1樓:匿名使用者
富空殲士康給應屆畢業生的工資是:本科2000,大專1200,包住宿,吃飯每天補助10元。每年會加一些工資,然後年終獎是4-14個月工資的都有,比一般企業1個月年終獎的要強多了。
這裡分圓虧察等級比較嚴,最低是員。
一、依次是員。
二、員。三、師。
一、師。二、師三。。。到總裁,師二以上員工的宿舍是四人一間,與學校的公寓一樣,但這裡有免費洗衣,電視,空調等,園區有銀行、超市、檯球室、游泳池、圖書館、運動場等眾多娛樂設施,以一般的工業區的設施要強很多,相當於乙個城市,住宿環境非常安全。
外橘茄界認為富士康就只是做電腦的,其實不止,富士康是代工廠,主要做一些國際知名品牌的產品,比如蘋果電腦、hp電腦、膝上型電腦、nokia手機、motorola手機、ipod**器等等,很多知名品牌都是這裡代工的。
2樓:匿名使用者
富士康有員工關係專員及教育訓練專員 而且經常採用講座鉛型的方式來鼓舞和激發員工工租激模作鬥志,臺資公司就是這方面比國內企業好,福弊緩利相信絕對不必同行業低!
3樓:鄭佳磊
富士康給應屆畢業生梁芹滲的工資是:本科2000,大專1200,包住宿,吃飯每天補助10元。每年會加一些工資,然後年終獎是4-14個月工資的都有首好,比一般企業1個月年終獎的要強多了橡脊。
這裡分等級比較嚴,最低是員。
一、依次是員。
二、員。三、師。
一、師。二、師三。。。到總裁,師二以上員工的宿舍是四人一間,與學校的公寓一樣,但碼虧沒這裡有免費洗衣,電視,空調等,園區有銀行、超市、檯球室、游泳池、圖書館、運動場等眾多娛樂設施,以一般的工業區的設施要強很多,相當於一遲納個城市,住宿環境非常安空衡全。
外界弊改認為富士康就只是做電腦的,其實不止,富士康是代爛梁工廠飢卜運,主要做一些國際知名品牌的產品,比如蘋果電腦、hp電腦、膝上型電腦、nokia手機、motorola手機、ipod**器等等,很多知名品牌都是這裡代工的。
富士康教育訓練的內容
4樓:
摘要。親親,您好:一課程對不對:
上課的目的是什麼?圍繞這個目的開發課程。上課的物件是誰?
圍繞受眾人員文化素質與領悟能力,決定課程內容的深淺與授課的方式。上課的預算費用是多少?在有限的費用下,努力把課程開發到最好。
上課的時間對不對?在對的時間做對的事情。上課的地點對不對?
課程道具選擇對不對?多問幾個對不對,課程就對了。二講師對不對:
講師的優劣不僅僅是誤人子弟,而且浪費公司資源,偏離公司成長髮展規劃路線。因此在很多公司針對內外部講師有著一整套考核與選拔任用流程。一名優秀的講師應該有著一些優秀的素質,比如:
對企業的認同、對員工的關愛、愛國守法、愛崗敬業、術業專長、為人師表三效果:培訓的結果要考核,要追蹤,要總結檢討,有沒有達到培訓效果,發現了哪些優秀人才,對生產效率帶來那些質的提公升。培訓考核有課堂上的提問考核、試卷考核,也有分組考核,實操考核等。
親親您好哦,很冊困高興為您解答這個問題,已經為您查詢到這個問題的答案:富士康創始人郭臺銘先生曾對富士康教育訓練提州掘念出「三問原則」,做散雹為富士康教育訓練體系的指導方針。三問原則:
一課程對不對二講師對不對三效果。
親親,您好:一課程對不對:上課的目的亂祥是什麼?
圍繞這個目的開發課程。上課的物件是誰?圍繞受眾人員文化素質與領悟能力,決定課程內容的深淺與授課的方式。
上課的預算費用是多少?在有限的費用下,努力把課程枯陪團開發到最好。上課的時間對不對?
在對的時間做對的事情。上課的地點對不對?課程道具選擇對不對?
多問幾個對不對,課程就對了。二講師對不對:講師的優劣不僅僅是誤人子弟,而且浪費公司資源,偏離公司成長髮展規劃路線。
因此在很多公司針對內外部講師有著一整套考核與選拔任用流程。一名優秀的講師應該有著一些優秀的素質,比如:對企業的認同、對員工的關愛、愛國守法、愛崗敬業、術業專長、為人師表三效果:
培訓的結果要考核,要追蹤,要總結檢討,有沒有達到培訓效果,發現了哪些優秀人才,對生產效率帶來那些質的提公升。培訓考核有課堂上的提問考核、試卷考核,也有分組考核,實操考核等沒橘。
親親接收一下**。
富士康不是有培訓嗎?一般培訓些什麼?
5樓:網友
富士康涉及的培訓大概分以下幾種:
1.培訓中心培訓 類似自己的學校,進行短期的培訓,比如銑削,磨床,鉗工等,一般是3~6個月,期間會進行系統的培訓。
2.入職培訓 進行公司文化,公司方陣,各項規定,以及消防安全等培訓, 需考試,--不過只要平時做好筆記,這個不成問題。
3.入職後工作中的培訓 比如財務知識,比如成本管理,比如twi,或者烽火專案等。
6樓:突擊小高
在**說一些無聊的東西。
7樓:網友
培訓就是在那裡玩。
富士康員工管理,富士康人那麼多,員工流動量大,對產品質量怎麼管理,做了次品人都走了
人走了,有新的補bai充。du 產品質量是多方面因zhi素決定的,人 機dao 料 法 環 測。人只回是其中之答一。人雖然是最重要的因素,但是由於富士康對普通工人的技術要求不高,每個工人只是其生產環節上的一個點,相對簡單機械的操作。新人上崗培訓不是什麼難事。再說,做了次品,人不走,就一定能管理?也不...
富士康c次集團新員工轉正,富士康觀瀾c次集團新進員工入職培育綜合測試題
勞動者一旦通過試用期,單位就要辦理轉正定級手續,不然,勞動者反映到勞動局解決。富士康觀瀾c次集團新進員工入職培育綜合測試題 不要有任何負擔,題目很簡單,而且只是一個形式。當然你回答得好,有可能給考官留下好印象。河南濟源富士康c次集團 shzbg 新進員工入職培育綜合測試題 不要有任何負擔,題目很簡單...
富士康哪個部門做電腦主機板,富士康周邊部門是不是要懂電腦
富士康普bai工主要是做生產線組du 裝手zhi機。分daoidpbg和shzbg事業群,其中版idpbg又分fatp,mlb,csd。權事業處。有組裝手機,做主機板和手機後蓋的。幸運會分到周邊部門像 it 倉儲 工務等。富士康周邊部門是不是要懂電腦?周邊部門多了,你不說清楚是哪個部門是不知道要不要...