1樓：匿名使用者
富空殲士康給應屆畢業生的工資是：本科2000，大專1200，包住宿，吃飯每天補助10元。每年會加一些工資，然後年終獎是4－14個月工資的都有，比一般企業1個月年終獎的要強多了。
這裡分圓虧察等級比較嚴，最低是員。
一、依次是員。
二、員。三、師。
一、師。二、師三。。。到總裁，師二以上員工的宿舍是四人一間，與學校的公寓一樣，但這裡有免費洗衣，電視，空調等，園區有銀行、超市、檯球室、游泳池、圖書館、運動場等眾多娛樂設施，以一般的工業區的設施要強很多，相當於乙個城市，住宿環境非常安全。
外橘茄界認為富士康就只是做電腦的，其實不止，富士康是代工廠，主要做一些國際知名品牌的產品，比如蘋果電腦、hp電腦、膝上型電腦、nokia手機、motorola手機、ipod**器等等，很多知名品牌都是這裡代工的。
2樓：匿名使用者
富士康有員工關係專員及教育訓練專員 而且經常採用講座鉛型的方式來鼓舞和激發員工工租激模作鬥志，臺資公司就是這方面比國內企業好，福弊緩利相信絕對不必同行業低！
3樓：鄭佳磊
富士康給應屆畢業生梁芹滲的工資是：本科2000，大專1200，包住宿，吃飯每天補助10元。每年會加一些工資，然後年終獎是4－14個月工資的都有首好，比一般企業1個月年終獎的要強多了橡脊。
這裡分等級比較嚴，最低是員。
一、依次是員。
二、員。三、師。
一、師。二、師三。。。到總裁，師二以上員工的宿舍是四人一間，與學校的公寓一樣，但碼虧沒這裡有免費洗衣，電視，空調等，園區有銀行、超市、檯球室、游泳池、圖書館、運動場等眾多娛樂設施，以一般的工業區的設施要強很多，相當於一遲納個城市，住宿環境非常安空衡全。
外界弊改認為富士康就只是做電腦的，其實不止，富士康是代爛梁工廠飢卜運，主要做一些國際知名品牌的產品，比如蘋果電腦、hp電腦、膝上型電腦、nokia手機、motorola手機、ipod**器等等，很多知名品牌都是這裡代工的。
富士康教育訓練的內容
4樓：
摘要。親親，您好：一課程對不對：
上課的目的是什麼？圍繞這個目的開發課程。上課的物件是誰？
圍繞受眾人員文化素質與領悟能力，決定課程內容的深淺與授課的方式。上課的預算費用是多少？在有限的費用下，努力把課程開發到最好。
上課的時間對不對？在對的時間做對的事情。上課的地點對不對？
課程道具選擇對不對？多問幾個對不對，課程就對了。二講師對不對：
講師的優劣不僅僅是誤人子弟，而且浪費公司資源，偏離公司成長髮展規劃路線。因此在很多公司針對內外部講師有著一整套考核與選拔任用流程。一名優秀的講師應該有著一些優秀的素質，比如：
對企業的認同、對員工的關愛、愛國守法、愛崗敬業、術業專長、為人師表三效果：培訓的結果要考核，要追蹤，要總結檢討，有沒有達到培訓效果，發現了哪些優秀人才，對生產效率帶來那些質的提公升。培訓考核有課堂上的提問考核、試卷考核，也有分組考核，實操考核等。
親親您好哦，很冊困高興為您解答這個問題，已經為您查詢到這個問題的答案：富士康創始人郭臺銘先生曾對富士康教育訓練提州掘念出「三問原則」，做散雹為富士康教育訓練體系的指導方針。三問原則：
一課程對不對二講師對不對三效果。
親親，您好：一課程對不對：上課的目的亂祥是什麼？
圍繞這個目的開發課程。上課的物件是誰？圍繞受眾人員文化素質與領悟能力，決定課程內容的深淺與授課的方式。
上課的預算費用是多少？在有限的費用下，努力把課程枯陪團開發到最好。上課的時間對不對？
在對的時間做對的事情。上課的地點對不對？課程道具選擇對不對？
多問幾個對不對，課程就對了。二講師對不對：講師的優劣不僅僅是誤人子弟，而且浪費公司資源，偏離公司成長髮展規劃路線。
因此在很多公司針對內外部講師有著一整套考核與選拔任用流程。一名優秀的講師應該有著一些優秀的素質，比如：對企業的認同、對員工的關愛、愛國守法、愛崗敬業、術業專長、為人師表三效果：
培訓的結果要考核，要追蹤，要總結檢討，有沒有達到培訓效果，發現了哪些優秀人才，對生產效率帶來那些質的提公升。培訓考核有課堂上的提問考核、試卷考核，也有分組考核，實操考核等沒橘。
親親接收一下**。
富士康不是有培訓嗎？一般培訓些什麼？
5樓：網友
富士康涉及的培訓大概分以下幾種：
1.培訓中心培訓 類似自己的學校，進行短期的培訓，比如銑削，磨床，鉗工等，一般是3~6個月，期間會進行系統的培訓。
2.入職培訓 進行公司文化，公司方陣，各項規定，以及消防安全等培訓， 需考試，--不過只要平時做好筆記，這個不成問題。
3.入職後工作中的培訓 比如財務知識，比如成本管理，比如twi，或者烽火專案等。
6樓：突擊小高
在**說一些無聊的東西。
7樓：網友
培訓就是在那裡玩。
富士康員工管理，富士康人那麼多，員工流動量大，對產品質量怎麼管理，做了次品人都走了
人走了，有新的補bai充。du 產品質量是多方面因zhi素決定的，人 機dao 料 法 環 測。人只回是其中之答一。人雖然是最重要的因素，但是由於富士康對普通工人的技術要求不高，每個工人只是其生產環節上的一個點，相對簡單機械的操作。新人上崗培訓不是什麼難事。再說，做了次品，人不走，就一定能管理？也不...
富士康c次集團新員工轉正,富士康觀瀾c次集團新進員工入職培育綜合測試題
勞動者一旦通過試用期,單位就要辦理轉正定級手續,不然,勞動者反映到勞動局解決。富士康觀瀾c次集團新進員工入職培育綜合測試題 不要有任何負擔,題目很簡單,而且只是一個形式。當然你回答得好,有可能給考官留下好印象。河南濟源富士康c次集團 shzbg 新進員工入職培育綜合測試題 不要有任何負擔,題目很簡單...
富士康哪個部門做電腦主機板，富士康周邊部門是不是要懂電腦
富士康普bai工主要是做生產線組du 裝手zhi機。分daoidpbg和shzbg事業群，其中版idpbg又分fatp,mlb,csd。權事業處。有組裝手機，做主機板和手機後蓋的。幸運會分到周邊部門像 it 倉儲 工務等。富士康周邊部門是不是要懂電腦?周邊部門多了，你不說清楚是哪個部門是不知道要不要...