1樓:波士商學教育
小企業組織管理團copy隊時,應考慮下列因素:
(1)所選配的人才要具有一定的專業知識或基本素質,在技術性問題上應能充分勝任他們的工作。
(2)選配人員一定要考慮到公司的創意特點,考慮到自己的整體策略,所謂以勢任人。另外,對公司發展前景和使命的認同也是選擇團隊成員的重要因素。
(3)選用人員時應注意整體的協調一致,即所謂的「團隊精神」。
除了以上三點之外,對於創業隊伍的組建,所選用的人才還需要具有創造精神(尤其在關鍵崗位上),能夠在總體策略的指導下,開創出一套工作方法和工作程式。
2樓:聶瑾鄭香桃
應該有好幾個注意事項吧抄,個人bai覺得最重要的是管理
du團隊的價值觀和企業主zhi
的理念是一致的。因為小企業不同於大企dao業,大企業通常管理制度和流程比較健全,凡事有據可依,但是小企業靈活度高,流程通常不健全,所以管理上理念一致最重要,做法可以多樣並且靈活,只要理念一致,一般不會有大錯。
小企業的管理
不管企業大小，只要形成一定的規模，生產和日常工作都需要管理。要想管理就要從兩方面做起，一是要有行之有效的管理制度，二是要有科學的用人機制，只要把這兩條抓住就可以了。一般情況要制定管理制度，首先要建立企業管理體系，如 組織結構，部門設定 部門職責，崗位設定 崗位職責，工作流程 應當涵蓋多個分項管理體系...
企業建立管理體系的意義是什麼,企業實施管理體系有什麼現實意義
1 建設社會主義核心價值體系,符合人類社會發展運動的規律,是古今中外治國理政 安民固邦的經驗教訓給我們的深刻啟示。任何一個社會都存在多種多樣的價值觀念和價值取向,要把全社會的意志和力量凝聚起來,必須有一套與經濟基礎和政治制度相適應 並能形成廣泛社會共識的核心價值體系。核心價值體系是一個社會的方向盤,...
小企業員工管理制度
我們整理了一套 小企業規範化管理解決方案 內容很全面,操作性極強,可發郵件至anywan3 163.com索取.車間制度 一 工作職責及處罰辦法 1 上時按要求穿戴好工作服 工作帽 工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2 車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間...