1樓：淡月拂曉
就我個人而言，上班時間聊天的確是不好的事，不僅僅體現出了工作不認真的表現，還影響了工作的效率，如果我是老闆的話，我會看是怎樣的情況，如果是我的員工在討論專案有關的問題，我是不會去批評的，如果是討論跟工作以外的話題，我會首先看看他們的工作任務完成的如何，如果各方面都完成的不錯，我也不會批評，如果完成的不到位，我會警告或者提示一下他們，讓他們上點心。
在我看來，上班時間聊天是會影響到工作效率的，如果我的員工在上班期間在討論跟工作有關的問題，我會非常開心的，也非常的欣慰，因為我看到了我的員工們非常積極也非常投入的在對待工作，討論就是工作中必不可少的環節，很多工作問題都是需要討論出來的，很好的點子和想法也是需要碰撞出來的，當我看到員工們非常盡興的討論工作話題，我會非常喜歡這個氛圍的，也覺得我的員工們對待工作非常認真。
其次，如果我發現我的員工不是在討論跟工作有關的話題，我首先不會去批評一頓，因為我還沒有弄清這件事本質，萬一他們已經將工作任務完成了，聊聊天也是無妨的，畢竟公司也需要好的氛圍，大家都默不作聲的也不好，會顯得太悶了，如果員工們工作任務都完成的非常到位，我也非常的滿神搭意，我會讓他們盡情的聊天，因為聊天也能培養員工們之間的關係。
如果工作完成的不到位，還手辯在上班時間聊天，我不會去嚴厲的批評，批評在我看來不是好事，我會稍微警告或者提示一下，先把手頭的工作任務完成，畢瞎缺再去聊天也沒所謂，所以，我會用上述這些方式來對待我的員工。
2樓：龍之喵喵豬
其實要看什麼樣的情況，員工上班聊天，只要自己做好了自己的事情聊天也是很正常的，否則的公升晌話太枯燥了，但是也不要一味的聊天，不做事，所吵物鋒以說要螞陸把握這個度。
作為管理層,員工上班總是聊天,怎麼處理?
3樓：
作為管理層，員工上班總是聊天，怎麼處理？
你好，很高興與您進行交流交流。如果說作為管理層你發現你襪李的員工上班在聊天，我覺得最好的乙個處理方式的話就是進行教育，當然，我覺得在教育之前的話，你首先要弄敏好告清楚，他們到底是在聊天還是在聊工作，如果說是在聊工作的話，我覺得那就沒有必要去處罰也沒有必要去進行教育，其實我們知道作為管理者的話，更多的應該需要關心和關愛員工，如果說他們的工作已經做得很好了橋明，偶爾聊聊天的話，其實我覺得創造乙個比較快樂，輕鬆的工作氛圍的話也是很好的。以上資訊僅供參考祝您生活愉快，天天開心。
員工經常在上班的時候聊天，做一些和工作無關的事情，有什麼辦法可以很好的管理員工？
4樓：信必鑫服務平臺
1、員工有時間做與工作無關的事，首先是工作(業務)量比較少的原因，如果不是單位體恤員工，那就適當調整業務崗位、加大業務量吧；
2、可能與績效考核沒有落實有關，那就改進業績考核辦法；
3、也許是企業管理制度有缺陷，那就完善企業管理制度；
4、制定並實施業務崗位工作計劃與總結制度，讓他們定期(比如每週)制定本週及下一週的工作計劃並在週末編寫總結，同時將計劃、總結結合完成情況納入考核---沒有事就找事做，有缺陷就去彌補。
如果員工是不做工作而做其他的話，可以適當的巡查走動，如果員工是做完工作了做一些和工作無關的事情的話，那可以給他們做，不要管得太寬。
5樓：曬太陽的番茄醬
員工在工作場所聊天是一種常見的行為，但如果這種聊天超過了正常的程度，或者干擾到了他人的工作，那麼就需要採取措施了。以下是幾種應對睜派員工上班聊天的方法：
澄清規定。首先，需要讓員工清楚地知道公司對於聊天行為的規定和要求，讓他們明確職場的行為準則。可以通過制定公司規章制度、組織培訓、發放通知等方式，提醒員工遵守規定，不要在工作時間過多地聊天。
創造專注環境。
在工作場所中，可以通過營造專注的環境來限制員工聊天。例如，可以設定「安靜區域」或者安裝隔音裝置，讓員工感受到工作場所的專注氛圍。
加強悉告賀監管。
如果員工的聊天行為已經超出了正常的程度，或者干擾到了他人的工作，那麼管理者需要加強對員工的監管。可以設定監控裝置或者巡查制度，及時發現並制止員工的不當行為。
給予獎勵。對於表現良好的員工，可以給予一些獎勵，以鼓勵他們保持專注，遵守規定。例如，可以給予額外的休息時間或者一些小禮品，讓員工感到被重視。
建立溝通機制。
