1樓：斷腸一樣
這個問題很正常，誰的資源，誰帶走。儘管發展這些客戶時公司是出過力的，要想把客戶留住，或搶回來，公司只能加大投入。絕大多數的企業，特別是小微企業，缺乏銷售系統管理，特別是其中的客戶資訊管理。
沒有銷售管理的習慣。絕大多數的企業，老闆本身就缺乏戰略，缺乏系統和遠見，無法讓員工看到希望。
企業通病，曾經跟幾名老董**過這個問題，這種情況大多數發生在中小企業居多，因為中小企業在這方面考慮不到充分，人員安排失策，變成公司整體損失慘重。活該！既然知道這個員工手裡面有客戶資源，為什麼輕易就讓人離職啦？
有資源的員工 你就應該當大爺供著，人家是來幫你賺錢的，你還耍老闆威風，那不是活該嗎。
讓員工成為自己的合夥人，建立良好的合夥機並陸制！這樣的好處是，你不用頻繁的招聘員工，不用給她發工資也能給你帶來利潤，降低成本！員工離職了，把客戶帶走，那是他原來的單位對她不好，要是好的話，他能把客戶帶走嗎？
可以購買一些軟體來幫助企業管理客戶資源資訊，匯桔雲的常春藤系統可以匯入企業的資料、並且能瞭解商務人員跟進客戶情況，匯入系統方便統一管理。如果之前沒有簽訂，那對於員工來講這種事情基本都是會做的，畢竟沒有誰不追求利益的。如果有人提出離職，想減少損失，可以做工作交接臘臘和客戶資源交接。
儘可能減少自己的損失。
員工入職時，就應絕局頃該給予這方面的教育或者簽訂相關的協議，員工在工作過程中，公司就應該做好這方面的防範，公司也應該經常安排其他員工以公司的名義回訪客戶，這樣的話，客戶就會覺得他們所面對的是公司。
2樓：情感諮詢阿博老師
除非放棄一部分利潤，來換取客戶，利益才是客戶最本質的訴求，員工可以慢慢培養。
3樓：愛大樹苗
首先所有的通訊軟體都應該使用公司，離職之前應如數歸還，入職前還可以簽訂保密協議，這樣就可以預防擾洞一部分客戶被離蠢李兆職員帶租工帶走。
4樓：白珍全全全
我覺得你也只能打**戰，這樣的話客戶或許還有所行動。不然的話被帶走是肯定的。
如果你的員工在離職前帶走了公司很多的客戶，你會怎麼辦呢？
5樓：關注身邊大小事
客戶資源是乙個公司最重要的東西，沒有了客戶資源，公司幾乎沒有生存下去的可能。
第。
一、公司要學會保護好自己的客戶資源。
員工入職時，就應該給予這方面的教育或者簽訂相關的協議，員工在工作過程中，公司就應該做好這方面的防範，公司也應該經常安排其他員工以公司的名義回訪客戶，這樣的話，客戶就會覺得他們所面對的是公司，而不是哪個業務員，當員工提出離職時，公司和離職的業務員應該做好客戶端的交接，離職員工離開公司後，公司應該第一時間回訪這些客戶源，讓新業務員重新和客戶建立來往關係，離職員工如果帶走公司的保密資料，公司可以警告離職員工停止有損公司的行為，必要時可以通過法律途徑來維護公司的合法權益。
第。
二、要做好客情，和客戶做朋友，搞好關係。
這麼做主要是為了防止客戶只認員工，不認公司的現象發生。員工是和客戶接觸的主體，時間一長，公司很有可能就被邊緣化了，客戶只知道員工的存在，有需要就找員工，這個時候公司的存在感就低了。在有些時候，公司必須刷刷存在感，比如說開個客戶答謝會什麼的，逢年過節給客戶送點小禮物等等。
第。
三、禮防君子，律防小人。
只有正經本分的員工才會嚴格按照公司的規章制度來，如果有個別員工真的想帶走客戶資源，防是很難預防的。必要時候也要以法律的**維護公司的利益。
客戶有時候只認產品，有時候只認員工，也有時候只認公司等等，所以公司應該在日常的經營中一定要建立自己和客戶的關係制度，建立起長期穩定的合作關係。
6樓：水月光中夢一場
員工跳槽後帶走原公司客戶是違法行為，侵犯了原公司的商業秘密，為新的公司帶來了經濟利益，是違法行為。如果和員工籤的《保密協議》中，已經明確客戶名單屬於商業秘密，那麼這一規定對員工就有約束力。即使不構成商業秘密，作為員工也有義務不予洩漏。
商業秘密是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益，具有實用性並經權利人採取保密措施的技術資訊和經營資訊。因此商業秘密包括兩部分：技術資訊和經營資訊。
如管理方法，產銷策略，客戶名單、貨源情報等經營資訊；生產配方、工藝流程、技術訣竅、設計圖紙等技術資訊。
7樓：思語新竹
