1樓：匿名使用者
樂百氏，等等一大批九十年代的外企聯姻，最終借殼入主，網上大把此類資料
併購整合其中企業文化整合的戰略考慮。
2樓：秀才
可以去《天下文章>看看有
企業文化主題的文章\
如何解決中國企業併購後的跨文化溝通問題
3樓：匿名使用者
隨著世界經濟的深入發展,跨國併購作為對外直接投資的一種形式,其併購規模和影響越來越大,並業已成為跨國企業實施全球經營戰略的一種重要方式。近年來,在國家實施「走出去」戰略和人民幣不斷升值的前提下,越來越多的優秀企業開始以全球視野尋求可持續發展道路,跨國併購己經成為當代中國企業對外直接投資的主要形式和戰略決策。
相比於國內併購,跨國併購更復雜,商業風險也更大。其中存在著民族文化和企業文化的雙重文化差異。中海油競購尤尼科、海爾競購美泰克等紛紛失敗的案例告訴我們,在進行跨國併購中,相當多企業的跨國併購之路最大困難不在於資金、技術或資源整合能力,而是如何面對複雜的國際市場環境以及與眾多的利益關係團體進行良好的溝通。
作為研究跨文化溝通的商務交流學科,有著自身豐富的理論和實踐體系。跨文化溝通理論為跨國併購提供了很多啟示。事實上,每一個跨國併購案例同時也是一場跨文化溝通戰役。
在本文中,筆者先對國內外相關研究進行了綜述,接著對應用溝通策略開展跨國併購的重要性進行了分析;然後,針對跨國併購的不同階段,具體分析了不同階段相應的跨文化溝通模型,最後筆者結合國際公共關係對我國近年來兩個典型的跨國併購案例加以說明,總結了其成功的經驗和失敗的教訓。通過這些分析,不僅拓展了國際公共關係的應用範圍,而且為我國跨國併購研究提供了新的視角,具有重要的意義。
併購整合，究竟是為了什麼，企業併購後整合的意義是什麼
一般強強聯合起來，合二為一就是稱之為合併 如果實力強大的企業去擴張，吞併其它企業稱之為併購 如果兩個企業為了共同的利益，在經營上聯合，以降低成本，節支增收就稱之為聯營。企業併購後整合的意義是什麼 從理論上看，企業併購對於實現經濟結構的戰略性調整 促進資產流動 擴大生產規模 提高經濟效益 實現資本和生...
企業文化的意義,企業文化的意義
最低0.27元開通文庫會員,檢視完整內 原發布者 邊疆草 企業文化的意義和作用企業文化是企業的粘合劑,可以把員工緊緊地粘合 團結在一起,使他們目的明確 協調一致。企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的根本目標。企業的根本目標選擇正確,就能夠把企業的利益和絕大多數員工的利益統一起來,是一個集體與個人雙贏的目...
企業文化的層次企業文化結構的層次
企業文化是一個企業在特定的市場環境下所表現出的與其他企業不同的行為方式。關於企業文化，有許多維度的定義特徵，它們無一例外都是有助於將一個企業區別於另一個企業，比如 1 企業權力的分配方式 是集權式還是民主式？2 對創新的態度 是支援員工謹小慎微不出一點差錯的態度還是支援敢於嘗試新理念新方法的態度？3...