1樓：好的情感需要互相成全
望領導知悉」、望領導閱知」、「請領導審閱、「請領導審示」等，「您」、「請」、「勞駕」望」等詞。
如果是發郵件告知領導，可在結尾用「請查閱」、「請批示」或者「請指示」等。其實在郵件中，任何人都可以使用「請知悉」來作為一封郵件的結束語。但一般下級對上級發郵件時，不常用它。
如果是在郵件中向領導彙報，用「知悉」較為合適。彙報完情況了，附上一句「請知悉」，語氣謙恭，是乙個比較好的彙報結尾。
請知悉不可以隨便用。「請知悉」通常用在上級對下級之間，或者用於不請示具體問題，而是讓對方對單位發生的相關事項有所瞭解的文書、信件。平行單位建一般用「請查照」，對直屬長官用「請鑑核」等。
聊天技巧
向上級請教的敬語，使用頻率最高的是指點或指示，基層工作遇到的敏感話題，或是政策性很強的問題一定要多與領導溝通，請領導指點江山，做一些重要的指示，旁尺避免出現政策性失誤。向上級請教拆巖時也使用賜教，請領導不吝賜教，請領導多多賜教。
除了這一層關係外，在我們國家現行管理體制中，還形成了一種各業務部門上下垂直的條條關係，其中有些部門屬本級**和上旅啟御級部門雙重領導，大部分和上級業務部門之間雖然不屬直接領導與被領導的關係，但在業務上的確存在指導與被指導的關係，也就形成了直接的上下行文關係。
2樓：龐好連穎
下級對上級的告知敬語有：
1. 報告：用於對上級彙報或通知某件事情的發生。例如：「報告，我們已經完成了任務。」
3. 敬悉：用於告知上級某件事情已經發生，並表達自己的關嫌橘巨集心之情。例如：「敬悉，您所提到的事情已經發生了。」
4. 敬祈：用於請求上級做出某種決策或者指示。例如：「敬祈，您能否給我們提供一些建議？」
6. 敬祈批覆：用於請求上級對某個問題或請求給予明確的批覆。例如：「敬祈批覆，我們是否可以在下個月舉辦公司年會？」
7. 敬請指導：用於請求上級給予指導或建議。例如：「敬請指導，我們應該如何解決這個問題？」
8. 敢問：用於向上級提出問題或請求指示。例如：「敢問，芹冊您對我們公司的未來發展有什麼建議？」
9. 呈報：用於向上級提交報告或伍脊檔案。例如：「呈報，這是我們公司的年度報告。」
10. 奉達：用於向下級傳達上級的指示或命令。例如：「奉達，總經理要求我們明天之前完成這項任務。」
關於請上級閱知的敬語有哪些?
3樓：司寇布
關於請上級閱知的敬語有：1、望領導閱知、請領導審閱、請領導審示。
2、請查收：是指請對方檢查驗收，適用於送報告，送快遞等。
3、請過目：是指請對方看一下，適用於送檔案，送方案等。
4、請審閱：是指請對方審查批閱，適用於讓領導簽字。
5、望領導知悉、望領導閱知、請領導審閱、請領導審示。
4樓：
親，您好！告知領核兆導一聲可以用以下這些詞：「望改伍租領導知悉」、望領導閱知」、「請領導審閱、「請領導審示」等。
橘空「您」、「請」、「勞駕」望」等詞彙是漢語常用的敬語，所以告知領導可以多用這些詞。如果是發郵件告知領導，可在結尾用「請查閱」、「請批示」或者「請指示」等。其實在郵件中，任何人都可以使用「請知悉」來作為一封郵件的結束語。
但一般下級對上級發郵件時，不常用它。如果是在郵件中向領導彙報，用「知悉」較為合適。彙報完情況了，附上一句「請知悉」，語氣謙恭，是乙個比較好的彙報結尾。
希望我的能幫助到您，如果您還有什麼疑惑，可以再詳細補充一下喔。
想問請上級閱知的敬語怎麼寫？
5樓：伏珈藍玉
請上級閱知的敬語有望領導知悉，望領導閱知，請領導審閱，請領導審示。
用雙手持通知送向領導，待領導看完通知後徵詢領導的意見，根據領導的指示安排準備下一步的工作，跟領導溝通要講禮儀，用詞簡潔高效，對領導的指示記清楚並一一落實
領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。
其中，把實施指引和影響的人稱為領伍渣導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。
一般是辦公室或是通知的主辦方，持通知專程向領導彙報。腔笑悄。
請上級閱知的敬語
相見道好
人們彼此相見時，開口問候：「您好！」「早上好」在這裡乙個詞至少向對方傳達了三個意思：表示尊重，顯示親切，給予友情。同時也顯示了自己三個特點：有教養、有風度、有禮貌。
偏勞道謝
在對方給予幫助、支援、關照，尊重、誇獎之後，最簡潔、及時而有效的回應就是由衷地說一聲謝謝。
託事道請
人生在世，不可能「萬事不求人」。有求於他人時，言語中冠公升巧以「請」字，會贏得對方理解、支援。
失禮致歉
現代社會，人際接觸日益頻繁，無論你多麼謹慎，也難免有失禮於你的親友、鄰里、同事或其他人的時候。
但倘若你在這類事情發生之後能及時真誠地說一聲「對不起」「打擾您了」，就會使對方趨怒的情緒得到緩解，化干戈為玉帛。
下級告知上級用什麼詞？
6樓：網友
下級通知上級用請示或者報告。
