1樓：王祿
不要輕易的下結論，你要了解基本的分類，一定要注意派別的人員，要選擇比較穩定的，最好選擇整體實力比較強的。派別有很多，比如說技術派，中立派，老牛派，心機派。
2樓：沒結婚呢
其實我並不建議在職場中站隊，如果站錯的話，你可能就保不住自己的工作了，所以我覺得你最好在乙個市中的位置不要去參與一些管理者之間的鬥爭，這樣能夠幫助你獲得乙個自保的地位；職場中的派別主要是沒有太多明確的說明，是兩個同級別之間的管理者去競爭更高的職位，主要是這些競爭關係引起的派別分析。
3樓：史蒂芬斯
在職場中要特別認真努力的去完成自己的工作，不要盲目的去選擇戰隊；傳統派，現代派，未來派，實力派，野心派，獻媚派，陰損派，陽謀派。
如何在職場中站隊？
4樓：好好聊社會
需要你根據情況調整策略，可以選擇站隊。
如果你僅僅需要在兩個領導中間找個平衡。那你就必須謹小慎微，左右逢源，誰都不得罪。這樣你可能會非常累，也很念擾啟容易在一不留神中得罪一位或兩位領導。
如果你能分辨出哪個領導可以得罪，哪個絕對不能得罪的話，操作起來可能相對容易一些。如果你能認準乙個領導就是你將來的靠山的話，操作起來可能就更容易了，當然風險也是更大了。
領導喜歡什麼樣的員工。
1、與公司共患難的員工。有時候你的想法沒有用，但至少可以代表你的態度。而且領導有時候會看你的態度。
如果你在公司發展的關鍵時刻和關鍵問題上不反常，很容易讓領導覺得你這個員工根本不關心公司的發展方向和未來，不會把重要的任務託付給你。
2、虛心接受批評。職場上，機會都是自己掙的。所以念擾啟，面對公司的問題，不要怕被批評，要積極參與進來。
領導不怕犯錯誤，也不怕提出適當的批評，因為他們希望員工及時改正，更努力、更有仔如針對性地工作。
3、勤奮的員工仔如。如果你的才華有點淺薄，請你勤奮，因為勤奮可以彌補你的不足；如果你聰明，請努力，因李兆為它能插上翱翔的翅膀。
4、有正能量的員工。如果你覺得有好事發生在你身上，請傳遞正能量，因為這會讓你變得更好；如果你覺得自己遇到了不好的事情，也請保持正能量，因為負能量只會讓事情變得更糟。
在職場中經常出現「站隊」的情況，這時該如何選擇隊伍？
5樓：小安有文化
在職場中經常出現「站隊」的情況，這時該如何選擇隊伍？
如果你所處的職場經營規模做到一定總數的時候，通常會出現一些社交圈和小山頭的現象，尤其是這種現象做到一定多發點的時候，選擇站隊就沒法防止，但不管你如何選擇，隨風倒是職場忌諱。僅有忠實派才算是領導幹部的最喜歡，因此在無形之中，選擇站隊變成職場的人性的弱點，那麼，應對如此的情況，究竟該如何選擇站隊呢？
1、明白怎樣保底：融合自己站隊的歷經，我將站隊形容為**投資，在選擇專案投資前，最先想的沒有賺要多少錢，只是覺得怎樣保底，不許自己遭受過大的損害，最後獲得盈利，因此在選擇站隊的時候，最先要考慮到，假如站隊選擇不對，自己該怎麼解汪辯決？怎樣挽救自己目前的部位？
怎樣不許自己的利益受損害？如果你把那些考慮到明白了之後，那時候你再選擇站隊，就知道該如何選擇。
2、認清利益穴道：在選擇站隊的時候，最避諱的便是隨波逐流，由於這裡邊夾雜了過多的同鄉關聯、利益關聯，每乙個團體為乙個派系，而每乙個派系所在的部位有不一樣，她們所表示的利益當然不一樣，隨波逐流自覺得大夥兒的雙眼是明亮的，跟著大夥兒走沒有錯。可通常在許多情況下，真知是把握在少數人手上。
