1樓：平安銀行我知道
1、中國平安。
以「成為國際領先的個人金融生活服務提供商」為願景，恪守企業社會責任。
為客戶、員工、股東和社會創造最大化的價值，倡導「以優秀的傳統文化。
為基礎，以追求卓越為過程，以價值最大化為導向，做乙個品德高尚和有價值的人」唯段櫻的價值觀，弘揚「專業領先、誠信服務、創造價值、回饋社會」的平安精神，堅持「專業創造價值」的品牌定位。
在「綜合金融+」和「網際網絡+」的新時代，實現「專業，讓生活更簡單」的客戶體驗。
2、平安銀行。
是一家總部設在深圳的全國性股份制商業銀行。
其前身深圳發展銀行。
是中國內地首家公開上市的全國性股份制銀行，中國平安及其控股子公司為本行控股股東。
截至2019年末，在職員工34,253人，通過全國91家分行、1,058家營業機構為客戶提供多種金融服務，歡迎您前往平安銀行體驗辦理業務，平安銀行全體員工將竭誠為您服務。
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2樓：網友
2006年集團年度工作會議上，平安集團董事長馬明哲先生重新細化了平安企業文化十八年來的演進軌跡，將其分為五個階段：第一階段：創業精神（1988年）；第二階段：
儒家思想（1992年；思想觀）；第三階段：國際戰略（1994年；發展觀）；第四 階段：價值文化（1999年；價值觀）；第五階段：
執行/制度（2002年；行為觀）。2006，根據集團綜合金融的戰略目標，平安文模拆茄化的發展觀進一步描 述為追求「御腔領先」的文化，要求每個機構搭建「領先」的平臺，要求在制定戰略和計劃時，旦察要以「領先」為最核心的目標，在選拔人才、配置資源時，要以是否有利 於實現領先為基本原則，在問責考核時，要以是否達到或靠攏「領先」為核心評判標準。
3樓：貝貝萌寵鏟屎官
中國平安。以「成為國際領先的個人金融生活服務提供商」為願景，恪守企業社會責任。
為客戶、員工、股東和社會創造最大化的價值，倡導「以優秀的傳統文化。
為基礎，以追求卓越為過程，以價值最大化為導向，做乙個品德高尚和有價值的人」的價值觀，弘揚「專業領先、誠信服務、創造價值、回饋社會」的平安精神。
平安銀行，全稱平安銀行股份****。
是中國平安保險（集團）股份****控股的一家跨區域經營的股份制商業銀行。
為中國大陸12家全國性股份制商業銀行之一。註冊資本為人民幣億元，總資產。
近萬億元，總部位於廣東省深圳市。
企業文化的特徵如下：
1、獨特性，企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化澱積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的；
2、繼承性，企業在一定的時空條件下產生、生存和發展，企業文化是歷史的產物。企業文化的繼承性體現在三個方面：一是繼承優秀的民族文化精華。
二是繼承企業的文化傳統。三是繼承外來的企業文化實踐和研究成果；
3、相融性，企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神。
它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境以及社群環境相融合；
4、人本性，企業文化是一種以人為本的文化，最本質的內容就是強調人的理想、道德、價值衝物觀、行為規範在企業管理中的核心作用，強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人。注重人的全面散睜液發展。
用願景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人；
5、整體性，企業文化是乙個有機的統一整體，人的發展和企業的發展密不可分，引導企業員工把個人奮鬥目標融於企業發展的整體目標之中，追求企業的早侍整體優勢和整體意志的實現；
6、創新性，創新既是時代的呼喚，又是企業文化自身的內在要求。優秀的企業文化往往在繼承中創新，隨著企業環境和國內外市場的變化而改革發展，引導大家追求卓越，追求成效，追求創新。
平安銀行文化三大特點
4樓：簡單說金融
平安銀行文化三大特點是：中國平安。
以「成為國際領先的個人金融生活服務提供商」為願景；恪守企業社會責任。
為客戶、員工、股東和社會創造最大化的價值；倡導「以優秀的傳統文化。
為基礎，以追求卓越為過程，以價值最大化為導向。
一、平安信用卡的還款寬限期。
平安信用卡的還款寬限期有三天時間，一般在寬限期內還款將視同按時還款。在還款信用卡時還需注意以下幾點：全額還清，則不產生任何費用；還款額小於銀行規定的最低還款，則視為逾期，利息按，另外還按最低還款額。
未還部份的5%收取滯納金。
還款額大於或等於最低還款，小於全額還款，則需要旦旁按支付利息。平安銀行信用卡還是不錯的，挺靠譜的，申請平安銀行的信用卡過程很簡單，只要填乙份信用卡申請表即可。信用卡申請一般需要2個星期，信用卡免息期是20天，最長不超過50天。
平安銀行信用卡的額度會隨著使用次數的增多而增大，而且提供免費的高額意外保險。
功能，特別適合於消費型的工薪族。
二、平安銀行信用卡額度。
一般來說平安銀行信用卡透支額度由兩個等級劃分，其一3000-50000元，另外就是5萬元以上的。而3000-50000元檔的是根據提供的資料、財力證明而判定的，如果能提交越多的財力證明，下卡額度就越高。不過，額網上申請的平安銀行一般額度在3000元左右。
而對於5萬元以上，那也就是平安銀行的白金信用卡，這是平安銀型猛行透支額度比較高的信用模租橡卡，一般這種信用卡在櫃檯申請比較合適。
注意在我們填寫申請**的時候，職位也是非常重要的，如果個人所從事的職位是企業的領導部門，這樣的職位更有助於個人信用卡的申請，一般可以獲得的信用卡額度也比普通職員更高。