報告」和「請示」是兩種不同的文種，適用範圍有明顯的界限，不能混用。
報告」是向上級機關彙報工作，反映情況，或向上級機關提出意見、建議，供上級機關決策參考。上級機關對「報告」一般不作答覆，如果報告中夾帶請示事項，很容易誤事。如果既想彙報工作，讓上級掌握，又想請示解決問題，一般有兩種辦法解決：
一是將「報告」和「請示」分開，形成兩份公文分別上報；
二是以請示公文為主，將報告的內容作為附件，附在請示後面作為背景材料，讓上級瞭解請示的充分理由。
行文規則
一是按機關隸屬關係行文。上級機關對下級機關可以作指示、佈置工作、提出要求；下級機關可以向直接的上級機關報告工作、提出請示，上級機關對請示事項應予研究答覆。
除了這一層關係外，在我們國家現行管理體制中，還形成了一種各業務部門上下垂直的條條關係，其中有些部門屬本級**和上級部門雙重領導，大部分和上級業務部門之間雖然不屬直接領導與被領導的關係，但在業務上的確存在指導與被指導的關係，也就形成了直接的上下行文關係。
二是按機關的職責範圍行文。這一點的要求是，行文的內容應是本機關職責範圍內的事項，而不能超出，超出了即為越權。如果幹涉了別的機關事務，不僅在實踐中行不通，而且會造成政令混亂。
當然，不相隸屬機關之間也有公文往來，那隻能是商洽工作、通知事項、徵詢意見等，而不存在請示、報告或佈置任務的性質。
下級對上級告知事情,用什麼詞合適？
7樓：電子數碼
用匯報這個詞。
例如尊敬的xx領導：
我們已經完成了xx任務。特向您彙報。向上級領導機關報告工作情況，反映工作問題時使用的文體。 一般分為綜合彙報和專題彙報兩種。
以彙報的中心議題為標題，開頭頂格處寫接受呈報機關的名稱；正文依次為說明工作情況，總結經驗教訓，提出工作中存在的問題及處理意見，對今後開展工作的設想和具體措施；落款為提出彙報的單位名稱或個人姓名及年月日。要求陳述清楚，觀點鮮明，簡明扼要。
要說工作出現的異常和問題：
工作不可能不出問題，不出意外。很多時候這些意外也需要及時向領導彙報，讓領導知曉工作的進度，也是讓領導決定如何處理。
而在彙報出現的問題的時候，一定事先就要了解清楚什麼情況，越詳細越好。然後，在和領導彙報的時候，你要得出結論，這個問題結症在**。
比如說，你可以講，這個問題可能是由三個因素導致的。然後請領導拿主意讓領導做判斷。這樣就會讓領導覺得你非常清晰，而且尊重領導，沒有越權處置問題。
彙報問題的時候，千萬不要僅僅只是把情況反映給領導，然後問他為什麼、怎麼回事。這會讓領導覺得你這個非常無能，面對這些問題就慌了手腳，不知所措。這是彙報時候的大忌。
下級對上級告知事情,用什麼詞合適?
8樓：阿戚愛生活
建議。
建議，通常是在適當的時候指標對乙個人或一件事的客觀存在，提出自己合理的見解或意見，使其具備一定的改革和改良的條件，使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發展，是有益處的。出處魏巍《東方》第三部第十三章：「她的建議悶型迅立刻得到熱烈的響應。
上下級相處禮儀：注意禮貌：先敲門經允許後才進門彙報。彙報租談時要注意儀表、姿態螞此，做到文雅大方、彬彬有禮。
語言精煉：彙報時口音清晰，聲音適當，語言精煉，條理清楚。
下級對上級告知事情,用什麼詞合適?
9樓：
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您的題目我收到了，我正在打字敲答案，<>
打字需要一點時間，在1分鐘後，一定給出答案，<>還請您不要結束諮詢，<>
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送禮給下級和上級該如何送
你這做的就有點問題了，你給你的下屬送禮了，雖然和你同級的同事專不在同一部門，可是屬人家會想呀，你給下屬送禮了，訊息傳到我們部門的下屬耳朵裡，我們的下屬會怎麼說我們這些當主管的，你叫我們還怎麼當領導？現在等於是你在下屬面前把好人都做了，卻把其他部門的主管都晾到一邊了，你在給上級送禮，然後還是不和他們說...
讓你對上級的考核,評語應該怎麼寫
這可是個大問題，也是個嚴重的問題。如果是直接給上級看，那就要考慮軟硬兼施，不要一味的都說好的，找一些感覺他能接受的詞句提一些意見。如果這個考核是給上級的上級看，那麼就得都寫好的，即使有意見也不能在這上面寫，要找個氣氛好 他心情好的時候在提。怎麼不好就怎麼寫，怎麼好也寫，反正乙個字，寫就是了。好話壞話...
怎樣才能做得更好的與上級和下級溝通
對上級 換位思考，考慮上級的處境 追求的目標和當前工作的重點。配合好他的工作。對下級 多交流彼此的工作目標和所處的階段，給下級多提供支援。把上級交代的工作及時有效的完成，為上級分憂，最好站在上級的角度去考慮問題是最關鍵的。1 真誠 2 平等 3 換位思考 這三點是有效溝通的法寶，希望可以幫到你！其次...