1樓：甘蔗甘肅相及
職場中，很多剛進入公司的職場新人，總是因為工作或者是說錯話，導致得罪了自己的領導，反而是被領導所針對，還有一類員工能力超強，在公司裡威脅到領導的位置，會讓領導感到不安，所以很多員工一不小心便被領導穿小鞋，其實不少領導看似表面上跟員工有說有笑，但是卻總是用一些特殊的手段針對員工陷害員工，那麼員工更應該通過以下這三個應對策略，在領導面前化解危機，並且讓領導主動和你交朋友，相信有領導的幫助，你在公司裡絕對不會像以前那樣舉步維艱了。
第。一、坐下來好好協商。
在公司裡，不管是員工還是領導，大家都是以利益為先，所以在職場上工作更是如此，不少員工他們擁有較強的能力，其實都是為領導為公司服務的，一旦跟領導鬧不和，產生諸多矛盾，作為員工，更應該跟領導坐下來好好協商，而不是疏遠領導，跟領導保持距離，這樣沒有辦法在第一時間內解決問題，還是很容易讓領導開始針對你的。
在平時跟領導說話的過程中，大家更應該主動地站在領導角度來考慮問題，並且一直跟領導保持良好的關係，相信你的領導也不是那種心胸狹隘的人，能夠理解你的難處。
第。二、主動幫助領導。
當員工和領導的矛盾越來越深時，其實很多員工還是比較擔心的，他們在公司裡一直都希望能夠有乙份穩定的工作和穩定的收入，可是在執行的工作中，這些員工太過高調，總是在面領導面前過於招搖，因此得罪了領導，那麼現在員工最需要做的就是應該主動的幫助領導，哪怕是偷偷助領導一臂之力，在以後的工作中被領導知道後，領導也會對你有所感激，畢竟在當初領導遇到困難時，你能夠不計前嫌，領導肯定會記得你這樣的恩情。
第。三、學會站隊。
不少員工在進入公司以後，都會被公司的同事或者領導要求站隊，也正是因為有些員工能力較強，他們不願意選擇站隊，由此得罪了公司領導，那麼面對這樣艱難的選擇，很多員工也是徘徊不已，不知該如何應對。
因為他們在公司裡跟每個領導都有良好的交往關係，所以為了在公司裡保全自己，並不希望因為領導被公司辭退，而自己也受到牽累，只是並不是所有的員工和領導都能夠在職場中順風順水，每個人都有陷入低谷的時候，大家千萬不要在領導陷入低谷時，損害對方的利益，因為對方有可能東山再起，那麼你可就遭殃了。
2樓：網友
是的，應該收斂一下自己，因為在職場中一定要讓別人感覺到舒服，才是正確的人際關係。
3樓：努力配的起
如果你想在公司混得好得話，那就不要引起任何人得忌憚，所以可以適當得收斂一下自己的能力。
4樓：多維達人
應該。在這方面應該剋制一下自己的行為，不要讓領導對自己的戒心太大，不然未來工作不好。
5樓：半面情緒的人
當然要收斂，因為不收斂的話，容易讓領導產生威脅，從而有可能會被辭職，
很多能力強的人都會被領導所忌憚，原因是什麼？
6樓：小貓有車
從領導幹部視角，器重你但你並不會感謝他忠誠他，不可以變為自家人，反倒還可能被別的領導幹部挖去。那時候他優秀人才兩空。從民眾視角，您有技術性免不了招人嫉妒，甚至有去帶領那說閒話，弄壞領導幹部對你的感覺。
從個體視角，有技術性當然有自信，也是有許多可以選擇的新東家，當然不容易討好領導。綜上，領導幹部不容易器重技術性太好的。由於我是這樣的人的人，自始至終都被作為工具人。
技術效能力強的人，<>
不要說領導幹部，便是閒魚式屬下，也討厭他的領導方式，感覺太累了，會毀壞自身舒適安逸的辦公環境，錢也不能掙到好多個。管理方法的本質，是利益分配難題。技術能力僅僅物的的方面，物的後邊是事。
假如見物看不到事，便會碰到有些人搞事，製成不易，做不造就太簡單了。器重的權利在領導的手上，在上級部門的手上，<>
而最能給領導幹部或上級領導能夠「器重的同時體驗」便是關聯的親疏有別。當乙個領導幹部在考慮到器重的候選人的情況下，腦中排第一的候選人，腦中浮現出去排第一的那人，一定是經常會出現在他眼前、常常與他相處、常常向他彙報的那人。次之，才能想起是不是器重的別的因素，例如技術能力或專業技能。
這也是立在人的本性的視角對待領導幹部假如對「器重」開展管理決策。因此，這些只要艱苦奮鬥而技術能力或專業技能比較強的人，通常在社交能力方面擁有缺乏，因此並沒有被上級領導器重，也就不難理解了。也就是說，就算就是你與總體目標管理工作的擔任素養很配對，<>
你的能力很強，在職場上光有專業能力是遠遠不夠的。許多企業對較高層住宅級崗位的擔任素質要求涵蓋了乙個人的各個領域，除了工作工作能力，還需要有優良的群眾基礎，及其哪些責任與擔當工作能力、溝通協調能力、發展戰略洞悉工作能力、思維能力這種。一直未被破格提拔很有可能與裡面的某一層面有所欠缺有關係，此外還需要祈禱在市場競爭崗位的與此同時上級單位不必分配抵達和直系任職，從上述層面而言，發生破格提拔機遇的情況下，天時地利一樣都不能少。