中國平安的企業文化是什麼？
5樓：股城網客服
1、以「成為國際領先的個人金融生活服務提供商」為願景，恪守企業社會責任，為客戶、員工、股東和社會創造最大化的價值；
2、倡導「以優秀的傳統碰滾搏文化為基礎，以備稿追求卓越為過程，以價值最大化為導向，做乙個品德高尚和有價值的人」的價值觀；
3、弘揚「專業領先、誠信服務、創造價值、回饋社會」的平安精神，堅持「專業創造價值」的品牌定位，在「綜合金融+」和「網際網絡+」的新時代，實現「專業，讓生活更簡單」的客戶體驗。
中國平安保險企業文化
6樓：abc保險網
企業文化是指企業在發展中逐步形成的一種為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點臘差的使命、願景、宗旨、精神、價值虛謹觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象體現的總和。中國平安在發展歷程中，吸收了中華民族優秀傳統文化和西方現代管理思想的精華，逐步形成了獨具特色的企業文化，體現為中西合璧、古今貫通、知行合一的特點，定位於造就「以優秀的傳統文化為基礎，以追求卓越為過程，以價值最大化為導向，做乙個高尚和有價值的人」。
2006年集團年度工作會議上，集團董事長馬明哲先生重新細化了平安企業文化十八年來的演進軌跡，將其分差局基為五個階段：第一階段：創業精神（1988年）；第二階段：
儒家思想（1992年；思想觀）；第三階段：國際戰略（1994年；發展觀）；第四階段：價值文化（1999年；價值觀）；第五階段：
執行/制度（2002年；行為觀）。2006，根據集團綜合金融的戰略目標，平安文化的發展觀進一步描述為追求「領先」的文化，要求每個機構搭建「領先」的平臺，要求在制定戰略和計劃時，要以「領先」為最核心的目標，在選拔人才、配置資源時，要以是否有利於實現領先為基本原則，在問責考核時，要以是否達到或靠攏「領先」為核心評判標準。
縱觀這些年，經過感**悟、理性思索等階段，平安文化不斷完善昇華，始終與時俱進，在戰略和策略上永葆先知、先覺、先行。每個時期，平安根據當時的形勢和需要，找到新的方法，共同**、完善文化內涵，平安的企業文化就是這樣一點一滴不斷積累、豐富起來的。
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中國平安保險的企業文化
7樓：abc保險網
一、公司成立。
中國平安，是指中國平安保險(集團)股份****，是中國第一家以保險為核卜攜薯心的，融**、信託、銀行、資產管理、企業年金等多元金融隱早業務為一體的綜合金融服務集團，公司成立於1988年，總部位於深圳。
二、**上市。
2004年6月和2007年3月，中國平安先後在香港聯合交易所主機板及上海**交易所上市，股份名稱「中型者國平安」，香港聯合交易所****為2318；上海**交易所****為601318。
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中國平安集團的組織文化理念
8樓：
摘要。您好<>
很高興為您解答。根據您的問題【中國平安集團的組織文化理念】作出以下解答：中國平安企業文化理念中國平安白成立以來，始終將「誠信」作為企業文化的根基，同時，以「專業」為紐帶，可持續地為股東、客廬，員工和社會創造最大化價值，切實履行企業公民素任。
從企業人格化的角度，結合平安的企業文化內涵、行業特徵以及多年的實踐，中國平安的〝企業文化體系〞 正日趨完善。
中國平安集團的組織文化理念。
您好<>
很高興為您解答。敗兆根據您的問題【中國平安集團的組織文化理念】作察鏈租出以下解答：中國平安企業文化理念中國平安白成立以來，始終將「誠信」作為企業文化的根基，同時，以「專業」為紐喚慎帶，可持續地為股東、客廬，員工和社會創造最大化價值，切實履行企業公民素任。
從企業人格化的角度，結合平安的企業文化內涵、行業特徵以及多年的實踐，中國平安的〝企業文化體系〞 正日趨完善。
您好，以下是我為您提供的相關拓展：1、以成為國際領先的個人金融生活服務提供商為願景，恪守企業社會責任，為客戶、員工、股東和社會創造最大化的價值2、倡導以培鍵優秀的傳統文化為基礎，以追求卓越則喊為過程，以價值最大化為導向，做乙個品德高尚和有價值的人」的價值觀；3、弘揚專業領先、誠信服務、創造價值、回饋社會的平安精神，堅持「專業創造價值」的品牌定位，在綜合金融+網際網絡+的新時代，實現「專業，讓生活更簡單配盯巧的客戶體驗。
企業文化的意義,企業文化的意義
最低0.27元開通文庫會員,檢視完整內 原發布者 邊疆草 企業文化的意義和作用企業文化是企業的粘合劑,可以把員工緊緊地粘合 團結在一起,使他們目的明確 協調一致。企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的根本目標。企業的根本目標選擇正確,就能夠把企業的利益和絕大多數員工的利益統一起來,是一個集體與個人雙贏的目...
企業文化的層次企業文化結構的層次
企業文化是一個企業在特定的市場環境下所表現出的與其他企業不同的行為方式。關於企業文化，有許多維度的定義特徵，它們無一例外都是有助於將一個企業區別於另一個企業，比如 1 企業權力的分配方式 是集權式還是民主式？2 對創新的態度 是支援員工謹小慎微不出一點差錯的態度還是支援敢於嘗試新理念新方法的態度？3...
企業文化的核心是什麼層次的文化,企業文化結構的層次
核心層的精神文化,稱為 企業軟文化 包括各種行為規範 價值觀念 企業的群體意識 職工素質和優良傳統等,是企業文化的核心,被稱為企業精神。在cis系統中,這種核心文化被稱作mi,也就是理念識別 最高層次的文化。比如你企業是現代企業文化還是傳統企業文化。你的管理者和員工是中國人還是外國人。你的企業是高科...