意見是對員工工作自評或者述職報告的一項確認性質的評價意見。一般情況下，主管領導在審閱過員工的述職文案後，針對員工文中所提事件看法或者自我評價進行意見反饋。一般格式是：
1、對於員工業績提公升、能力增長等正面自我評價，情況屬實的，給予積極評級，鼓勵員工再接再厲。
2、對於員工工作差錯等負面評價的，給予提公升建議，並鼓勵員工取長補短，不斷進步。
3、對於員工自評中沒提到的典型優缺點，主管領導可以針對性的提出並給予相應評價，力求本次評價綜合全面的體現員工工作情況。
6樓：匿名使用者
應該客觀評價，評價他的業績完成情況、協調組織能力、對下屬的培養能力、公正水平、學習能力、專業知識水平、企業文化執行與推行能力等方面。
7樓：
領導好好多的特質，比如平易近人、嚴厲律己、以身作則等。
8樓：魯步寒荷
聽蜀僧浚彈琴(李白)
9樓：匿名使用者
看你站在乙個什麼立場了。
10樓：信必鑫服務平臺
1、應客觀評價。從業績完成情況、協調組織能力。
對下屬的培養能力、公正水平、學習能力。
專業知識水平、企業文化。
執行與推行能力等方面綜合評價。
2、主管對於乙個公司來講就是管理角色中的乙個不要角色，他是高層和底層溝通的橋樑。
3、主管對於自己的上司來說就是乙個可以幫助自己管理部門的不可缺少的重要助手。
4、主管對於自己的下屬來講就是乙個可以給自己指明工作方向，解決重大工作困擾的人。
5、有較強的管理能力。
包括企業管理、人員管理衝數、生產銷售的管理，做為企業的主管還要學會人性化管理，對下屬做到關散清首懷、激勵、教育、輔導、培訓。才能稱職，才能在被管理者中樹立威信。有較高的業務能力。
主管如正樑不具備較高的業務能力與水平是不會被屬下認同的。
員工對主管評價怎麼寫啊
11樓：匿名使用者
儘量往好的寫，這樣他們也許會看好你，
主管評語精闢幾句話有哪些？
12樓：教育自在人心
1、 該員工具有不怕苦、不怕累的精神。在炎熱的夏天車間溫度高，但他能克服困難堅持崗位，任勞任怨保證開邊的正常生產，最多時能**10臺開幅機的備布，他這種顧全大局的集體主義思想，值得每一位員工學習。同時，能夠積極參加公司舉辦的各種活動，在象棋比賽中榮獲第二名。
2、 該員工自入廠以來服從工作安排，自覺遵守廠規廠紀，團結同事，樂於助人，有較強的集體觀念；工作勤奮踏實，積極主動的配合他人的工作，產量、質量達到雙優，多次被評為月度生產明星，為公司做出了自己的貢獻，值得針織車間員工學習。
3、 該員工對工作認真負責，服從領導安排，主動配合車間的現場管理。有一定的成本節約意識，自覺自願先用散裝紗和紗頭、紗尾，始終保持機邊衛生、整潔。個人的生產技術熟練，全年產量高，襲渣次布率低，用針少，多次埋禪雹榮獲月度生產明星。
4、 該員工從20xx年入廠以來，工作認真負責，能彎帆自覺遵守公司的各項規章制度，對待他人熱情耐心，積極輔導新員工，在生產中主動協助組長做好現場的衛生，並堅持做到「三勤」：勤吹機、勤查布頭和中途勤查布，保證了產品的質量，是我們大家學習的榜樣。
怎樣做保潔主管呢，怎麼做保潔主管？
1 保持溝通。經常與主管溝通工作的情況及進展，及時掌握領導的要求和彙報工作 經常與客戶溝通，瞭解客戶的需求，及時處理 保持與保潔員的溝通，檢查工作的同時，為下屬解決實際困難，打好群眾基礎，便於工作開展。2 經常深入工作現場，執行公司工作要求。聽的不如看的，看的不如做的。只有經常到現場，你才能真正的看...
應聘生產主管的要求，應聘生產主管該怎麼自我介紹？
1.組織建立和完bai善生產部du各項規章制度，編制 zhi生產計劃 2.根據生dao產回執行計劃，掌答握生產進度，確保生產任務順利完成 3.搞好各部門間的協調，根據生產需求，編制物資要求採購 計劃，並認真實施 4.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄 臺賬 報表管理工作，及時編制上...
新上任的主管怎麼管理員工，新上任的部門主管講話應該講些什麼？
答 我挑選了這個問題才回答的.首先根據你的提問,我看出幾點比較大的問題.如果您處理不好,可能這份職業您做的不會很長.第一 根據您的所說,管理制度不完善.剛上任,那麼我請問您是否還有上級.既然能應聘您做主管這個職位,證明您有一定的能力.不完善的制度您自己應該完善,針對舊有的制度您應該取其精華.一步一步...