1樓：優益
目標成本管理的流程和思路：根據專案的運營流程和相關資料確定其目標成本，在各個專案的組成和運營節點保證不突破目標成本即可，具體的思路跟公司的戰略，組織架構，經營模式等等不同而不同。
其實現的主要途徑如下：
(1)以顧客為導向求得競爭優勢；
(2)以市場**為上限，謀求降低成本；
(3)在產品設計與開發階段就注重成本的降低；
(4)採用超部門團隊方式在未開始生產產品前就衡量產品的功能、消費者的需求、產品的成本和利潤；
(5)採用價值工程等方法維持產品功能，並降低產品成本。
這樣進行目標成本管理的好處是：
(1)明確的目標可以起到激勵的作用；
(2)迫使主管人員更好地計劃自己的工作，選擇更有效的實現目標的方法，更合理地組織人力和物力資源；
(3)迫使主管人員弄清楚組織的結構、任務和權責關係；
(4)有助於有效地開展控制工作。
2樓：匿名使用者
根據專案的運營流程和相關資料確定其目標成本，在各個專案的組成和運營節點保證不突破目標成本即可，具體的思路跟公司的戰略，組織架構，經營模式等等不同而不同。
目標管理是什麼，目標管理是什麼？
目標管理是八十年代以來，世界各國廣泛重視的一種管理制度。儘管國內外對目標管理的定義和具體實施的方法不完全相同，但其實質都是強調根據目標進行管理，即圍繞確定目標和以實現目標的為中心，開展一系列管理活動。這種管理的主要特點是 強調活動的目的性，重視未來研究和目標體系的設定 強呼叫目標來統一和指導全體人員...
存貨管理的定義和目標存貨管理的目的是什麼？
存貨管理是指為了保證企業生產經營的正常執行 降低存貨成本 增加獲利能力 對存貨進行決策 規劃 控制等工作的總稱。企業持有存貨的原但一方面是為了保證生產或銷售的經營需要，另一方面是出自 的考慮，零購物資的 往往較高，而整購買在 上有優惠。但是，過多地存貨要佔用較多資金，並且會增加包括倉儲費 保險費 維...
財務成本管理，財務管理和財務成本管理有什麼區別？
繳納的增值稅8萬元不得扣除，p177，扣除額的確定稅金裡有解釋2准予扣除的成本，費用，稅金和損失 5.75 1.52 850 6 3 78.73 945萬元 p177損失有扣除額確定的範圍，你看一下就不打出來了3應納稅所得額 1500 150 15 10 12 8 5.75 1.52 850 6 3...