1樓：康奈爾
只做自己職責範圍內的事，不要充大頭，刻意顯擺自己。保留自我實力，不影響公司業務，是一名合格打工人的必備素質。
職場生存法則是一門學問，年輕人還需要多學習，永遠不要在同事跟領導面前完全暴露本事。在新人時期太熱情，主動找活幹，可能會被老員工欺負，打著鍛鍊能力的目的，把額外的工作交給新人做。每個崗位的職責都是不一樣的，我們只需保證分內之事不出錯，給領導留下好印象就行，其他的不必在意。
聰明的員工有事會先找領導，讓他解決。做的多，錯的風險就大，不要幹不熟悉的業務，經理怪罪下來倒黴的只有那個老實人。
1、吃一塹長一智，人只有在吃了虧之後才能長記性。
剛參加工作的那幾年吃點虧，以後才能如魚得水，靠著前輩們的提點並不能完全避雷，還得親身實踐。大家只要對直屬領導負責，其他人找你幫忙幹活，讓他先去知會領導。不要覺得不好意思，因為臉皮太薄的人會受欺負，吃啞巴虧。
2、工作形式多種多樣，不是計件算工資的工作沒必要做太多，混到下班就行了。
與其浪費時間幫同事，還不如研究自己的業務，做的太多又不會加工資，還可能被有心之人嫉妒，跟領導打小報告。要是萬一做錯了，就成背黑鍋的了。
3、不要委屈自己，不要跟同事當朋友。
乾的多，那以後這些工作別人就會預設由你負責了。剛進一家公司，就得樹立好人設，不要讓他人覺得自己好欺負。員工跟公司是僱傭關係，同事之間維持表面功夫就行，誰都不比誰高貴。
大家踩過什麼坑呢？職場上有什麼需要注意的地方嗎？
2樓：遊戲小能手
職場是乙個很複雜的圈子，會面對各種各樣的問題。如果做得好的話，能夠獲得大家的讚賞，如果做得不好的話，很可能會受到領導的批評和同事的議論。俗話說「能者多勞」，這句話在職場上也是適用的。
但是有的時候做的多就錯的多，不做就不會錯。對於很多職場人來說，這就很難抉擇了，到底是做還是不做呢？<>
做與不做還是要看個人的選擇，如果自己想要提公升自己，在職場上形成自己的競爭優勢的話，還是要多做事情，這樣才能夠不斷鍛鍊自己。雖然多做事情有的時候會被同事議論很傻，但是自己內心要知道，只有自己多做事情才能學到一些新技能，在今後的工作中會比別人更有優勢。比如說，因為自己多做了事，對於一些任務就會比別人多瞭解一點，這個時候自己的優勢就能夠顯現出來了。
如果領導能夠看得到的話，自己就會比別人多一點公升職加薪的可能。機會是留給有準備的人的，做好充分的準備才能讓自己在職場生活遊刃有餘。<>
當然，如果對自己的要求不高，只想安安穩穩工作，安安穩穩生活，不追求公升職加薪，只想做好自己的本職工作，是可以選擇少做的。畢竟確實有些時候做的多就會錯的多。在工作的時候，如果某件事自己不必做，而又發現自己沒有能力能夠將這件事做好的話，一定不要去做。
將機會留給更有能力的人，少做少錯。不犯錯才不會給別人留下自己的話柄。<>
職場上競爭激烈，甚至還會有各種勾心鬥角，其實也是沒有必要的。在做事情之前一定要考慮好自己的目標，考慮自己是否有能力做好一件事，如果做不好的話就不要勉強自己，不能不懂裝懂，反而會帶來更多的麻煩。
3樓：嘟嘟生活百科
既然要做，就開開心心的做，爭取不抱怨、少出錯、甚至不出錯。
在職場中，應該如何看待能者多勞這個問題呢？
4樓：興熙結他
<>「能者多勞」這一現象一般對於職場新人來說，比較常見。職場新人為了在領導面前表現自己的能力。在沒有公升職和增加薪水的前提下。
平常該做的和不該做的，統統都做。一點也不計較個人的得失。同事和領導為了常常以「能者多勞」對這類人給予讚揚。
隨著職場經驗的豐富，這類人逐漸懂得職場規則，也不會這樣悶頭一直做下去。慢慢的也就人盡其責，只不過。職場新人每天都有增加。
能者多勞」現象就這樣一直良性的迴圈下去。
