1樓：江淮一楠
1、做好自己的工作，擺正好心態。
在職場中，不管領導怎麼找茬，都要做好自己的本職工作，讓領導慢慢改變對你工作的想法；只有努力把工作做好，久而久之領導就不會再找你麻煩，反而對你刮目相看。
職場中很多工作都要學會忍耐，領導找你茬也許是你在工作中犯錯了，或者**做不好，要不就是閒著沒事幹，才會去挑你工作中的毛病，如果你能做到比目前加倍努力工作，讓他找不到任何毛病，他就不會再找你茬，或者直接跟領導說，領導，我**做的不好，您儘管提出來，我會努力改善和提升自己的能力。
我工作經驗淺，可能有些地方沒有看得仔細或者考慮不周到的，請您多多包涵，我一定改進，達到工作的要求。有一次，領導讓小曾做一份客戶的往來統計資料，資料做好後，領導說不行，怎麼可以這樣寫呢？
小曾跟領導解釋道，我是按照您的要求寫的，難道不是這樣統計嗎？我沒看出什麼毛病啊，領導立馬發火，「說工作這麼不認真，交代多次的事情居然沒有完成，每次都不把交代的事放在心上，沒認真去對待，一旦做事就一大堆問題出現，你讓我說你什麼好，把事情重新做一遍或者修改完再拿過來給我看。」
領導說完後，小曾覺得那是因為領導在安排事情的時候，沒有把事情分配好，也沒有具體說明要達到什麼樣的要求，所以不能怪自己，就算做十遍，也都是這個結果，小曾心裡有種莫名的委屈。
在職場中，不管是否被批評，都應該擺正好心態，正確面對事情，找到事情解決方法和導致事情做不好的原因，爭取下次把事情做得更好，如果每個職場人士都能做到不被任何因素所擾亂，那麼在職場中才能有更大的發展空間。
2樓：匿名使用者
一、主動與領導化敵為友
大家都明白一旦產生矛盾，就不會輕易的化解掉，因此我們也要學會方法技巧。可以讓第三個同事幫你在中間調解，找一個在公司裡有一定地位的人，代表你去跟領導表明自己的立場，解決矛盾的根源，讓你與領導之間得以調和。
二、在領導面前韜光養晦
也可以採取韜光養晦的策略，與領導進行周旋。首先在職場中，不能留下把柄讓領導抓住，其次是努力做好自己的本質工作，不讓領導找到自己工作上的失誤。還有就是主動避開領導的鋒芒，面對領導的故意刁難，可以不理不睬，讓領導自討沒趣，也不能在領導面前表現出任何情緒，這樣領導也會改變刁難你的策略。
三、對領導進行遠交近攻
這是一種最笨的方法，可以努力搞好與其他領導之間的關係，去尋找之外的外援，當然也可尋找領導的對手，在某種效果上也能制衡領導，不敢輕易對你怎麼樣。
職場人員的生存關鍵，在於與領導之間的關係。如果有不斷提升自己能力的價值，在工作上就會有自己存在的價值，也會非常容易的留下來，加油??相信自己，我能行！！!
3樓：mvp王者哥
雖然要忍，但也不是說要處處退讓，當對方的刁難足以侵犯到你的尊嚴與人格，那就必須適當反抗一下，用比較得當的方式嚴厲地警告他，不能讓他絕對你太好欺負和工作不搭界的，還是要低調做傻，看空一切，工作類的只管接下來，埋頭做，深研究，勤學問，做好了自己長進，業務鞏固；不可能完成的也是竭盡全力，態度端正，彙報時描述血肉橫飛，壯士斷腕的氣概需要問問自己，需要什麼？你可以選擇離開，請求上級領導重新調動工作，做你希望做的工作。你也可以選擇適應。
然無法改變他要先試著改變自己,人在屋簷下,不得不低頭,這樣才能跟領導的關係真的改善了,既然不能跟領導對著幹，那就逆來順受，不要總想著自己損失了什麼，而是想想自己得到了什麼。其實你得到的東西也很重要，那就是通過這些看清了這個領導的為人，以後在大事兒上不至於被他玩弄
4樓：匿名使用者
在工作中，領導經常在佈置任務中交代的比較含糊，甚至有時前後任務存在牴觸，導致你經常做完任務後，領導說你做的不好，你會怎麼辦?
