1樓：牙牙摳娛樂
招到的員工能力與需求不符，但是老闆對ta很滿意，那建議你就不要多嘴了，既然老闆喜歡他，那就證明這個員工是有某方面的實力了，只不過你沒看到而已，如果你多管閒事，在老闆面前說這位員工的壞話，那也會讓老闆對你產生不好的想法，所以老闆喜歡就好，你不必管招進來的人到底怎麼樣。
因為即便你說了，這個員工能力與崗位需求不符，那麼也會讓老闆感覺你眼光不行，其實每位員工身上都是有閃光點的，那可能你還不夠了解招進來的員工到底是什麼樣的，所以才會質疑他的能力，有時候老闆和你的眼光是不一樣的，老闆看乙個人，往往看的都比較全面，他會全方面的去衡量乙個人的能力，如果這個員工特別差，那麼肯定老闆也不會喜歡，如果你只看員工看的特別片面，那麼你去老闆鍵純面前說這個員工如何如何，老闆反倒會覺得你無事生非，甚至會反懟你，說你連人家不如，還過來挑剔別人，這樣其實就不太好看了，所以在老闆面前不要去說他喜歡的員工，這樣是會得罪人的。
很多領導在招人的時候都太草率了，也不知道人到底咋樣，就把人先招進來了，招過來之後，你又發現這個員工並不符合崗位需求，這時你就先不要太螞行為難這位員工了，可以適當和老闆說明情況，如果老闆真的很喜歡這個員工，必然會讓這位員工去適合的崗位上工作，然後你就可以再招賢能了，但大家真的不要悶亮譁因為員工不符合崗位需求，就輕易去別人面前貶低人家，既然老闆喜歡，他就肯定有用武之地。
其實職場是很複雜的，很多員工不是你不喜歡的，領導也一樣會不喜歡的，所以不要輕易去瞧不起任何乙個人。
2樓：撲苒悠水身
我覺得你如果作為中層領導的話，就不要再去管這個事情了，因為旅巧你招員工的主要目的就是為了讓老闆滿意，而且亂鎮族你對於公司的經濟來說是不會起到決定性的乙個作用的，所以說如果能夠讓老闆對他滿譁弊意，說明他身上也是有一種特質的，那你再進行阻攔的話就是不太好的。
3樓：番茄味雞腿堡
讓對方努力的工作就可以了，只要對方可以按時的完成自己安排的工作，就沒有必要有太多的偏見。
4樓：撒的謊
你就要按照領導的意思把這個員工招進來，然後安排乙個崗位就可以了，任何時候都不要違背領導的意見。
企業需求什麼樣的好員工，員工有何需求
員工有何需求 第一，員工真正需要的是合理的勞動報酬，有相應的工作，就要有相應的勞動報酬，這個是每位員工的第一需要。第二，員工真正需要人性化的管理，好些單位制度都是對於員工制定的，而幹部都是我行我素。第三，員工真正需要的是，能夠凸顯個人才能的舞臺，有些單位就是大鍋飯，幹好好壞乙個樣，讓一些有才能，有能...
需求和需求量有什麼不同的意思，需求與需求量有什麼區別
需求可以指 需求，就其基本意義講是需要與欲求的意思。需要是機體的一種客觀需要，而欲求則是一種主觀需要 在現代西方經濟學中，需求量和需求是兩個不同的概念。需求量是消費者在不同的 下所希望能夠購買的同種商品的數量。需求則是消費者在某種商品其 恆定情況下，受經濟因素影響，而引起能夠購買的某種商品的間接數量...
如何提高員工的抗壓能力，職場中如何提高自己的抗壓能力？
你好，任何人的抗壓能力都是有上限的，以前我們劃分為腦力勞動與體力勞動，這樣可以讓人們處於單方面壓力下工作。如今的工作面臨雙向壓力，導致個體受壓度太高，滋生出很多心理疾病。所以說，提高員工抗壓能力的辦法是縮短工作時間，或者細劃分工種。提高員工的抗壓能力，最關鍵的就是不要給員工的生活和工作增加太多的壓力...