因此在選擇站隊的情況下，一定要看清自己必須的利益在哪兒？什麼利益能點至自己的致命傷等？因此，在選擇站隊的情況下，一定要認清與自己有親身關係的利益穴道。
3、選擇和自己價值觀一致的：假如實際中逼著你迫不得已選擇站隊，更主要的乙個階段，渣巧也便是你一定要跟著與自己價值觀一樣的，設計風格搭配的，核心理困梁缺念一致的領導，由於大夥兒僅有價值觀一樣，愛好一樣，核心理念同樣，大夥兒在辦事的情況下，設計風格才會配對，大夥兒在一起才可以幹出一番工作，才會作出一番造就，保證了這一點，你選擇站隊就表明選擇正確了。
總之，不管哪種情況，在職人員場中不必把過多的時間放進這種派系之戰，或者是選擇站隊的選擇之中去，乙個人要想在職人員場中變成不倒翁，唯一要做的便是拿銷售業績說話，假如你做不到銷售業績，就算你在的隊是正確的，你最後的下場也不會好到**去。
6樓：悠悠說百態
儘量選擇強勢的一方，這樣自己才不會吃虧，畢竟只是同事，沒必要這麼仗義，誰強就站誰。
7樓：帳號已登出
應該選擇乙個對自己成長有幫助的隊伍，在這個隊伍之中，自己是可以更好的發揮自己的能力的。
8樓：王祿
應該選擇乙個可以讓自己變得更加強大的隊伍，這樣在自己變得強大之後也沒有人可以惹到你了。
9樓：小美生活小集錦
現在隊伍的時候最好還是應譽敗該去了解一滑巨集下里面的最主要情況，看一下領導對哪支戰隊比較偏愛，就應該去選信虛冊擇哪一支。
我們在職場中，應該如何站隊來應對辦公室派系鬥爭？
10樓：是甜娛不是鹹娛
職場中競爭激烈，辦公室站隊就少不了勾心鬥角，萬一站錯了，很難有翻身的餘地，有那閒工夫，還不如把時間多用在學習上，用在培養個人愛好上。但是，在這種不和諧的辦公室氛圍中，要想立住腳有成績，確實不容易。
努力做好本職工作，把精力放在工作上，學習上，兩個隊伍的閒事絕不摻和，不隨意評價其他人。否則會引火燒身。
進到乙個新的團體一般都不要著急對人對事下論斷。先把自己手上的事情做好，同時暗中觀察公司中的人和事。公司中的組織結果是怎麼樣的，誰是你的直屬領導，誰在公司中話語權比較大，誰能夠拿到更多的公司資源，甚至誰是老闆的親戚朋友，誰和誰走的比較近。
只有先觀察了以後才能有瞭解。不能像有些新人一開始就對人和事下定論，公開和背地裡評價人和事都是不妥當的。記住你就是來打工的，你是來提高自己的，你是要掙錢的不是萬不得已不要陷入任何鬥爭中，第一要做到就是保護好自己，然後伺機而動。
有的公司派系鬥爭不是特別的明顯。實際上是不用你站隊的，原來已經站好隊的，會自己掐起來，你只要兩遍都不參與就行了。做大君子不黨是最好的。
如果事與願違，非要你站隊，否則你無法工作了，否則沒有好日子過了。那麼你就要想清楚，你是否適合這種工作環境，或者說你是否能夠在站隊的生存環境中生存下來。如果答案是「必須」站隊，那麼請分析以下幾個方面。
站誰的隊能夠幫助你成功，這點非常重要，如果你站隊你都沒有好處，那還不如辭職，否則不要在這裡浪費時間。站隊的老大是否能夠對和你未來的崗位有幫助，因為站隊是要付出代價的，老大要做的事情你是必須完成的，如果和另外的隊伍發生摩擦你是需要有心理準備的。
