1樓：匿名使用者
首先你們經理的用意 我估計是 為了讓你懂得怎麼 用顧客當地的禮儀來接待他們 這樣會給酒店的 服務帶來很大的效果 其目的就是為了讓顧客 有很大的家鄉感 親切感 其實風土人情的書 太多了 我建議你 統計一下你們 店裡 來的都是哪的人 也就是說 什培做麼地方的人來的機率最多 然後再按 百分比 來配滑衡研究當地的 風土人情 至於學歷 那不重要 因為你已經在這個位置上了 在還沒有認識你之前 是看你的學歷 而認識你之後 是看你的表現 主要看你的做事風格 我想 乙個無論做什麼都 會想到 公司利益 把公司跟自己掛鉤的人 是老闆最青睞的 如果讓圓不青睞 說明那老闆一定是乙個失敗者 其實剛才我說那些 很輕鬆 實際上 這類的人 真的是鳳毛麟角 打工的都想著自己的利益 但是作為乙個老闆的 知道 如果品質不夠好 怎麼可能得錢呢 我就是乙個創業者 我在之前打工和現在創業 感覺自己完全是兩個人 打工的時候 只知道自己的 但是創業以後你要考慮的 太多太多 比如業務 管理 資金 光是這些就已經很累了 如果看見員工偷懶什麼的 那真的是覺得難道我 作為老闆的 要比員工 還要辛苦嗎 接著就想到 這員工不合格 反正嘛 機會是給的 但是忍耐也是有限的。
酒店發展的工作展望
2樓：惠企百科
酒店業作為服務行業的乙個重要分支，在過去的幾十年裡普遍取得了長足發展。伴隨著經濟全球化的程序，旅遊業和商務差旅等需求也在不斷增長，這對於酒店行業的發展提出了新的挑戰和機遇。未來幾年，酒店業應該如何發展，才能更好地順應市場動態和顧客需求呢？
全球化背景下的機遇與挑戰。
經濟全球化使得酒店產業得到了更廣闊的市場機會，旅遊業和商務差旅市場持續擴大，酒店的經濟效益也有了明顯提公升。同時，不同文化的交流和融合也為酒店業帶來了新的挑戰。隨著旅遊市場的不斷公升溫，酒店企業必須適應不斷變化的市場需求和競爭格局，進行差異化的定位和拓展新的服務模式。
科技創新是酒店發展的關鍵。
隨著數位化和資訊科技的快速發展，酒店企業應該加快科技創新，不斷完善自身的智慧型化服務系統。從智慧型客服到智慧型客房，科技的應用為酒店行業帶來了更多的變革機遇，提高工作效率、降低成本，同時更好地滿足顧客的個性化需求。通過加強資訊科技的投入，酒店企業可以更好地搭建良好的顧客體驗平臺，提高滿意度和忠誠度，從而實現出彩的業績表現。
未來酒店業的可持續發展問題。
未來的酒店業應該以可持續發展為核心，更側重環境保護和社會責任。在業務經營方面，酒店可以有效降低對環境的汙染，優化友弊節能方案，大力推廣能源節約技術。同時，在員工培訓和企業文化宣傳方面，酒店更要注重社會各界的利益和和諧共處。
酒店企業肩負著許多社會責任，例如文化傳承和志願服務等，未來的酒店業應該逐步擁抱可持續發展，積極實現社會價值。
面向未來的市場差異化策略。
隨著國內旅遊市場的卜塵不斷轉型公升級，國外市場的不斷擴大，酒店企業應該制定不同的差異化策略。在國內市場中，酒店企業可以更加註重文化內涵和人性化設計，創造出具有本地特色的旅遊體驗；而在國外市場中，酒店企業應該注重服務質量和品牌形象的提公升，積極拓展型告禪國際化品牌知名度。通過差異化策略和市場細分，酒店企業可以提高市場佔有率和競爭優勢，實現更加出色的業績。
總結 未來的酒店行業發展，需要酒店企業認真面對市場機遇和挑戰，學會多重經營和多渠道盈利，並在科技創新、可持續發展、市場差異化等方面不斷探索和變革，以更好地為客戶創造價值。只有在這樣乙個充滿機遇和變化的環境中，酒店企業才能獲得可持續的發展，實現充分的潛力和價值釋放。
酒店的前臺接待有什麼發展前景和方向
發展方向 bai是接待員 接待領du班 接待主管 大堂副理zhi 或前廳接dao待經理 前廳版經理 房務權經理 房務總監 總經理。前廳接待接觸範圍最廣，基本上酒店各個部門都會與之有關聯，而且與客人打交道也最多，接觸到的客人型別，突發事件及處理最多。是個能學到很多東西的部門，也是個最能煅煉人的部門。其...
企業發展規劃書，公司規劃發展計劃書
公司規劃發展計劃書 公司發展規劃有以下六個方面 服務介紹，目標客戶與市場分析，企業概括，多元化聯合投資，風險分析及企業遠景。公司的發展離不開人才的引進，吸收新鮮的血液，離不開新老客戶的加入，並且樹立自己良好的口碑，公司的發展不能只靠乙個人的努力，不能放棄任何乙個客戶，公司的成功一定要圍繞服務至上，客...
酒店行業未來發展趨勢是怎樣的，做酒店行業有多大的前途，前景是什麼？
酒店是傳統服務行業，未來很長一段時間內都是保持發展的趨勢，酒店人才現回在也是比較缺少的答。縱觀全國酒店市場，高階市場很大部分都是國際品牌酒店佔領，像雅高 萬豪 希爾頓等等，而且他們都在不斷的開闊新市場，一個城市都有幾十家品牌酒店是很常見。大城市酒店市場幾乎飽和的狀態下，還是會有不同的品牌躋身進來。近...