人力資源管理資訊系統的系統選型有哪些?他們各自的特點是什麼

2021-03-22 15:34:31 字數 4797 閱讀 5769

1樓:匿名使用者

有正式與非正式兩種,特點是正式是企業單位為了準確及時傳輸資訊會建立內部正式的資訊管理系統,如網路、例會等;非正式系統是內部員工自發的,比如所謂的八卦、小道訊息等,正在艾德參加這個培訓,考人力**,可以系統的瞭解一下

2樓:目標九段經理人

選擇實用型的就對了,華而不實,便宜無內涵的也是禍害

人力資源管理資訊系統的系統選型的主要方式有哪些?

3樓:匿名使用者

有正式和非正式兩種。我正在艾德參加培訓,報考2級,具體還是系統學習一下比較好

最近新的主流人力資源管理管理系統有哪些?優缺點各是什麼?

4樓:匿名使用者

其實現在的人力資源管理系統

大同小異吧,主要還是看合不合適自己企業,很多的定位定價都是不太一樣的,也沒有說哪個第一名哪個第二這樣的,因為就目前來講,沒有一家是在人資方面全方位做得很優秀的。像紅海ehr、用友、金蝶這些都挺不錯的。

最新的主流人力資源管理管理系統有哪些?優缺點各是什麼

5樓:go岑雨欣晴

主流人力資源管理管理系統有:有譜ehr人事管理軟體有很多板塊,像是檔案管理、績效管理、合同管理、考勤等,可以看看。

6樓:瑞方人力

現在主流的人力資源管理系統有 瑞人云、sap這些,都是saas模式的人力資源管理系統,資料安全性更高,功能更多,並且大多數saas模式的人力資源管理系統都有功能二次開發的空間,對於使用者來說方便很多。

7樓:匿名使用者

ivva招聘管理系統,可以將各個渠道的簡歷聚會彙總,對候選人統一管理,從安排面試、offer審批到入職管理都可以一鍵解決,同時提高hr之間,hr和用人部門之間協同、高效的腿腳招聘流程。大大的節省了招聘時間和成本。

8樓:匿名使用者

i/人事就算最新的人事管理系統軟體了,這款軟體不僅自定義功能強大,操作簡單方便。還可以連結手機終端定位打卡,目前我還沒有發現這款軟體的缺點。

人力資源管理系統有哪些好的選擇?

9樓:匿名使用者

樓主你好,喔趣科技讓你輕鬆簡單的管理公司,移動化的管理,實時進行監控,複雜的排班變得簡單化,一鍵**工資,希望對你有所幫助。

如何選擇企業人力資源管理資訊系統

10樓:巴哥王

人力資源管理系統一般包括下列基本功能:

i )員工資料維護 錄人與維護員工訊息,包括員工的基本資訊、職位資訊、組織位置資訊、勞動合同資訊、專案成果資訊、繼續教育資訊、身體健康資訊、專業技能等。

2)人事行政事務管理 錄人與維護員工的行政事務資訊,如職位調動資訊、員工離職資訊、員工退休資訊、重新聘用資訊等。

3)時間管理 時間管理包括了考勤管理、排班計劃、輪班設裡、休假管理、請假管理、加班管理及時間統計等,該部分的作用是為職工的薪資發放直接提供考核依據。

4)薪酬管理 薪酬管理包括年度預算、工資條目及計算自定義設定、工資模板設定、工資核算、工資轉賬、計件工資計算、福利設定、福利計算、查詢與報表。

5)組織管理 組織管理包括組織設定、組織合併、組織拆分、組織結構圖、組織資料統計、組織發展計劃。

6)員工發展與培訓 員工發展與培訓包括員工發展目標、培訓計劃、培訓資料、培訓評估、績效考核、考核規則原則設定、考核內容設定、考核模板、員工考核、評審結果建議報表、招聘、招聘計劃、招聘方案、招聘實施、應聘人員資料處理、人力資源統計、各種資料包表。

我們公司用日事清做人力資源管理就做的很好,hr通過看板按照專案、部門等釋出相應的企業管理制度,做到各項制度管理條款清楚透明。而且hr通過日事清發布各種訊息也非常方便,避免了很多重複性的工作,提高了資料的唯一性和準確性。建立在看板的工作會落實到人,這些工作任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去,讓個人的日程和團隊的工作安排打通,增強了各部門的溝通,上下級的溝通。

11樓:匿名使用者

瞭解自身業務需求和發展思路,考慮品牌,功能,服務,客戶數和區域等因素,涉嫌廣告,沒。

12樓:目標九段經理人

定需求---

-定預算---演示出需求---找預算內的產品

人力資源管理系統其實就是辦公工具.工具的第一要求是要實用.實用就要有用處,軟體上就叫有功能.還要好用,就是易學易用,靈活多變.還要有保障.也就是服務要及時到位.以則科人力資源管理系統來說

1.功能多:包含人力資源管理六在模組各個方面,甚至是企業其它管理方面都有.

2.易學易用:採用最簡捷樸素常用的文字命名,各模組各功能佈局/操作規範一致,操作順序都是從左至右,多頁面切換的方式.

3.靈活多變:可以無限自定義專案,自定義表,自定義函式,自定義公式等.只要系統中有基本資料,有規則,不用開發人員的情況下就可以做出功能,調整需求.