最後，如果員工的聊天行為仍然無法控制，那麼可以考慮建立溝通機制，讓員工和管理者之間能夠進行有效友察的交流。通過溝通，管理者可以瞭解員工的想法和需求，並尋求合理的解決方案，以便員工更好地工作。
總之，員工上班聊天對於企業的生產和工作效率都會有一定的影響，因此需要採取措施來限制這種行為。但是，管理者也需要平衡職場文化和員工的心理需求，避免過度嚴格的管理方式影響員工的工作積極性和士氣。
6樓：明之孩孩
就我個人而言，上班時間聊天的確是不好的事，不僅僅體現出了工作不認真的表現，還影響了工作的效率，如果我是老闆的話，我會看是怎樣的情況，如果是我的員工在討論專案有關的問題，我是不會去批評的，如果是討論跟工作以外的話題，我會首先看看他們的工作任務完成的如何，如果各方面都完成的不錯，我也不會批評，如果完成的不到位，我會警告或者提示一下他們，讓神搭他們上點心。
在我看來，上班時間聊天是會影響到工手辯作效率的，如果我的員工在上班期間在討論跟工作有關的問題，我會非常開心的，也非常的欣慰，因為我看到了我的員工們非常積極也非常投入的在對待工作，討論就是工作中必不可少的環節，很多工作問題都是需要討論出來的，很好的點子和想法也是需要碰撞出來的，當我看到員工們非常盡興的討論工作話題，我會非常喜歡這個氛圍的，也覺得我的員工們對待工作非常認真。
其次，如果我發現我的員工不是在討論跟工作有關的話題，我首先不會去批評一頓，因為我還沒有弄清這件事本質，萬一他們已經將工作任務完成了，聊聊天也是無妨的，畢竟公司也需要好的氛圍，畢瞎缺大家都默不作聲的也不好，會顯得太悶了，如果員工們工作任務都完成的非常到位，我也非常的滿意，我會讓他們盡情的聊天，因為聊天也能培養員工們之間的關係。
如果工作完成的不到位，還在上班時間聊天，我不會去嚴厲的批評，批評在我看來不是好事，我會稍微警告或者提示一下，先把手頭的工作任務完成，再去聊天也沒所謂，所以，我會用上述這些方式來對待我的員工。
員工在上班時間總是聊天怎麼辦
7樓：僧如雲
只要不影響工作的話，個人覺得沒有關係的。畢竟這樣也是一種放鬆。不可能說一整天下來都是工作，沒有放鬆的時候的。
但是耽誤工作，整天聊天天聊的確是不好的事，不僅僅體現出了工作不認真的表現，還影響了工作的效率。
如果我是老闆的話，我會看是怎樣的情況，如果是我的員工在討論專案有關的問題，我是不會去批評的，如果是討論跟工作以外的話題，我會首先看看他們的工作任務完成的如何，如果各方面都完成的不錯，我也不會批評，如果完成的不到位，我會警告或者提示一下他們，讓他們上點心。
在我看來，上班時間聊天是會影響到工作效率的，如果我的員工在上班期間在討論跟工作有關的問題，我會非常開心的，也非常的欣慰，因為我看到了我的員工們非常積極也非常投入的在對待工作，討論就是工作中必不可少的環節，很多工作問題都是需要討論出來的，很好的點子和想法也是需要碰撞出來的，當我看到員工們非常盡興的討論工作話題，我會非常喜歡這個氛圍的，也覺得我的員工們對待工作非常認真。
其次，如果我發現我的員工不是在討論跟工作有關的話題，我首先不會去批評一頓，因為我還沒有弄清這件事本質，萬一他們已經將工作任務完成了，聊聊天也是無妨的，畢竟公司也需要好的氛圍，大家都默不作聲的也不好，會顯得太悶了，如果員工們工作任務都完成的非常到位，我也非常的滿意，我會讓他們盡情的聊天，因為聊天也能培養員工們之間的關係。
如果工作完成的不到位，還在上班時間聊天，我不會去嚴厲的批評，批評在我看來不是好事，我會稍微警告或者提示一下，先把手頭的工作任務完成，再去聊天也沒所謂。
上班時間，同事總是在聊天，怎麼辦？
8樓：人生無處不風景
上班時間同事一直在聊天，而你作為乙個同事，雖然被打擾，但不宜去制止他亮備們。
畢竟你們是平級關山鍵伍系，如果你是老闆，倒是可以前去制止，否則會引起你們的矛盾逗或激化。
你能做的就是做好自己的事，或者換個辦公室幹活。
9樓：兮兮不清楚
先禮貌性的打斷他們的聊天，告訴他信念們，一直在聊天打擾了大家的工作速度，並真誠的燃坦塌跟她們說可以皮圓小聲的或者等下班了再聊。
10樓：網友
上班時同事聊天你儘量不要參與進去，更不要因為他聊天影響自己的工作。
作為管理層,員工上班總是聊天,怎麼處理?
