1樓：匿名使用者
克萊因說：“人以群分，人們總喜歡和自己相似的人來往，所以多樣化不利於團結。當然，從另乙個方面來看，多樣化是有利的，因為它激發了更多的思想、更多的角度和更多的創新，從而能得出更好的解決方案。
但是，在時間緊迫且公開交流和辯論的機會有限時，擁有相似心智模型的團隊成員可以預見到彼此的反應，達成有效協作。”
沃頓商學院管理學羅思巴德教授也有類似的理論，她稱之為“少數群體”——也就是一顆老鼠屎壞了一鍋湯。“少數群體看起來威脅不大，但卻持不同見解，可以讓群體的其他人員心煩意亂，導致整個團隊雞犬不寧。”
因此，對於團隊領袖而言，最重要的素質是情緒穩定。如果有人神經兮兮，容易激動不安，整天憂心忡忡，脾氣又很暴躁，這對團隊沒有任何好處。
另一方面，懂得人際交流重要性的團隊比倚賴電子通訊的團隊更為成功。電子郵件是可怕的**？——它無法很好地傳達諷刺或情感，還可能導致誤解。面對面地與人交流非常重要，效果迥然不同。
高績效的團隊確實很難組建，人們該如何行動呢？繆勒總結到，“你要回歸到基本問題。這個團隊有明確目標嗎？
團隊成員是否各得其所呢？團隊任務集中嗎？其中目標模糊不清是大忌；另乙個禁忌是領導者難以掌控大局，無法組織整個過程；第三，制定團隊目標時不可獨斷專行。
任務必須具有一定的意義，人們才會願意不辭勞苦地為之奔忙。”
2樓：匿名使用者
社團？ 團隊吧。
要多跟團隊成員多溝通多交流 發現他們的優點 因人適宜 讓他們感到在團隊中自己是必不可少的一員，讓自己得到肯定。
激發團隊士氣 多做一些活動 打一些小對抗 讓團隊變得更有競爭性 機動性 以及提高合作密度等都有很大的幫助。
溝通 交流 解決團隊中的不良現象 提早扼殺在搖籃中！
3樓：匿名使用者
我曾經管理過乙個籃球社，真的挺難的，我還是一女生，可是我也覺得樂在其中。關鍵就是了解個人的特點，根據不同人的個性而製定不同的計畫或者任務。加油哦。
4樓：匿名使用者
多弄點活動，調動一下同志們的積極性，尤其要讓他們感到你的活動很有興趣，要不然也白搭！
社團管理部門是幹什麼的？
5樓：飛了
<>主要職責是社團部主要職責是根據學校總體要求、結合學生特點，制定切實可行的社團工作計畫，選擇適宜的社團活動及內容。 社團部監管社團運作，引導社團動向，指導社團活動開展。
社團聯合會是在眾多社團的基礎上成立的。協助院團委管理眾多社團，協助社團運營，並督促，協助社團辦好活動，提高活動質量。及時向院團委老師匯報社團最新動態。
社團管理部門是幹什麼的
6樓：bxz囚
大學生活如此的多姿多彩，或許你會想加入社團管理部門歷練自己？給自己的大學生活添上濃墨重彩的一筆？那麼社團管理部門是幹什麼的呢？
社團管理部門是隸屬於校團委的一級組織，負責監督、管理、服務全校社團的活動及日常工作。社團管理部是乙個神秘的部門，穿梭於各大校級活動和比賽。它協助學院團委管理眾多社團，協助社團運作，督促和協助社團辦好活動。
作為學校與社團，社團與社團之間的關鍵橋梁，並致力於加強社團內部文化建設、提高社團活躍度、豐富大家的第二課堂，為大家創造更優質的大學生活。
社團管理部門的職責：
1、負責社團部的管理工作部長需要具備一定的管理能力，維持整個社團的管理運作。
2、負責傳達團學聯精神，審批布置並巨集觀管理社團財務工作及主題活動：部長起到了乙個溝通的作用，有效的向部員傳達學校方面的要求。
3、負責管理並支配社團經費：部長管理著整合社團的經費支出。
4、負責社團內部組織建設：社團內部的組織構成需要部長根據具體情況制定。
5、負責通過考核審查，競聘，參與社團內部組織建設：部長需要組織部員進行各項活動的審查和競選。
院活動——歌唱祖國。
對社團管理的認識
7樓：蛋娃子
對社團管理的認識。為社團管理認識的方面上一定要加強一下這項思想的觀念統一，而且管理制度要嚴格一些。
怎麼管理好乙個社團?