這個也沒有什麼更好的辦法。其實這種事情並不少見，員工離職了，或者是管理層離職了，他會帶走一些得力的員工，甚至帶走一些客戶。遇到這樣的情況，只能打感情牌了。
8樓：皇港坡哈劍牛
如果我的員工在離職前，帶走了公司很多的客戶。我當然會去找他。希望他不要帶走公司的很多客戶。如果我和他簽有保密協議的話，我還會再和他溝通。如果溝通無效的話，我會向法院起訴。
9樓：匡亦虹
我會要求那個員工先別走，或者只能自認倒黴了，這沒什麼辦法，員工自己找來的客戶只信任員工，這一點辦法也沒有，建議先留員工一點時間。
10樓：坐看潮起花落去
首先要打**警告他，這是完全違反職業道德的而且是違法的，要立刻停止。如果他一意孤行的話。要通過法律方式解決。
11樓：昝曼珍
情況應該也沒有什麼好的辦法了吧？既然人家也不犯法，都是自願的，所以你只有把你的公司好好的運營，提高你的質量或者提高你的創物，提高你的工資，那照樣有的是員工來給你工作了。
12樓：函安露
那也沒辦法的，只能自己自認倒黴，跑業務的帶走客戶是每個公司都無法改變的事實。
13樓：不爽的爽朗菌
我會告訴這位員工不要這樣做，因為這樣的做法會損失公司的利益。是損人不利己的行為。
14樓：量舟沙界
如果員工帶走了很多的客戶，那這是一種無奈的選擇，因為我們沒法的控制員工，不把客戶帶走，這種事情只能說是遇人不忌吧，所以說最好是公司能夠健全制度最好。
15樓：鬼刃
如果說員工在離職前帶走了很多自己的客戶，那麼就需要去重新拜訪這些客戶，把這些客戶重新爭取回來。因為他這個員工本身這樣做就是不對，而且他說做的目的很明確。所以你需要做的就是重新去拜訪這些客戶，重新爭取。
16樓：魚與魚塘
我會努力挽救，我會跟那些客戶聯絡，看有沒有辦法挽回他們。
17樓：情感諮詢師半暖陽光
我會想辦法挽留這個員工，這樣可以讓他把客戶留下來。
離職後可以帶走公司客戶嗎
18樓：紹興潘兆忠
法律分析：離職後是不可以帶走公司客戶的，員工離職後帶走原公司客戶是違法行為，侵犯了原公司的商業秘密，如果原公司和員工籤的相關協議中，已經明確客戶名單屬於商業秘密，那麼這一規定對員工就有約束力。即使不構成商業秘密，作為員工也有義務不予洩漏。
法律依據：《中華人民共和國刑法》第二百一十九條 有下列侵犯商業秘密行為之一，情節嚴重的，處三年以下有期徒刑，並處或者單處罰金；情節特別嚴重的，處三年以上十年以下有期徒刑，並處罰金：（一）以盜竊、賄賂、欺詐、脅迫、電子侵入或者其他不正當手段獲取權利人的商業秘密的；（二）披露、使用或者允許他人使用以前項手段獲取的權利人的商業秘密的；（三）違反保密義務或者違反權利人有關保守商業秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業秘密的。
明知前款所列行為，獲取、披露、使用或者允許他人使用該商業秘密的，以侵犯商業秘密論。本條所稱權利人，是指商業秘密的所有人和經商業秘密所有人許可的商業秘密使用人。第二百一十九條之一為境外的機構、組織、人員竊取、刺探、收買、非法提供商業秘密的，處五年以下有期徒刑，並處或者單處罰金；情節嚴重的，處五年以上有期徒刑，並處罰金。
如何防止離職員工帶走客戶，如何防範離職員工帶走客戶
我曾遇到這樣一件事 我們公司與一家快遞公司合作四年了，與快遞員之間的關係一直比較融洽，該快遞公司幾乎把我們公司附近的商務樓的快遞都攬下了，每年的收入還是很可觀的，一切都很平靜 和諧。有一天，為我們服務的快遞員說他要回老家了，因為這邊點要撤掉了。月底的時候，這個快遞員過來拿信件的時候又帶來了一個男孩子...
業務員離職帶走在公司找來客戶的，老闆很生氣，做人事的該怎麼處理
其實是兩個問題，1 員工的日常業務管理問題，客戶資料應該定期彙總上報，經稽核後存檔。不應該只記在業務員頭腦中。如果因為員工離職，什麼資料都沒有了，肯定是業務管理問題。2 離職的程式和制度設計問題，公司可以當然規定，交出客戶資料後走人，而不是現在才想起。現在補救可能只有你自己思量了，如果真是他不可能再...
員工離職對公司有何影響？
員工的離職對公司的影響如下 大面積員工離職會使企業受到用人荒，嚴重的可能導致企業無法正常運營 少數員工辭職不會對企業造成太大的影響，企業可以及時招聘新員工，保證企業的正常運營 企業員工離職可能反應企業內部存在著管理的漏洞，管理者應該儘早做出改善。員工辭職對公司的影響有哪些？ 原來的工作計劃會被打亂，...