11樓：陌落繁華的過客
員工上班閒暇時間，聊天無可非議 ，但一定考慮工作問題 ，工作交流，實踐交流 ，也是聊天的一部分 ，與工作無關的馬上治止，不要考慮情面 ，以大局為重 。
12樓：昝飛珍
作為管理層員工，上班總是聊天，怎麼處理？你可以給員工開個會，告訴他們工作時間就是工作休息的時間來聊天。
13樓：逗逗飛哼
如果管理層發現員工上班總是聊天可以和他進行溝通一下。
在上班時間員工玩手機聊天怎麼處理?
14樓：彩虹
在上班時間員工玩手機聊天，說白了還是工作不忙閒著沒事做。如果是生產性企業，諸如造紙、印刷廠、塑料廠等，企業應當制定嚴格的生產管理制度約束員工，禁止在生產區域打**玩橋旁手機。因為生產企業具有較高的危險性，上班時間玩檔桐手機不僅對自身安全不利，也會給他人工作帶來干擾。
猶如公交車司機邊開車邊打**，這無疑對乘客和路人的安全都是一種威脅。
如果是辦公室白領工作，員工有較多的機動時間，抽空打**應當允許，但不得大聲喧譁影響他人工作。對於某些經常性偷奸耍滑，無視工作紀律，不能完成工作任務者應當給予警告，勸退或開除。
工作是個嚴肅的行為，沒有敏蠢橡規則不成方圓。說大了工作是在為人民服務，說小了工作是自己的生活**。所以每個工作的人都應當嚴肅守紀，儘可能的在其位謀其事，把沒必要的**或遊戲放到業餘。
員工要求加薪怎麼辦，員工要求加薪有哪些管理技巧
員工要求加薪該如何應對 回答您好，我是騮蓮，很榮幸為你解答。您的問題我已經看到啦，請稍等，我整理一下答案 人力資源部門要根據員工的要求進行調研考察，考察部門的業務開展的情況，最近利潤的增加情況。有必要和員工進行溝通，讓員工說出或寫出需要加薪的原因。員工提出加薪肯定是有原因的，肯定是工作強度比較大或者...
對於不好管理的員工怎麼辦
首先應該是對其進行培訓教育，使其能夠勝任其崗位工作。其次是可以調整其工作崗位，如果仍然不能勝任，可以解除與其簽訂的勞動合同。但是一定要保留相關證據。相關法律法規 中華人民共和國勞動法 第二十五條 第二十六條規定 第二十五條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同 一 在試用期間被證明不符合...
電腦管理員賬戶被禁用怎麼辦，電腦管理員賬號被停用。開不了機怎麼辦？
win7環境下解決管理員賬戶被停用的方法和步驟 在windows 7環境下，如果計算機出現了管理員賬戶被停用的情況，那麼首先要做的就是直接重新啟動計算機，按下f8按鍵讓計算機進入安全模式，同時選擇帶命令列的安全模式，然後輸入命令 c windowssystem32compmgmt.msc 輸入完畢後...