能者多勞就是根據勞動產生的經濟價值和效果進行的增加任務，這種情況下，能者多勞可以提高員工的積極性，為公司創造更多的經濟價值，促進公司發展額更好。如果工資是固定的，領導還說能者多勞，潛臺詞就是希望那個人在工資不漲的情況，為公司多做付出和貢獻，你要是有能力你就會做的更多，反之你就是沒有能力的，那比較積極的、簡單的員工就會做的更多，去做的更好，得到的結果就是能力越來越強，工資越來越多，職位也會得到提公升，另一種結果就是工資依舊固定，員工覺得委屈，就會離職跳槽。
能者多勞，多勞多得，在職場這是衡量乙個員工工作的準則，試想一下，如果所有人都採用乙個工資標準，是不能帶動大家的積極性，乾的多的，時間長了就會失去動力，乾的少的，就會得過且過，這樣的工作會成為一潭死水，失去工作中的活力，不管在職場還是幹什麼，領導對下屬要獎罰分明，能者多勞，可以更好的調動大家的積極性。
凡事都有兩面性，沒有絕對的好，也沒有絕對的壞，「能者多勞」也是如此。一方面，「能幹」的人，乾的事情比別人相對多些，多幹自然多受累，甚至有時還會佔用自己大量休息時間，為此會覺得心理不平衡；另一方面，「能幹」也體現了自身價值，而且在多幹中能更多的積累經驗，經歷都是財富。同時，「能幹」「多幹」，會有更多被賞識的機會，從這個角度看，「能者多勞」並不是壞事。
5樓：建慧學姐
這是很正常的，每個工作崗位當中都會出現這樣的問題，有能力的人肯定是需要多去做一些事情的，最後也會有著非常豐富的回報，一分努力一分收穫。
6樓：帳號已登出
這句話是非常不公平的，每個人應該按照自己拿到薪資做一些事情，能者多勞是在壓榨一些人的，會讓一些人變得非常的疲憊。
7樓：王芳芳麼麼噠
這樣的說法是特別正確的，如果乙個人有能力在生活中就應該多勞多得，最後也會有乙個非常不錯的工資和收入。
職場中，多勞不多得，我該怎麼辦？
8樓：愛淺笑眼睛
應對這種低效多勞，就要做好目標管理。
第一步：識別。識別組織目標，包括公司層面和部門層面——一言以蔽之，領導關心的就是最重要的，我們要在這個領域尋找自己的定位。
第二步：對接。把自己的目標、知識技能水平與識別的組織目標進行對接，準確定位自己努力的方向。
第三步：拆解。把對接組織目標之後的個人職場定位進行拆解，制定自己的一年、三年、五年職場發展規劃。
用80%的精力來完成20%與核心產出有關的工作。畢竟，只有出了成果，你的價值才會被組織承認。
9樓：貓耳
是否多勞並不是你自己感覺，而是有一定的評判標準。這個評判標準是由第三方決定的，或者是老闆決定的。你只是否多勞並不是你自己感覺，而是有一定的評判標準。
這個評判標準是由第三方決定的，或者是老闆決定的。你只有自己做了老闆才能決定自己的收入。
10樓：帳號已登出
那些「額外的工作」，也許就造就了你未來可貴的機遇。不管怎樣，一定要說清楚，不然累的是自己，工作累不怕，就怕心累。說清楚了，站在理 上，誰也怨不了誰。
企業的每個業務單元，或者每個人，都有明確的業務目標和統一的績效考核標準。理論上，乙個人如果完成，或者超額完成了自己的作業目標，可以不用理會自己工作範圍之外的事。領導既然安排你工作，自然是有領導的考慮，如果是領導搞錯了，直接或委婉提示即可，如果領導堅持應該由你處理，多承擔一些吧！
職場中，職責不明容易推諉扯皮，職責太清，往往並不一定都利用管理。
既然是領導安排的，那麼你拒絕的可能性就不大了。但是其中怎麼操作是有待考究的。比如工作量，或者中間的協調等等。
當然我們做工作的目的是把工作做好，但是分外的東西，你做個大概，然後給領導報告一下流程和後續，再反饋下難度，告知其這樣不是自己的能力範圍或者後續要找專門的團隊即可，領導也是會考慮進去的。如果遇到對工作崗位不懂裝懂的領導，給他講清楚，他就會調整了。
帶著好心態勤勤懇懇完成好本分與額外工作，仍看不到任何一點點回報時，這時候，你需要考慮的最重要的因素是，你的上司是否也承認你的額外工作，並在某些方面對你進行獎勵？比如說，你是否覺得他很欣賞你所做出的額外努力？ta是否跟你提到了一些未來機遇？
