單位五精管理的措施，什麼是五精管理

1樓：波士商學教育

1、精華：企業需要有效運用、創造、輸出全球範圍內的文化精華(含企業精神)、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。

2、精髓：企業管理科學眾所周知，企業管理理論也已成熟，但深諳和運用管理精髓的企業家或企業管理者為數並不多，要想成為乙個成功發展的企業，企業必須擁有那些為數不多的、深諳和運用企業管理精髓的企業家和一批企業管理者，只有這樣，企業管理的精髓才能夠在企業成功發展中得到充分運用忽然發展。

3、精品：企業需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關係，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和建立品牌奠定基礎。

4、精通：市場似江河與海洋，企業和客戶的產品、原料等物流是流出和流入江粗冊河與海洋的水流，企業需要精緻巖乎巨集打造暢通於市場的渠道，精緻建好暢通於客戶的管道。

5、精密：企業內部凡有分工協作和前後工序關係的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的頃殲適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、客戶、消費者的關係需要精密。

2樓：

更效展數胡三基九力團隊建設公司要求各單位、部室做四結合即：

與商首滑超體化建設相結合加速推進企業發展；

二與推進精細化管理相結合實現更高層更高境界五者畢臘精管理；

三與初確定各項重點工作相結合嚴格考核獎懲實施與推進落實主意落相結合促進企業經營管理更加規範創新創效；

四與打造六型部室相結合明確工作目標理清工作思路選準工作案工作結合本單位實際全面啟基礎點帶線、線帶面打造品牌帶全域性。

什麼是五精管理

3樓：乾萊資訊諮詢

五精管理】就是：精細管理、精準管理、精確管理、精益管理、精美管理。它是一種藝術管理，文化管理，科學管理，人為管理，和美管理。他的宗旨是：一步到位，一次做對。

它是由企業文化引領，著眼以人為本，把文化理念、目標願景作為管理要精細管理、精準管理、精確管理、精益管理、精美管理，把管理科學、管理文化、管理藝術融為一體的人本卓越的管理系統。

什麼是五精管理

4樓：網友

五精管理是指：管理流程的精細、精準、精確、精益、精美。它是由企業文化引領，著眼以人為本，把文化理念、目標願景作為管理要精細管理、精準管理、精確管理、精益管理、精美管理，把管理科學、管理文化、管理藝術融為一體的人本卓越的管理系統。

五精管理落實到全過程有哪些阻力

5樓：

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6樓：網友

所謂五精管理，是指管理流程的精細、精準、精確、精益、精美擾巧橋。它是由企業文化引領，著眼以人為本，把文化理念、目標願景作為管理要素，通過企業管理領域劃分，從精細管理起步，逐步實現精準管理、精確管理、精益管理、精美管理，把管理科學、管理文化、管理藝術融為一體的管理系統。

1.精細管理的實質在於「細」，按照每個人、每件事、每一處、每一物、每一時細分，然後進行編碼管理。

2.精準管理的本質是「對」，即正確；精準管理的核心是「定」，即確定。

3.精確管理的本質是做得最精最優。

4.精益管理的本質是要通過永續超越的創新緩猛創造，精益求精，力求更精更優更好。

5.精美管理的本質是使管理充分體現人性化、精神性、社會性的特徵，凸顯管理過程、方式方法及管理結果的人文價值、審美價值，其核心是追求管理要素的和寬衝美、管理過程的完美、管理結果的盡善盡美。

7樓：萬川集海

五精指的就是精細、精準、精確、精益、精美的五精。