8樓：信必鑫服務平台
一·制度化管理。高校應規定學生社團專門的管理和指導部門，並根據學生社團存在和發展的實際需求，遵循學生群眾性組織發展的客觀規律，制定相應的規章制度，明確規定學生社團成立的條件、登記註冊程式、開展工作和活動的要求、考核評定的辦法等。
二·經費調配管理。從目前高校學生社團活動經費籌措的渠道來看，主要通過以下三種渠道解決：1·學校學生社團管理和指導部門的行政撥款；2·社會企業、商家的贊助；3·社團成員自繳會費。
由於贊助經費的不穩定性和自繳會費的小額度，學生社團活動經費最終還是依賴於學校撥付的款項。社團管理和指導部門可以通過對經費的有效調配，來引導社團的運作。
三·培訓後管理。高校學生社團由於其自身的性質和特點，社團的運作情況通常與社團負責人和主要成員的綜合素質、能力和管理水平有著密切關係。社團負責人及主要骨幹成員素質高、能力強，社團發展狀況就好，社團負責人及主要骨幹成員素質低、能力差，社團就可能一團糟。
四·服務型管理。高校學生社團的管理和指導部門，其職能之一，就是要為學生社團的建設和發展提供優質服務。在高校學生社團建設和發展過程中，有許多問題不是社團自身所能解決的，特別涉及到社團發展理念、社團外圍環境等。
如何管理社團聯合會下屬社團
9樓：
第一條學院學生社團(以下簡稱“社團”)是在共同的興趣、愛好、志向和責任感的基礎上自發組成的自伏芹稿我教育、自我管理、自我服務的學生組織。2.第二條本章程所稱學生社團，是指所有學生社團組成，是根據社團創辦程式在學校登記註冊的具有固定章程的學生組織。
3.第三條社團是高等教育育人體系的重要組成部分，是思想首搜政治教育和素質教育的有效載體缺孝，應在全面提高學生素質、活躍校園文化生活以及維護學校穩定等方面發揮重要作用。 這是我為您提供的相關答案 希望能夠對您有所幫助呢 祝您生活愉快工作順利！！！
如何管理社團聯合會下屬社團
10樓：呆萌小怪獸
管理社團聯合會下屬社團的方法：
1、社聯要制定出一套行之有效的規章制度，用這套規章制度來約束和指導社團的發展。
2、指定專門的人員，定期或不定期裂敗地考核、參與及評估社團的活動。
3、定期開展由社聯組織的以及全體社團負責人參與的會議，共同**前期出現的問題及策略、宣傳社聯的各項方針政策。
4、定期舉辦由肆啟顫社聯主導旁雀的全體社團人參加的大型活動，加強互動和聯絡。
如何管理好社團如何管理好一個社團
一 制度化管理。高校應規定學生社團專門的管理和指導部門，並根據學生社團存在和發展的實際需求，遵循學生群眾性組織發展的客觀規律，制定相應的規章制度，明確規定學生社團成立的條件 登記註冊程式 開展工作和活動的要求 考核評定的辦法等。高校學生社團在規章制度下擁有完全的自主發展空間。需要注意的是，制度不等於...
如何管理好部門，如何管理好一個部門
一 專業能力 作為一個主管，你必須掌握一定的專業知識和專業能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠 你下屬的實務工作。專業能力的 無非是兩個方面 一是從書本中來，一是從實際工作中來。...
如何管理好企業，如何管理好一個企業
有效管理的十九個模組 1 優秀的企業文化。2 優秀的管理團隊。3 科學的戰略決策。4 完善的企業制度。5 合理的薪酬制度。6 有效的激勵機制。7 有效的溝通機制。8 和諧的組織氣氛。9 詳細的工作計劃。10 精益管理或精細管理。11 健全的培訓體制。12 5s管理。13 學習型組織。14 創新型組織...