參考解析
良好的人際關係是有效開展工作的前提。身為下屬，我們應維護領導權威、服從領導指示、適應領導風格、積極領會領導意圖，以提高工作效率，減少工作失誤。面對題中情況，我會如此處理：
首先，接受批評，誠懇認錯。不管原因為何，工作沒有做好是客觀事實，我會以正確心態看待領導批評，誠懇向領導承認錯誤，認真聽取領導指示，並且保證以後不再犯同類錯誤。
其次，自我反省，尋找不足。問題已然發生，自怨自艾徒勞無益，尋找問題癥結乃是當務之急。工作未能做好，主要原因在於自身，一來主動性沒有積極發揮。
當任務交代比較含糊或前後牴觸，自己存疑之時，應及時與領導溝通，向領導詢問清楚或提出合理化建議，而非自己想當然地執行，導致張冠李戴;二來未能準確領會領導意圖。領導工作繁忙，任務分配不可能鉅細靡遺，面面俱到，此時作為下屬就應認真領會領導意圖，保持大方向無誤的前提之下，完善工作流程、工作方法，以提高工作效率，減輕領導負擔。
最後，借鑑吸收，完善不足。以此次事件為契機，日後工作中，自己需做好以下幾點：一方面充分發揮主觀能動性，發揚謙虛好學精神，不懂就問，積極向領導、同事請教，以準確領會領導意圖，減少疑惑不解，避免因溝通不暢導致的返工問題。
另一方面肩負起下屬職責，當領導決定或命令存在問題之時，能夠向領導提出合理化建議，以減少決策失誤。
5樓：匿名使用者
在職場中要應對領導的百般刁難，要分兩種情況，區別對待！
第一，如果真的是自己錯了或者是自己的能力達不到領導的要求，那就要好好檢討，好好努力，不斷學習，不斷進步，盡一切力量提升自己的能力，以便達到領導的要求！
第二，如果是領導故意的刁難，自己根本沒有錯誤，可以委婉的向領導詢問原因，如果就是領導的原因，那也可以和他明說！別讓他以為你好欺負！
6樓：匿名使用者
如果領導刁難自己的時候能圓滑一些處理領導交給自己的事情，避免得罪領導。而且更重的是努力提升自己的業務水平，領導能刁難你說明你還有做的不足的地方。換個角度想一想，這也未必是一件壞事。
在職場中你所受到的對待，大部分都是源自於你自己的行為和態度。比如同級的同事讓你做這做那，也許是你不會說話、不懂得保持合理的距離、更不會拒絕，如果大家凡事都喜歡找你，可能是剛到公司的時候過於著急表現自己了，甚至是太過積極拍領導馬屁了……被安排到任務時，除了任務相關的問題之外，其餘廢話最好不要有。
7樓：無師自通檸檬慧
1、反省反思自己在工作和生活中存在的問題；
2、平心靜氣坦誠坦蕩地與領導進行一次交流；
3、對於雞蛋裡挑骨頭的人先隱忍後堅決反擊；
4、適當和這位領導的上一級領導進行下溝通；
5、可通過領導的家人或者要好同事幫做工作。
8樓：匿名使用者
你好首先你得做好自己的本質工作，要把自己分內的事情按質按量的完成，這樣就避免了領導拿工作中的事情來說事兒刁難你，其次就是除了工作上的事情以外，儘量少與領導有正面的一些交流，當然衝突就最好不要有，這樣的話就會被他抓住把柄，以此來威脅你。
9樓：一奚往矣
做好自己的本分工作，儘量讓他挑不到錯誤，讓他信任你，讓他滿意你的工作態度和工作效率，久而久之，他會發現你的與眾不同，他會第一個想到你。會派一些更加重要的工作給你。百般刁難也許只是他考驗你的時候，一定要咬緊牙加油幹！
