1樓：我是王澤他二姐
面試過程中，面試官會嚮應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，瞭解這些問題背後的「貓膩」至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，並給出相應的回答思路和參***。
讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中「悟」出面試的規律及回答問題的思維方式，達到「活學活用」。
問題一：「請你自我介紹一下」
思路：1、這是面試的必考題目。
2、介紹內容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上儘量口語化。
4、要切中要害，不談無關、無用的內容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：「談談你的家庭情況」
思路：1、家庭狀況對於瞭解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、不要簡單地羅列家庭人口。
3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強調父母對自己教育的重視。
5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強調家庭成員對自己工作的支援。
7、宜強調自己對家庭的責任感 。
問題三：「你有什麼業餘愛好？」
思路：1、業餘愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業餘愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限於讀書、聽**、上網，否則可能會令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5、 最好能有一些戶外的業餘愛好來「點綴」你的形象。
問題四：「你最崇拜誰？」
思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。
2、不宜說自己誰也不崇拜。
3、不宜說崇拜自己。
4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。
6、所崇拜的人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關係。
7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：「你的座右銘是什麼？」
思路：1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。
2、 不宜說那些易引起不好的聯想的座右銘。
3、 不宜說太抽象的座右銘。
4、 不宜說太長的座右銘。
5、 座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。
6、 參***——「只為成功找方法，不為失敗找藉口」
問題六：「談談你的缺點」
思路：1、不宜說自己沒有缺點。
2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。
3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點、從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七：「談談你的一次失敗經歷」
思路：1、不宜說自己沒有失敗的經歷。
2、 不宜把那些明顯的成功說成失敗。
3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷。
4、 所談經歷的結果應是失敗的。
5、 宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。
6、 說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。
7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
問題八：「你為什麼選擇我們公司？」
思路：1、面試官試圖從中瞭解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。
2、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。
3、參***——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」
問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」
思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令招聘單位懷疑應聘者「不行」。
2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。」
問題十：「如果錄用你，你將怎樣開展工作？」
思路：1、如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的瞭解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。
2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
問題十一：「與上級意見不一致時，你將怎麼辦？」
思路：1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」
2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
問題十二：「我們為什麼要錄用你？」
思路：1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心。
3、如「我完全符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成長為貴公司的棟樑！」
問題十三：「你能為我們做什麼？」
思路：1、基本原則是「投其所好」。
2、回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，瞭解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。
3、應聘者可以根據自己的瞭解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
問題十四： 「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」
思路：1、如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者明確提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。
2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。
3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業裡做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、複雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。
請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」
問題十五： 「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路：1、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既是一個陷阱，又是一次機會。
2、最好迴避對上級具體的「希望」，多談對自己的要求。
3、如「作為剛步入社會的新人，我應該多要求自己儘快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」
問題十六：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」
思路：1、最重要的是：應聘者要使招聘單位相信，應聘者在過往單位的「離職原因」在此家招聘單位裡不存在。
2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。
3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太辛苦」、「人際關係太複雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們××的員工」等。
4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。
5、不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。
6、儘量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。
7、如「我離職是因為這家公司倒閉。我在這家公司工作了三年多，有較深的感情。從去年開始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。
到眼下這一步我覺得很遺 憾，但還要面對現實，重新尋找能發揮我能力的舞臺。」
8、如「我離開的這家公司也生產摩托車，可是由於機制問題，產品創新滯後，人才流失嚴重，而貴公司生產的摩托車能根據市場不斷推出新品種，深受廣大消費者喜愛，所以我要選擇貴公司來發揮自己的專長。」
同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在於應聘者掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好。
2樓：兔子小靜
我覺得考官是要考你的應急能力和協調能力.
【面試真題】在工作中時常有和同事就某一問題發生分歧的事情，請問你如何處理？
3樓：匿名使用者
【參***】
1、我認為同事對同一問題有不同看法是好事，這樣我們才能集思廣益，從多角度考慮問題，把工作做好。我尊重並贊同每個人發表自己的意見。
2、對於不同意見，我們應該坐下來一起討論分析，相信同事們的出發點都是為了把工作做好，通過溝通，我們一定能找出一個對解決這個問題最合適的、大家贊同的方案。
3、如果我自己與同事有不同意見，我也會深度思考，和同事積極溝通，求同存異，最後把工作做好。
面試提問技巧
4樓：職場心機婊
面試技巧指的是在面試時候的技巧。面試是你能夠得到一份工作的關鍵。面試時有哪些技巧呢？
5樓：易書科技
有一位從新加坡回國求職的機電工程師，由於在新加坡住了兩年，「新加坡腔
6樓：匿名使用者
面試所提問題主要可以分成兩類，一類是測試
應聘者的綜合素質，一類是測試應聘者的專業素質。所謂「隨意性很大」一般表現在進行綜合素質測試階段。因為測試的是綜合素質，很多面試人員認為可以海闊天空地聊，最後給出了一個綜合讀音價即可。
這種看法是不對的，至少可以說是不科學的。
在綜合素質測試中，我們主要需要了解應聘者以下一些綜合素質：表達能力、概括能力、邏輯性、責任心、組織協調能力、自我認識能力、自信心、分析能力、心理承受能力和應變能力等。對於不同崗位的應聘者，對上述各能力的具體要求也不同。
比如對於銷售人員，要側重強調表達能力、自信心、心理承受能力和應變能力；對於技術開發人員要強調其邏輯性、責任心、分析能力；而對於職能部門的員工，則要強調責任心、組織協調能力、心理承受能力和應變能力等。
雖然需要測試的素質和能力很多，但在具體提問時，通過幾個典型的問題即可概括。比如測試表達能力、概括能力和邏輯性時，讓應聘者做一個自我介紹或者講述一下自己的主要工作業績。通過表達的清晰性、流暢性，可以看出應聘者是否善於表達概括，表達是事有邏輯性。
比如提問「你在以往工作中遇到過什麼困難，你是如何解決這些問題的」，同樣可以考察應聘者的邏輯性。
在考察組織協調能力時，可以詢問一些他以前組織過的活動。比如「你在單位（學校）經常組織活動嗎？請具體描述你是怎樣組織一次活動的，你在其中的職責是什麼」，「在你主管的部門中，你是如何給每個人分派工作的，怎樣協調他們之間的關係」等。
在測試責任心時可以詢問「你是否願意向上級提出合理化建議」、「假如分配給你的一項任務眼看期限已到，難以完成，你怎麼辦」等。另外可以讓應聘者進行自我評價，以測評他的自我認識能力。比如「請對你的優點和缺點做一個評價」、「請對你的個性特徵做一個評價」等。
在面試提問過程中，還要注意應聘者的回答是否準確和真實。有些應聘者會有意無意地誇大自己的優點，忽略自己的缺點。如果面試人員對應聘者所講的內容的真實性產生懷疑，則需要讓應聘者舉一些例子來證明他所講內容的真實性。
另外還可以從「為什麼做、怎麼做的、結果如何」這個邏輯鏈中去分析應聘者講述內容的真實性。要留意應聘者所講的內容前後是否一致。
另外，在面試提問中要注意應聘者的動機問題，首先是公司運作方式、價值觀與個人願望的吻合程度，其次是工作職責與人人願望的吻合程度，再次是工作地點和個人願望的吻合程度。如果這三項中有一項的吻合程度較差，則應聘這在公司的適合程度就會下降，面試人員要考慮應聘者能夠通過面試。
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