等等。叔建議，這時候你可以嘗試接觸自己的上司，並讓ta知道你的想法。能者多勞，多勞不多得只是企業發展到一定時期的產物，終究會轉向多勞多得。
職場上到底要不要能者多勞？大家的觀點是什麼呢？
11樓：莉莉的影視屋
一：能者多勞都是無能者的客套話，他們的主要依據是，現代工作場所壓迫了太多員工，也就是說，為老闆做婚紗不會給他們帶來太多好處。在工作場所工作仍然需要更多的工作，只有努力工作才能獲得更大的回報。
在這兩種觀點中，第一種觀點略顯消極，但也有一些道理；第二類人比較正直，但真正正直的人可能會遇到挫折。
當然，努力工作是有意義的，但它需要乙個前提：你的努力工作可以為組織創造價值。中國有句老話：
沒有功勞，只有艱辛。恐怕在今天的工作場所很難再堅持下去了。因為現代企業的競爭非常激烈，如果每個人都只是乙個「老黃牛」，卻很少給企業帶來價值，那麼這家公司似乎整天都在忙碌，但實際上離被淘汰並不遠。
三：勤奮的員工也取得了良好的成績。夠了嗎褲州碰？
這不一定跡凱是真的。正如一些網民所擔心的那樣，現代職場中的許多老闆或經理「擠壓」員工。如果你表現出色，你可能無法給你足夠的獎勵。
有鑑於此，員工也可以適當考慮自己的職業發展前景。例如，找出你在市場上的**價值。你也可以嘗試向領導提出加薪要求。
如果你不能得到回應和滿意，那麼離開也是一種選擇。
關鍵是每個人都會覺得自己做了很多，每個人都無法理解別人的胡談努力和努力，以及遇到的困難和艱辛。解決這個問題有三種方法。前兩種方法在企業中。
第一種方法是，在自己的崗位上工作的人應該能夠宣傳自己。第二種方法是，領導者可以有一種機制，讓組織中的人員相互交換職位。第三種方法是企業外部的方法。
這種方法是跳槽或直接面對市場的方法。它受市場機制的調節。
12樓：休閒娛樂小達人小吳
我覺得還是不要做這樣的事情，畢竟你做的再森散多也不會野謹給你多發工資。很多人的觀點都覺得應該做到能者多勞，但是這樣的觀點對於有能力的人頌春基來說是非常不公平的，畢竟拿著同樣的工資卻做著比別人多的事情。
13樓：阿斯達歲的說
我個人覺棚纖纖得不要能者多勞，因為如果薪資待遇一樣的話，能者多勞的人就比較吃虧，如果要能者多勞的話，就要給他相對應的薪資，這樣別人才會有動鏈仿力去做更多的工豎賣作。
14樓：簡簡單單百事通
職場上不應該能者多勞。這樣會導致很多人偷奸耍滑，讓老實人吃虧會影響職場的公平公正。能者多勞能夠配備上猜緩相對應的經濟穗碧模的話，這樣慧芹是最好的。
在職場上如何面對領導的冷落在職場上如何面對領導的忽視？
在職場上遇到被領導冷落的情況，可以試著這樣做 一 反思一下自己是否工作不積極 也許你是新人，工作能力尚未得到大家的認可，也許你曾因為工作偷工減料帶給大家麻煩，做事揀輕怕重從不吃虧。歸結起來，主要是工作態度的問題。因為工作態度差被冷落的人，只能從工作中去解決問題，如果你把這份工作當作長遠選擇的話，是時...
在職場上，學歷重要還是能力重要，在職場上，態度和能力哪個更重要？
我認為能力更重要，能力決定價值，價值創造財富。一 學歷有用，卻非必要1.在過去幾年，企業招聘對學歷都有硬性要求，就如古代學子要進入朝廷工作就必須得先考取功。隨著社會的發展，這兩年企業招聘新人時，已不再像過去嚴格要求，hr招聘更看重你的能力和經驗。2.學歷雖然是敲門磚，但一個光有學歷卻沒有能力的員工，...
職場上有真正的友誼嗎，職場上，有真正的友情嗎？
首先可以肯定的是，和利益無關，純粹的友誼是有的，但其稀缺程度不次於純粹的愛情。對於任何一種情誼，除了取決於人的品性以外，還在於經營。在職場中最常見的還是爾虞我詐 利益糾葛，切忌交淺言深。很多初入社會的職場新人，容易與經歷相當 年齡相仿的人產生天然的親近，如果再加上一點同鄉條件，則很容易迅速進入貌似親...