13樓:挑戰本我

選擇企業人力資源管理系統,主要還是要看軟體是否能滿足企業自身業務需求。我們現在在用的華一軟體就比較挺不錯的,你可以參考一下:

首先,相較於之前在用的系統,首先工資不會時不時算不對,然後花大量時間去排查問題出在哪。

然後系統對安全的重視性高,考勤都是用的雙備份防丟失的,就算伺服器硬碟壞了,都會保留一份原始記錄在檔案裡面。

最後系統的確可以說是「耐用」。以前用的系統,用了幾年之後越來越慢,華一公司介紹了他們做大公司的策略,每年會把資料庫壓縮,保持系統及時用十年也是均衡的速度,當時半信半疑,現在已經5年了,果真是如他們所說的那樣。

2023年最受使用者歡迎的人力資源管理系統有哪些?各有什麼特點?

14樓:手機使用者

用友:通用軟體,啥都有。也可以用。鉑金:使用者不少,易用性差;方程軟體:易用性好,可自定義,客戶沒有鉑金多

正在作hr人力資源管理系統選型,大家推薦一下,我們公司100人左右。

15樓:匿名使用者

要是小公司沒必要選那種很名牌的軟體系統,如果你們倒班的話可以考慮萬戈

人力資源軟體或者東寶,他們大概**是在6w這樣,東寶做的比較廣,可是售後不是那麼的理想,萬戈的話主要是工廠,他們的demo還不錯。你要是常白班那就用考勤機就好了,不過這樣人事對資料有點累,

16樓:不玩遊戲好久了

1、100人左右的公司也要單獨的上軟體?你們公司有錢啊,其實hr的軟體不一定要單獨買的,很多的功能在oa上也能實現的,在加上office軟體,肯定能滿足了。

2、軟體麼,你可以找專業的軟體公司問問,要是可能的話,根據你們公司的實際情況開發不是跟好?

17樓:神奇的國都

強力推薦高亞科技的hr系統,這個系統是直接與業務掛鉤的,是以工作績效為軸心的全自動化hr管理平臺;自從公司上了這個系統之後,我做績效就容易多了,再也不用抱著厚厚的本翻看舊賬。

18樓:手機使用者

"未來的hr人力資源管理系統怎麼樣,當然是個性化hr了。個性化hr找誰,當然是方程軟體**art hr人力資源管理軟體系統了。

國內首款web自定義平臺化hr系統,終端使用者即可自定義。**art hr人力資源管理軟體系統存在如下自定義功能:

1.任務臺可以自定義:誰需要作什麼,根據什麼條件觸發作,終端使用者即可自定義,不需要我們參與;(每天只需要看看**art hr人力資源管理軟體系統任務臺即可,不需要反覆登入系統""拉""任務,簡單效率高,或者直接通過im通知你所有任務臺資訊,不需要單獨登入**art hr人力資源管理軟體系統 web 介面)

2.表單可自定義;可能很多人會說,我們的表單也可以自定義。但那個僅僅限於工作流對應的表單(僅僅是申請單等表單),稍微複雜一些的表單就無法自定義了。

國內還沒有做到類似全球saas老大salesforce公司的web自定義功能的hr軟體,方程**art hr人力資源管理軟體系統可以做到;

3.工作流可以自定義:**art hr人力資源管理軟體系統圖形化的工作流和條件定義,會籤、串籤、跳籤、子工作流、動作等全部自定義實現;直接基於web, 終端使用者即可定義和修改流程;

......"

2023年市面上評價最好的hr人力資源管理系統有哪些?各有什麼特點?

19樓:匿名使用者

我用過sap的、金蝶的、用友的,在不同的公司。我的體會吧,雖說感覺上sap的hr模組的更成熟些,但它當時是沒有績效管理模組的,整體來看,也沒有說哪家最好或者更好,其實還是取決於公司自己操作這個專案的質量,比如諮詢診斷、產品選型、專案實施等各環節的質量把握。僅供參考。

20樓:永不歸來之魂

評價最好?每個公司的需求不同,對系統的評價就不會有統一的標準啦!

我們這用的是全程軟體的hr人力資源管理軟體,怎麼說呢,我們注重績效考核和檔案合同這一塊兒,而這個軟體在這方面又比較細,所以它最適合我我就說它最好啦。

所以,最重要的還是看你自己的需求。

希望有幫助到你哦~

21樓:匿名使用者

只能說哪個軟體最適合,因為每個公司的規模、發展階段、資訊化相關人員水平、購買預算、對功能的要求都不一樣。鼎恆達人力資源管理軟體對於中小企業是比較適合的,功能靈活易用上手快

22樓:手機使用者

最火的,當然是上海方程軟體的**art hr了。他們平臺作了15年,已經實現了使用者自身的web自定義功能,目前我沒有看到其它公司比他作的更好。

23樓:匿名使用者

易維人力資源管理軟體還不錯,可以瞭解一下

易維廣州分公司

人力資源管理系統有哪些?什麼是人力資源管理系統?

目前國內常見的有兩種。一種本地部署,是專業的hr軟體公司在做,主要代表有嘉揚 匯通 紅海 勤傑 朗新天霽 巨集景 萬古等等 這種一般是中大型企業用得比較多,功能模組多,定製靈活,部署在自己伺服器上,對資料安全比較放心。一種是hr saas,近幾年比較新興的模式,主要代表有北森 i人事 2號人事部 薪...

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