領導覺得你工作效率低,應該怎麼辦呢?

2023-05-30 00:00:21 字數 3073 閱讀 4446

1樓:放手的田園

應該通過看書學習,或者虛心請教其他員工,學習一些實用的工作技巧,從而努力提升自己的專業能力,工作效率。

2樓:創作者

應該制定工作方面的規劃,要迅速提高自己的工作效率,一定要迅速掌握工作任務,這樣可以保證工作方面的情況。

3樓:巨集盛巨集盛

我覺得你可以改變自己的工作方式,然後調整自己的工作效率,這樣就會產生更高效的工作。

領導覺的我工作效率低,應該怎麼辦?

4樓:彩虹巧克力糖豆

你肯定要想辦法不斷的去改變你自己,慢慢的找到適合你的工作方式,你的效率就可以提升上來了。還是一步一步慢慢的來。

5樓:我是喜羊羊

1、應該反思自己為什麼工作效率會那麼低。

2、制定好每天的工作計劃。

3、排好時間表,固定時間完成固定的事情。

工作效率低肯定是注意力的不集中造成的,所以在工作中儘量減少與他人交流的時間,做好自己該做的工作。

6樓:小小桐

領導覺的我工作效率低,應該 改善工作方法,提高效率。

感覺領導工作分配不合理,怎樣與領導提出比較好?

7樓:鑫鑫很愛車

直接找領導溝通,如果發現你的領導總是安排一些不合理的工作,這個時候你就可以直接找領導溝通,問其原因,為什麼總是安排一些非本職工作的內容,這樣才決定接下來的打算。

8樓:雨點竹子

感覺領導工作分配不合理,可以私下跟領導溝通一下,在說的時候委婉一些,可以提一個小建議說感覺是不是這樣比較好一些?

9樓:圖喔喔喔

應該馬上提出來,我覺得只要你說得有道理,領導一定會理解你的做法的。

領導總是嫌我幹活太慢,能力太差,我該如何扭轉他的看法呢?

10樓:王祿

你要調整好自己的心態,要不斷的提升工作的效率,千萬不可以讓自己拖拖拉拉的。

11樓:f但是

你可以找個機會在他面前好好展示一下自己的能力,告訴他,雖然你幹活很慢,但是質量很好。

12樓:今天退休了嗎

你改變不了,因為別人的想法你根本就無法左右,你和領導不對付,所以你應該換一家公司來工作。

在單位裡,領導經常找你的毛病,你會如何去應對?

13樓:重沫落

企業裡領導幹部常常找一個人的問題,裡邊是有很多緣故的,可是你需要依據狀況進行分辨,並並不一定的領導幹部挑你的問題全是存活故意的,也有一些真誠在裡面。以前有一個同事那樣幫我說,當領導幹部常常約你的問題是這表明你還是可以入到領導幹部的眼中,當領導幹部哪一天壓根也不理睬你的情況下,你這個人再企業裡也就完後。

所以說在職人員場中領導幹部挑你的問題,表明你們也有改進關聯的機遇,如果你可以用心的工作中,平常多和領導幹部維護保養好關聯,那麼你與領導幹部的聯絡就可以更進一步。也有可能主要是因為這個人過度老實巴交,領導幹部看見這個人好欺壓,因此就拿這個人當典型性事例,拿它當軟柿子捏,來給自己樹威罷了。

領導幹部愛挑你問題,無非三個緣故:一是領導幹部規定高,辦事注重細節,你的作業使他不太令人滿意;二是領導幹部有心栽種你,常常強調你的不夠,希望你提升自己;三是領導幹部對您有建議,故意對於你,讓你找茬兒。彙總思考用心剖析領導幹部挑你問題的緣故時,也需要對自身的初入職場主要表現開展彙總思考,看一下自身有哪幾個方面做的不及時。

例如,看待工作中是否盡職盡責,與領導幹部共處是否重視聽從,待人接物是否不張揚慎重,這些。

立即溝通交流找到緣故,彙總剖析以後,不能逃避,要主動應對,立即把握機會,或者造就機遇,與領導幹部做好溝通交流。根據溝通交流,清除領導幹部對你的誤會,提高對對方的掌握,也趁機對領導幹部表述你的尊敬和聽從,表明出你的進取心。實際上,從長久看來,領導幹部常常挑你問題,對你來講不一定徹底是錯事。

如果你的承受能力夠強,對自身的規定夠高,信心和恆心夠大,對自身夠狠,你很有可能獲益匪淺。

14樓:金牛愛仕達

我會做好自己的本職工作,不讓他挑出任何毛病,然後和他溝通,問清楚領導為什麼會爭對自己。

15樓:愛情來了擋不住

我會盡量把每天的任務完成好,儘量不和領導單獨相處,要儘量避免和領導發生衝突。

16樓:羅文

我會好好的學習提升自己的能力,不要讓自己的工作出現錯誤就可以了。

有些員工工作效率很低,作為領導應該怎麼辦?

17樓:白珍全全全

領導可以經常去督促員工,可以把員工叫到自己的辦公室進行一些輔導和幫助。這樣就能夠提升員工的自信心,讓員工的效率變高。

18樓:行樂樂樂行

首先就是要督促他們,而且也可以適當的提高他們的薪資待遇,而且也可以讓優秀的員工帶帶他們,而且也要了解他們的需求,以及他們在工作的過程當中遇到的問題,然後及時解決。

19樓:陳遠紅紅紅

作為領導應該要多督促一下自己的員工,而且也要讓這個員工引起足夠的重視,慢慢的培養他們,提高他們的工作能力。

員工工作效率低下,領導如何有效改善?

20樓:匿名使用者

員工工作效率低下的原因有。

工作內容複雜,未進行分類整理。

工作時間被碎片化,精力很難集中。

獎勵機制不夠,員工缺乏熱情。

21樓:小豆子子梓

領導可以組織員工團建,可以調動員工的積極性,而且也可以制定相關的獎勵政策,員工在平時工作的時候會更加的有效率。

22樓:王志剛剛剛

領導就應該出相關的條例,把這個條例貼在辦公室裡面,這樣就可以改善,而且也可以讓員工的工作率越來越高。

23樓:花花就是我

那麼領導就應該要對員工進行分組,然後讓他們團結合作。

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