當然也存在他故意針對，不過這種情況比較少。如果真的遇到給他認真工作了很久，他還是挑三揀四，對你百般不滿，那麼你可以考慮跳槽了。
10樓：匿名使用者
首先要判斷清楚領導
百般刁難的用心，據我分析有兩種可能，一種是領導想通過百般刁難的方式，檢驗每個人的技術水平，工作能力，對事物的適應能，所以，他肯定對職工的專業技術，工作能力要求比較高，比較細，職工在工作中稍有一點瑕疵，他就會百般的挑剔，百般的刁難，作為個別職工在面子上有點接受不了，會造成心情鬱悶，不愉快，有一種壓抑感，我個人認為大可不必，實際這也是一種強迫職工提高技能和工作能力的一種方式。只是在形式上有點難為情罷了；那麼另一種是性格上的問題。領導沒有良好的修養。
遇到問題不問青紅皁白，拿起話來就說，甚至態度惡劣。我對這個問題的看法是，無論任何問題都是有因果關係的，他即使性格再不好，再沒有修養，他百般刁難也是應該有個起因的，如果沒有起因，那他就是精神出了問題，該去看心理醫生了。比如說，有些老實人思維不敏感，只會一門心思地幹活，對一些新鮮的事物不敏感，特別對一些新技術接受比較慢，或是在聯絡客戶方面有欠缺，對有些事看不透，影響到工作進度，領導不滿意，總想找你的碴，訓斥你，百般的刁難你，他的最終目的是逼走你。
還有的是因為你做事的形式風格不對他的心思，又沒耐心和你談，見到你就是一通批評訓話，如果你是個聰明人。能馬上改進還好，如果你總是看不透事，所以領導就總找你的麻煩。還有的職工做任何事都不認真，總是出現差錯，做事不穩重，毛手毛腳，這樣的人領導最討厭，所以對你百般刁難也就可想而知了。
如果遇到領導的百般刁難，還得從自己身上找原因，領導只要不是對所有的人都百般的刁難，這就是自身出了問題，自己要在心裡畫一個問號，自己究竟是哪出了問題，不對領導的心思，他為什麼不訓斥別人，自己要在思想意識上要有個明確的判斷，如果只是技術方面和能力方面的問題，你就要下決心認可吃最大的苦，受最大的累也要通過學習把技術和工作能力提高上去，讓領導看到你不是個笨人；如果是思維不敏捷，只會低頭幹活，不會抬頭看路的人，你覺得在性格上難以改變的，那你就趕快辭職，免得在讓領導百般的刁難你，你幹活好專門找個需要幹活的地方發揮你的一技之長；做事形式和風格不對領導心思的，要儘快改進，觀察領導是怎樣醒悟做事，使你的風格也達到領導的滿意為止。
我們一般很難根據自己的意願去選擇領導，況且，很多時候人們對領導的看法有時是帶有偏見性的，並不一定完全正確，不管怎樣，我們都是要做好自己，完善好自己的思想品格，這是一個職工最應該具備的基本準則！
11樓：狼騎竹馬來
在職場中如何應對領導的百般刁難，一主動與領導化敵為友，二在領導面前韜光養晦，三對領導進行運交近功，這是化解領導的百般刁難！
12樓：南山一直在等待
在職場中，如果領導對你百般刁難，你可以讓和你們關係都不錯的同事幫你在中間調解，或者找一個在公司裡有一定地位的人，代表你去跟領導表明自己的立場，解決矛盾的根源，讓你與領導之間得以調和，這樣一般都能夠化解矛盾，畢竟多一個朋友總比多一個仇人好。
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