1樓：匿名使用者
首先要分析不良品流入下工序的直接原因，最後發覺根本原因，一定要將根本原因找出來，像是作業員粗心啦，作業員操作不當啦，這些原因都不是最根本的原因只是直接原因，作業員為什麼粗心，為什麼操作不當，是不是管理疏漏，是不是培訓力度不到或者作業指導書不夠完善等，然後繼續分析為什麼培訓力度不到，為什麼作業指導書不夠完善。。。。。直到你問的為什麼沒人能夠回答，或者根本不需要回答為止，然後再整合起來做個總結就可以了，自己工作中需要改進的，要跟領導表明態度，以及改進方法和改進計劃。需要其他部門協助的，需要另外配置資源的可以向領導提出，總之針對性越強越好。
我是工廠的一名質量檢驗員，導致不良品外出，同樣的問題反覆出現，公司領導決定讓我寫檢討。請問應該怎麼 20
2樓：牽牛花
公司對於質檢員的工作要求是什麼？
質量檢驗是產品出庫的最後一道工序，那不良品出現的頻率是多少?不良品出現的根本原因是什麼
？那公司的管理層有沒有將過程控制的指標提煉出來，將具體指標與員工的薪資有效連結，把員工的利益和公司的利益**在一起，讓員工朝著我們希望的方向去努力。檢討的現實意義是什麼？
，同樣的問題為什麼會反覆出現 這是每個企業家值得去花時間思考的問題
3樓：那小子帥
寫導致不良品外出的原因及以後怎麼改正這個現象，加大決心，寫的一定要深刻，加大自己對這種現象的認識
4樓：老是跑龍套
你寫的不應當是「檢討」，而是「辭職書」。
5樓：匿名使用者
那就檢討一下自己失職的原因，不過要明白一點，合格的產品是生產出來的，不是檢驗出來的
我是一名公司質量組長，我手下一名員工最近老是跳過我直接給我們
在公言公，如果對方可以無視你直接越級上報，證明也沒有拿你當朋友，或者不清楚公司流程，如果我是你，我會和對方一起聊天，告訴她，最近經理說有人老是揹著我向他直接彙報工作，讓經理很不滿意，不知是誰，其實私下有什麼事直接說，工作上更是，如果還有人這樣，讓我知道，朋友沒得做。希望可以幫到你啦 每週例會上提出來...
我是一名實習生，其中一名老員工總是吵我，並且罵我腦殘，幾乎每天都會吵我幾次，心裡很是鬱悶，我到底該
這個要看情況，如果真的是你能力不行而讓老員工生氣你就得努力了，如果是他無理取鬧你可以找領導說明情況，給你換個 實在忍不住就找好下家就走吧，不是說學徒就該被罵的，我在日本料理店也是學徒，剛做兩三天，老闆開始一兩天很好，後來開始罵了但是也只是普通的罵，其他兩三個熟練工都挺好的 首先得要反省一下自己，看看...
我是西安一名大一的班長。現在快平安夜了，其他班的班長給自己班裡的孩子買了平安夜的蘋果，給了我好大壓
呵呵我是老班長了，現在大二了 團結同學最重要的有3點 首先是以身做則，這點最重要 什麼事都衝在最前面，這樣最容易豎立威信 再要有良好的人際關係。如果班上有一個人反對你，你的工作就很難做了。最後，輕易不要發怒，每一次發怒都會有一定的效果，但頻繁用這招會使你的威信降低啊 記住 不要讓同學經常看到你的怒顏...