1樓：慧聚財經
內部提升具有以下優點：
1、有利於調動組織內部成員的工作積極性。
專 2、有利於屬吸引外部人才。
3、有利於保證選聘工作的正確性。
4、有利於被聘者迅速工作。
內部提升制度的缺點具體表現為：
1、引起同事之間的不團結.。
2、可能造成」近親繁殖」的現象,並抑制組織創新力。
內部提升：
當企業中有些比較重要的崗位需要招聘人員時，讓企業內部的符合條件的員工從一個較低階的崗位晉升到一個較高階的崗位的過程就是內部提升。
1）內部提升應遵循以下原則：
公開、公平、公正；
任人唯賢；
有利於調動大部分員工的積極性；
有利於提高生產率。
2）內部提升的主要優點是：
給員工提供發展空間和上升機會，有利於增強企業凝聚力，留住人才；
有利於激勵員工奮發向上；
較易形成企業文化；
人員熟悉，降低部分用人風險；
費用低廉，手續簡便。
3）其主要缺點是：
自我封閉，不易吸收優秀人才，不易吸收優秀文化，不利於創新，有可能使企業缺少活力。一句話，具有近親繁殖的一切缺點。
2樓：殷氏小生
優點：1 內部人員對公司理念和文化理解較深，有認同。2 內部人員對公司業專務比較熟悉，對自己業務比較熟練屬。
3 內部提升人員一般是業務能力強，工作突出的人，這種人是一線的佼佼者，對具體業務有很深刻的認識，可以服眾可以帶領團隊進步。4 內部提升會給未提升的員工一種激勵，至少他們能看到希望，自己做的好的話有機會晉升，這一點對員工忠誠度和歸屬感很重要。如果對自己的孩子不親那就會有隔閡。
缺點：1 非內部提升人員在部門沒有群眾基礎，可能存在服眾的問題，兵不服將，將調不動兵。2 空降人員對公司文化、業務和發展理念的認識不深，需要一段時間適應。
3 換一個完全不熟悉的領導，會對員工的工作產生很大影響。4 很多員工離職只是因為不喜歡自己的領導，也就是直接管理者，所以空降管理人員可能造成部分員工離職。5 空降管理人員容易打壓部門優秀員工的工作積極性，優秀員工理應晉升，提高他的認同感、歸屬感和獲得感，很多人僅憑加薪是留不住的，因為你的薪水別人也給的起。
空降管理人員會讓他們失去對公司的信心，失去長久工作的動力。（如果你工作的再好都沒有機會晉升肯定會去別的地方，沒有人想在一個崗位上一直工作）
3樓：匿名使用者
一、抄內部提升管理人員的優點：
1、有利於bai調du動組織內部員工的工作積極性；
2、有利zhi
於吸引外部人才；dao
3、有利於保證選聘工作的正確性；
4、有利於被選聘者迅速開展工作。
二、缺點：
1、可能引起同事之前不團結；
2、可能會造成：「近親繁殖」現象，並抑制組織的創新力。
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