1樓:公西樹枝戈未
倉管,也叫倉儲。倉管在工作行業中屬於倉庫管理員。
它是一項物流活動,或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易,而是為生產與交易磨宴笑服務的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一,物流還有其它活動,倉儲應該融於整個物流系統之中,應該與其它物流活動相聯絡瞎含、相配合。
這一點與過去的「倉庫管理」是有重大區別的。
而物管首先是物料的相關性,任何物料總是由於有某種需求而存在;沒有需求的物料就沒有存在的必要。其次是物料的流動性,既然祥棗有需求,物料總是不斷從供方向需方流動;物料的相關性決定了物料的流動性。
倉管不屬於物業管理行業,望,謝謝!
2樓:網友
你好……俺有過兩年多的倉庫工作經驗!首先給你說一下,倉管主要就是負責敬兄輪貨物的入庫和出庫的管理塵或。比如說某種貨物被拉到你們倉庫了,你要做的就是清點、再一一的核對送貨單上的數量。
看是否有差錯!當然……如果是多了,那你就沒必要說出來。再就是出庫:
也是要先清點一下,核對你們的訂單數量或者是送貨單……平時也就是做做**啊什麼的!感覺還是蠻輕鬆的。好了,基本亮信上就是這些了……
倉管屬於哪個部門好?
3樓:時夏
這個可以分在好多部門了。
生產部,採購部,財務都可以分的! 追問: 我公司的倉管既屬於生產部,又財於屬於財務部。假如說乙個主管既管生產部又管品管部,能同時管好嗎?? 回答: 可以。
因為那兩個還是有很大關係的!
但是你那個倉管啊,我覺得生產部的要和財務的分開。如果僅僅是財務一段時限來盤庫,對賬的話那就沒有必要了分開了! 追問:
按正常的管理來說,倉管應該在乙個獨立操作的部門,生產與品質始終是對立的。 回答: 是這樣,但是你讓兩個人去做的話,是不是他們之間會弄矛盾,但是你讓乙個人去做,他就會去自動協調,不會讓矛盾激化,再乙個還可以少乙個人的工資降低成本!
追問: 在生產的角度上來說,生產是要產量的,在品質的角度上來說,生產出來的產品要質量,如果讓乙個人去做,雖然說沒有矛盾,但心理壓力很大。有了產量就沒有質量,有了質量就沒有了產量,裡外都不是人。
那就是他的事了,如果沒有那個能力就不要把他按在那個職位上。
領頭羊是很關鍵的乙個角色!
你可以給他們設定獎勵啊,設定乙個標準,如果這個月生產出來的產品的品質合格率達到這個上限以後,每人獎勵多少錢,反之則罰!
我想沒有人會和錢有仇吧。
牆頭草才能適宜公司的發展啊。
有的時候不是自己想做而是現實逼迫啊! 追問: 正所謂人在江湖,身不由己。
什麼是物業管理用房,物業管理用房屬於什麼性質
物業管理是指業主對區分所有建築物共有部分以及建築區劃內共有建築物 場所 設施的共同管理或者委託物業服務企業 其他管理人對業主共有的建築物 設施 裝置 場所 場地進行管理的活動 物權法規定,業主可以自行管理物業,也可以委託物業服務企業或者其它管理者進行管理。物業管理有狹義和廣義之分 狹義的物業管理是指...
如何認識物業管理的概念,對物業管理的看法和認識是什麼?
物業管理是指業主通過選聘物業服務企業,由業主和物業服務企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施裝置和相關場地進行維修 養護 管理,維護物業管理區域內的環境衛生和相關秩序的活動。在這裡特別要強調一下 過去物業叫管理處,現在國家根據行業劃分物業屬服務業,為了體現服務意識,所以把管理處改為服務處。但我...
幹物業咋這麼難,做物業管理難嗎?
業主也覺得找一個好物業難 做物業管理難嗎?首先從個人感受上來介紹一下做物業管理是否難 個人在物業行業是什麼感受呢,這不是一個高精尖的行業,沒有什麼科技含量,門檻比較低,但是想要在這個行業做好,做強,做大也不容易 不會輕易賠錢,但要想發筆橫財,也不是那麼簡單。其次從組建物業公司的角度來說說做物業的難易...