7樓：沒結婚呢
這是因為如果他能力太強的話，對於這個領導的崗位是一種威脅，而且很多領導他們都是自私的，在他們看來自己在自己團隊中有著一定的優越性，如果有人比他能力太強的話，他就容易嫉妒，所以我們在公司中一定要懂得隱藏自己的鋒芒，不要在領導面前太過扎眼。
8樓：羅文
這是因為領導覺得能力特別強的人可能會搶自己的位置，才會對這樣的人有忌憚。
9樓：施庭學姐
因為這些能力特別強的人在職場上遇到的機會會特別多，他們在職場上的發展也會越來越快，可能會影響到領導的位置。
部分能力強的人會被領導忌憚，領導是怕地位被影響嗎？
10樓：葉瀾的生活
讓領導沒有尊嚴的下屬，不會被領導人員賞識相信大家身邊都會有這樣的好朋友，他們對領導的各種事情不在話下，他們之所以能夠掌握領導人員背後的真相，也是領導初期對下屬的高度關注；一旦這種下屬把自己和領導正中間背後的真相指纖四處傳頌，一定會讓領導特別難受，在後來的工作方面就會讓領導人員尷尬；假如這種下屬在眾人面前，導致領導人員沒有自尊，那麼這樣的下屬只能被領導幹部指責；當領導在下屬面前再也沒有了威勢時，一切下屬都不會有好果子吃的；下屬有多大的水準，一般領導是十分清楚的；眾所周知，假如領導幹部在這類下屬面前沒有尊嚴，是絕對不會被領導賞識的。
讓領導沒有安全感的下屬，不會被領導人員賞識有一些同事們的水準的確很強，假如搞清楚低調做事，懂得分享奉獻，是能夠得到領導人員賞識的；可是有些年輕人，自以為能力很強，為了快速的加薪，在職場上老是想表示自己，這種好朋友是能夠獲得很高的威望，但是他們的情商與智商卻極低，假如領導人員部位獲得了它的威脅，他們問題解決能力再強，是要被領導人員穿小鞋；下屬有能力無疑是好事，假如選擇了有誤表達形式，下屬是鬥不贏領導的，終歸領導人員的手裡有許多分配權；能夠給領導人員造成潛在威脅得讓人，一切領導人員是不可以平穩唯沒仿睡好的，那也是領導人員將他們捨棄的原因。眾所周知，讓領導沒有安全感的下屬，都可以被梳理放棄。
讓領導沒有成就感的下屬，不會被領導人員賞識高高在上的領導人員，全是普普通通的人，她們是必須成就感的；很有可能有些人覺得領導的各個領域水準會比下屬強，那只是他們的一種錯覺而已；領導人員有沒有成就感，完全取決於下屬精英團隊具體表現；這種讓領導沒有成就感的下屬，即使每天起早貪黑的努力做事，也是不被領導人員你喜歡的；領導人員銷售團隊主要是為了銷售額，並不是看下屬的努力察敗程度；大家在職場中打拼，要明白領導們看重的是經濟收益，讓領導擁有成就感是十分重要的事情；眾所周知，這種讓領導沒有成就感的下屬，也是不會被領導賞識的。
11樓：小小胖崽聊教育
是的，領導這個位置是被很多人盯著的，他會害怕有更厲害的人代替了他。
12樓：蓉淼經驗之窗
確實是的鄭謹，因為領導他們也只是乙個普通的員工而喊罩基已，他們如果沒有編制的話，也是悶攜會擔心自己的職位被人搶走。
13樓：網友
當然是的。領導也是乙個打工的，怕自己被人替代，害怕自己失業。
14樓：墨汁沫沫
這些只要艱苦奮鬥而技術能力或專業技能比較強的鏈攜鉛人，隱世通常在社交能力方面擁有缺乏，因此並沒有被上級領導器重，也就不難理解了。棚好。
巨蟹座領導能力怎麼樣，巨蟹座領導能力怎麼樣
一談到巨蟹座，必然會提及他們愛家的母性本質，不過別忘記充滿愛心是巨蟹座的特性 恰似他們標記的蟹一樣，有堅硬的外殼，卻有柔軟的內心，所以巨蟹座的人很懂得保護自己。巨蟹座屬水象星座，所以小不不免情緒化，記性很強，對一些不必斤斤計較的事他也會耿耿於懷，不過對他們所愛的人非常體貼及親切。他們的守護星是月亮，...
為什麼能力比你差的人卻在當領導，為什麼能力比你差的人，掙得卻比你多？
業務高手不一定就是領導高手。個人能力再強，你卻無法調動團隊 激發他們的活力和戰鬥力，部門的目標能完成嗎？公司可是按部門設定的目標而不是先前按你個人設定的目標！為什麼能力比你差的人，掙得卻比你多？在公司裡一個人的能力比你差卻又拿的比你多你會怎麼想？10 別人的事，不關心。只注意自己的工資和自己的工作是...
領導具備的能力與素質，領導者具備的素質和能力
第一 領導能力 每一位領導者都必須具備帶頭領導能力，沒有帶頭領導能力的領導者其實對於團隊來說是毫無意義的。有帶頭領導能力的領導者能夠得到下屬的信任，能夠激勵下屬努力投入工作也能夠帶領團隊解決各種各樣的困難，發現問題，領導大家解決問題。所以，在職場想要升職加薪你必須要把帶頭領導能力提升上去。這樣，才是...