企業推行5S管理有何用意，推行5s管理對企業員工有什麼好處

1樓：華天謀企業諮詢

5s是現場管理的基礎，是tpm（全員參與的生產保全）的前提，是tqm（全面品質管理）的第一步，也是iso9000有效推行的保證。

5s現場管理法能夠營造一種「人人積極參與，事事遵守標準」的良好氛圍。有了這種氛圍，推行iso、tqm及tpm就更容易獲得員工的支援和配合，有利於調動員工的積極性，形成強大的推動力。

實施iso、tqm、tpm等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果。而5s活動的效果是立竿見影的。如果在推行iso、tqm、tpm等活動的過程中匯入5s，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。

5s是現場管理的基礎，5s水平的高低，代表著管理者對現場管理認識的高低，這又決定了現場管理水平的高低，而現場管理水平的高低，制約著iso、tpm、tqm活動能否順利、有效地推行。通過5s活動，從現場管理著手改進企業「體質」，則能起到事半功倍的效果。

推行5s管理對企業員工有什麼好處

推行5s管理的好處有哪些？

2樓：匿名使用者

真正實行5s管理可以使企業的生產現場管理規範有序，環境清潔，人的精神面貌振奮，工作效率提高，降低消耗，減少浪費，使安全生產水平有一個提高。

如何在企業內推行5s管理？

3樓：匿名使用者

做好計劃，全員培訓，抓好試點，考核配套。

4樓：匿名使用者

洗**，把簡單的整理收拾用最複雜的言語表達出來。經常性的**罰款。基本上就行

5樓：匿名使用者

兄弟們，對於公司推廣這方面真的要注意點，我們之前被騙不少錢，也達不到什麼效果，所以大家一定要了解清楚，不要盲目的做決定，到現在我們一直在錦隨推那邊做的推廣。