1樓：笑笑來著
企業現場6s管理難處在於執行。
2樓：匿名使用者
現場」6s「在於執行力和持續改進，沒有執行力，就沒有競爭力
企業推行6s管理有哪些難點
3樓：ofweek人才網
1、部分管理幹部不重視，不支援、不配合工作；
2、同樣的問題老是重複，專不能**；屬
3、認為6s是搞衛生、搞形式主義，不能瞭解到6s給生產、質量等管理帶來的影響；
4、改善工作不能持續進行，只有少部分人在忙碌，不能形成全員行動；
5、現場「不需要」的東西太多，佔用大量空間，牽扯到財務、質量、技術等多個部門，不能及時處理；
「堅持、維持、保持」很難。
企業推行6s管理有何難點
現場6s管理如何檢查?
6s現場管理的具體內容是什麼6S現場管理的具體內容是什麼？
一 6s的由來 6s現場管理是國際上最先進的現場管理工具和現場管理方 法之一。5s現場管理起源於日本，開始於上世紀五十年代，成熟於上世紀的八十年代。在日本主要是推行5s現場管理。由於以豐田公司為代表的日本企業推行5s現場管理取得了成功，之後很快傳播到世界各地。5s現場管理上世紀90年代傳入我國，從珠...
紡織類（家紡）企業，車間現場管理 5S 的問題
紡織企業是勞動密集型企業，成本支出佔到企業支出的90 以上，加之供大於求的買方市場，所能獲取的平均利潤就更是微乎其微。只要原料稍有波動，就直接影響到企業的生存。在這樣一個背景下，毫無疑問，我們只有從管理入手，增收節支，建立企業造血機能，一方面通過削減成本努力增收節支 另一方面通過銷售收入的提高增加盈...
什麼是5S管理？6S管理呢，5S管理和6S管理分別是什麼意思？
5s管理 5s管理即整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seisou 清潔 seiketsu 素養 suke 因其日語的羅馬拼音均以 s 開頭，因此簡稱為 5s 6s管理 6s管理是5s的升級，整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seikeetsu 素養 suke ...