1樓：劉沛雯
如何在3秒內識別人才，沒有交流，單說在人群中通過自己的眼睛去挖掘出來優秀的人，這個說白了有點難的，因為這屬於通過外表選人才，也可以說通過微表情或者一些細微動作選人才，因為現在生活條件好了，穿著打扮都還得體大方，不太好區分，在這我簡單說下我的看下，第一看外表，穿著得體，看著就是那種注意儀表的人，穿衣打扮看著不彆扭，無紋身，無無濃妝，髮型整潔，無稀奇古怪的染髮，抬頭挺胸走路有氣勢，走路不是那種混混架勢等。
第二看乙個人的微表情，面帶笑容，給人一種很自信的感覺，走路不東張西望，在人群中注意觀察細微動作，比如前面有發宣傳單或者乞討啥的，可以看看這個人的應變能力和處理方法等，總之單靠觀察去判斷乙個人是否有能力是很難的，但是想在人群中挖掘出優秀的人，或者自己想要的人才，也可以通過做一些事情去試探，比如掉了錢包試探乙個人的拾金不昧，假裝乞討試探乙個是否有愛心，障礙物擋路試探乙個人的奉獻精神，老人過馬路或者東西拿不了試探乙個人了樂於助人精神，公交地鐵是否讓座試探乙個人的尊老愛幼精神，單位走廊拖把躺地上試探乙個人是否眼裡有活？有沒有把公司當家？還有好多針對自己需求的人才試探，總之單靠觀察準確率不高，觀察＋溝通＋自我表述＋實踐操作等於完美。
乙個人剛開始並不可能成為優秀的人才，管理者要從他的工作態度，工作方式，為人處事，生活瑣事等等方面來考察，一般管理者不喜歡從嘴上說，他們善於看行動，只有實實在在的行動才能證明一切！
2樓：周**強強
可以根據乙個人的人品，性格和行為來判斷。如果乙個人的性格是非常開朗的話，那麼這個人一定不會太差，並且如果說乙個人的行為是非常端莊的話，那麼這個人也不會太差，而且如果在面試的時候發現這個人的人品是很不錯的話，那麼也可以說明這個人是非常不錯的。
3樓：大超說教育
可以通過判斷人才的一些細微的動作來識別人才，十分管用。
4樓：生活導師小馨馨
看微表情，給人一種很自信的感覺，走路不東張西望；看外表，穿著得體，看著就是那種注意儀表的人，這樣從感覺上就能看出這個人相對來說比較優秀。
5樓：行樂樂樂行
首先就是要提高自己的判斷能力，而且也可以根據這些人的言行舉止，還有就是他們的言論來判斷他們的工作能力，然後也需要通過他們的簡歷來判斷他們。
6樓：行樂
首先要看這個人的專業能力怎麼樣，還要看這個人的性格，是不是對待事情都非常的認真，在一些細節上也會處理得特別好，還要看這個人有沒有熱情，服從性怎麼樣。
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