行政主管工作內容有哪些
1樓：來雲悔
行政主管，別名「行政主任」，它是為對企業機構的內部事務進行指揮、調動和決策的人員。那麼行政主管工作內容有哪些呢，以下是我整理的相關內容，供您參考。
1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2、負責公司行政檔案、資料的檔案管理工作。
3、負責辦公室各部門辦公後勤保障工作。
4、負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。
5、負責公司辦公裝置，如計算和消機、傳真機、簽字長途**、影印機的具體使用和登記，名片印製等工作。
6、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，並履行人事管理職責。
7、處理公司對外接待工作。
8、組織公司內部各項定期和不定期集體活動慎行。寬棚譁。
9、協助總經理處理行政外部事務。
10、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
11、完成領導臨時交辦的其他任務。
1.行政主管必須能夠熟練地準備統計報表、書面報告以及做管理方面的演說。要求熟練掌握個人電腦技術、ms word、excel和powerpoint，以及建立多種專業檔案的經驗。
2.分析性思維很重要，因為他們經常需要對自己的工作進行輕重緩急的判斷，並且要對公司的發展和表現進行逐步地監控。
3.行政主管需要有非常好的組織能力，傳播公司的正面形象並很好地反映在組織工作中，熟悉如何進行控制。
行政主管的工作
2樓：海能
一、制度建設：管理制度（總則和各個板塊的細則）、工作流程、作業指導書、獎懲辦法、考核辦法。
二、企業文化建設：
1.企業文化的價值導向：人本、和諧、協作互助、業績、服務等等；
2.建立關於企業文化的管理制度：制度、流程、獎懲和考核；
3.企業文化的個體表現：互動溝通（面談、慰問、關懷、激勵），幹部以身作則，員工個人修養；
4.企業文化的具體表現：標語（橫幅、裝飾、口號）、宣傳欄、牆報、內刊、活動。
三、公共關係管理：
1.外聯（接待、行業交流、商務談判、輔助市場銷售、**業務《檢查、證照辦理審查等》）；
2.危機公關和企業形象強化公關；
3.客戶、**商、上下級公司、**及行業協會關係維護。
四、後勤管理：
1.食堂：採購（蔬糧果肉、幹雜調料、炊具、潔具和服飾等）、儲備、領取、衛生、服務、滿意度，外來人員的招待，食堂員工管理，考核及獎懲；
2.宿舍：安全、整潔、配套設施、方便舒適度、配備標準及入住標準劃分；
3.車輛管理：安全及維護、證照管理（年審、儲存、更換）、排程、維修、使用登記。
4.廠區安全、衛生、綠化及基礎設施維護。
五、一般行政管理：
1購銷存：辦公用品的採購、入庫、領取；
2.固定資產管理，辦公裝置及內部網路維護；
3.來往信件、郵件及公文寫作；
4.資訊蒐集整理分析及資訊保安；
5.辦公秩序維護、工作督察、文明辦公宣傳及檢查；
6.檔案整理、儲存、維護、借閱管理；
7.證照申請、年審、使用及保管；
8.內部資訊平臺（內部通知、通報、資源分項、學習）；
9.法務管理（指導、擬定、審查法律文書、提供法律諮詢和培訓，規範內部制度，考察合作方等）；
10.工作計劃、執行、驗收。
3樓：網友
可以多看看管理學方面的書。
行政主管主要工作內容是什麼，行政主管的工作內容和職責是什麼？
負責督促 檢查各部門是否能夠按時地將總經理的決定進行貫徹落實 負責組織總經理主持的工作會議，安排並做好會務工作 組織做好總經理辦公室印鑑和介紹信的使用保管 函電收發和報刊收訂分發工作，並及時編寫公司的大事記 協調 安排涉及多部門主管參加的各種會議 負責公司辦公用房的分配調整及辦公用品 用具標準的制訂...
KTV行政主管工作內容和職責是什麼啊
行政主管。主管行政部門的日常工作，佈置給各部門主管工作。就這些 很簡單！1 在總經理領導下，全面負責ktv露面經營管理工作。2 根據公司的預算和市場環境，編制部門的年度預算 月度計劃，報主管審批後組織實施。3 制定本系統的經營管理制度 服務標準 操作規程，制定餐飲經營策略，策劃 推廣大型活動和重要宴...
行政主管需要哪些能力，並需要做哪些工作
行政管理也有很多部門的 行政經理 行政主管 行政助理 文員等 一 行政經理 管理部經理 1 負責公司日常行政事務處理，組織協調各部 各廠開展正常的生產 工作 2 組織傳達貫徹落實公司總經理的指示，公司的決議等事項並督促檢查落實 3 組織建立 健全 完善 修改公司的各項管理 規章制度 4 負責組織相關...