1樓：匿名使用者
雖然，不給分，樂意為你解答。
比如簡單的出入賬，什麼數該記什麼科目。另外稅務你必須瞭解，你的企業需要納多少項稅。另外最好有合適的人能夠提供專業意見，企業業務往來經常是很複雜。
另外還要懂得如何管理現金流，比如你必須隨時瞭解自己手裡有多少現金。你的貸款什麼時候還，你的專案什麼時候收回成本開始盈利。在幾個專案都投下去了之後，要從什麼途徑什麼時候能夠獲得足夠的現金流，開闢新專案。
或者兩個可以同時投產的專案，如何選擇更高回報更合適企業發展的專案進行投資。另外要了解自己企業運作的固定成本和業務量等等。
最高管理者如果不懂這些，在國內的話，經營企業會遇到很多細微而致命的困難。
********************=
補充********************=
你是不是沒有執行過實務呢?
如果企業比較龐大,那麼企業的"大腦"組織,也就是最高管理者,就不會是1個人了.
換言之,一**東會,或者董事會或者其他形式的管理團隊.他們總稱為最高管理者.只要這個團隊懂就可以完成管理工作了.
如果只強調職務最高,比如董事長.那麼他可以由自己信任的會計,或者財務主管等部門負責彙報,研究相關情況,他只負責下決定就okay.但他基本上,具有理解這些問題,這些資料的能力.
不然他這個管理者的資格恐怕不太夠.
一般國內企業呢,經常情況是,會計,主管等跟業務管理密切相關的高層都是董事會或者股東會的成員.
在一些小型企業,也就是老總帶著小祕那種,一般就是老總自己心知,然後讓小祕把瑣碎的雜物給完成了,報給他.這就是你所提到的2種可能的情況.
但是作為管理者,一般是具有較全面的實質業務知識和從業經驗.
******************************=
針對你第三次補充的回答
******************************=
建議你看2本書。
一本是會計學基礎。
另外就是財務管理。 這些書在網上當當網隨時可以買到。
看完應該也就是這樣了，其他就靠從業經驗了。
另外為什麼不請教一些有經驗的會計~
2樓：青浦鄉里人
不給分，就想獲得這麼專業的知識啊！看來真是個做老闆的料！
做為一個企業管理者應該具備哪些能力?推薦書目，謝謝!
3樓：世華李壯志
每個人一生當中都希望自己的人生都有價值，你的企業更有社會價值，那我們這麼樣讓自己的企業更有價值呢？那麼其實一個企業的領導力決定了你企業的能力決，決定了你能不能成就更大的價值，而一個企業家能不能創造更大的價值，能不能將價值更好的放大其中一個很重要的關鍵就是你的融通能力，是不是融通更好的資源和力量為你所用？第三個關鍵就是你讓創造的企業價值，社會價值，能夠持續的走下去，那跟你的管理能力有絕對的關係。
所以一個卓越的企業領導人要會 領導力、融通力、管理能力。
推薦書籍《領導無形 管理有道》《領導解放 企業重生》
4樓：匿名使用者
專為企業界的老闆，指點迷津分憂解難，免費諮詢企業文化，企業管理方法與措施 瞭解企業管理的實戰經驗幾點如下： 1：企業發展重在哪 2：
企業管理又重在什麼 3：企業管理不善的原因是什麼 4：企業發展過程中最講究的是什麼 5：
企業發展過程中最大的悲哀是什麼 6：企業管理應該從何入手，從哪開始
5樓：匿名使用者
建議上當當網，搜尋企業管理、財務管理或營銷或電子商務，最好是講究實戰，可以借鑑、實操的。
如果你是企業最高管理者，你最關心的問題是什麼？
6樓：匿名使用者
為什麼創立公司?目標當然是利潤.金錢.
什麼關心屬下那些都是客氣話.
做生意應一切為了利益!
一般企業簡單的財務分析怎麼寫？比較實用的。謝謝！！
7樓：諶書杭瑋
發到手機發合計快遞費
老師好，您會計經驗非常好，景仰！請教您一個問題：我要懂上市公司的財務報表，要學哪些會計課程？謝謝
8樓：匿名使用者
首先要學有關**的法律法規，當然基本的財務知識要懂，勾稽關係要明白
9樓：匿名使用者
**看財務報表有用？
考察一個企業應該從那些方面著手？謝謝！
10樓：匿名使用者
首先，要看你考察企業的目的，然後，根據目的調查。
一般來說，主要有：
1、企版業所處行業權
，行業前景，所處階段（新興行業或成熟行業或衰退行業)2、行業主要客戶物件
3、行業主要競爭對手及市場佔有率
4、企業型別，股權（受誰的控制，是否國企），以及控制其他企業的情況，及關聯單位和最近期間主要股權、資產置換、關聯交易等情況
5、行業所受法律的限制，是否需要特別資質，企業有無在這些方面遇到過障礙
6、財務報表分析及財務附註檢視
7、企業若干年度經營業績對比分析，現金流量分析，股價波動狀況8、最近期間高階管理層變動情況，有無buy out管理層持股的打算等。
作為一個小股東，他應該關心企業財務狀況的哪些方面？他的決策應該是什麼
11樓：匿名使用者
資產負債表，利潤表，現金流量表。你要看的明白，要看下利潤幾多，倉庫盤點數，成本佔到利潤幾多！！！
管理者要學習哪些方面的知識，企業管理者需要學習的知識及技能有哪些？或者是要學習的課程有哪些？
領導力管理營銷人力心理等。不是說管理者只負責管理。清華開設的管理類的課程授課會涉及到很多層面，主要針對企業高管來設定的課程，掌握全面的管理的能力和知識同時積累高階的人脈資源！是一個很好的平臺。其實管理就是一們經驗科學，只要自己有一定的知識，當然天賦和責任不可少，然後通過實踐運用學過的知識，最好對照i...
身為企業中層管理者需要具備哪些素質
身為企業中層管抄理者需 bai要具備的素質有 1 優秀的中層管理 du者應該有良好的大 zhi局觀dao 層管理者要善於站在企業戰略和整體運營的高度來看問題 做工作，才有好的效能，才能得到公司的認可，也才能獲得資源和支援。2 優秀的中層管理者應該樹立 服務 價值 觀念 中層管理者不能緊緊抱守 行政 ...
傳統的目標設定過程是由企業的最高管理者完成的，現代管理學提倡
現代管理學提倡參與制目標設定法。管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是 研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人 財 物等因素，提高生產力的水平。管理學課後習題答案 管理學陳曄版的課後答案 閱讀 管理學基...