你的利益思維就要發生變化，任何對團隊有利的事情就是你要做的，相反你就不能做。例如：儘量不要和其他團隊的人走的太近，特別是對面的領導，這樣會讓你們團隊的人產生疑慮。
平時的工作中處理事情，要多想想這麼做是否會對我們隊的利益產生損壞，如果有這方面的苗頭，必須請示彙報。最好定期和老大溝通，做到上下同心。這樣你的位置才能穩固。
11樓：乙個
我們在職場當中還是應該站在領導這支戰隊當中，這樣發生什麼事情都會有領導的保護，而且同事也不敢針對。
12樓：劉心安兒
首先就是不要盲目的站隊，看到這種情況之後，一定要做好自己應該做的事情，然後也不要出現說別人壞話的情況。
13樓：愛心的學姐
在職場當中還是應該站在乙個隊伍，比較龐大，而且也有很多人的隊伍當中，這樣就不會讓自己受到傷害。
職場中有多個領導該如何站隊
14樓：網友
一、要去看。
去看這個部門或者在某一件事情上在該上司的帶領下，大家的工作面貌怎麼樣，環境氣氛是不是積極向上，在工作期間或者某一件事情上是不是有值得肯定的成績和成果。同時還有哪些不影響大局的問題和不足正在積極去面對去改進。還有該上司在發生問題的時候是否賞罰分明，在涉及到團隊成員的時候能否去「出頭」來「護犢子」，勇於承擔責任。
二、要去聽。
去聽該上司所在部門的員工以及朋友、領導對其的評價，不只是在具體的事情和處理問題上是否思路清晰，同時也講原則，有底線，始終關注團隊的團結問題。而且在共同做事的時候是「一言堂」還是注重聽取各方建議，也就是我們要多聽大家對該上司的風評怎麼樣，是否符合自己的價值觀，這決定著自己能否更舒心的去工作。如果聽到的是乙個自私心很重並且沒有原則的領導，那麼他的人品值不值得你「站隊」就有待商榷。
三、要去想。
綜合多看和多聽後，我們就有一定的基礎去了解該上司的做事風格和人品，但是看的和聽的只是表面現象，我們還要仔細的去想，去判斷，去看到「背後的事情」。如果該上司存在口是心非，陽奉陰違的現象，在遇到事情上如果只是明哲保身的話，那麼著急的去「站隊」，那麼將會事與願違。
最後乙個重要因素是我們還要了解該上司的人脈關係以及「背後站的人」，這決定著該上司是否有晉公升空間，提拔是否順利，對你的幫助是否會更大。
15樓：風君侯
這場仗有多個領導如何站隊的問題是乙個技巧。儘量站在能向著自己或者是有發展前景的領導身邊。
16樓：網友
這時候有很多的領導如何站隊這就得看你自己的乙個選擇的時候站隊了對對自己今後的工作也是非常有幫助的。
17樓：淳蘇懷蕾
職場中有很多個領導該如何站隊啊這樣的話我們是選擇自己喜歡的啊反正做事公正公辦的領導就很不錯。
18樓：網友
這種情況不太好說。我覺得做好自己的事，不管領導怎麼弄，總需要做事的人，你有紮實的水平，不管誰上位，都有你的一席之地。
19樓：網友
最好是中立，不要在那不然你會死得很慘，而且你也不知道哪個領導背後有沒有關係。
20樓：海之藍
幹好本職工作，服從領導安排，不要隨便站隊。
21樓：網友
在職場上肯定有多個領導 我覺得哪個領導都應該有它自己的特點 自己的能力 我們應該聽從領導的指揮。
22樓：網友
儘量別站隊，聽負責人的就行。
23樓：天馬
幹好夲職，團結同事。
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