1樓：我是潛水蘿
第一，以身作則，要有責任感。第二，不剝奪他人的發言權。第三，時刻保持工作熱情。第四，不但會佈置工作，也會給員工學習成長的機會。
2樓：伽利略計劃
1、會聽從下屬某些建議，跟下屬平等討論工作難題和制約企業經營的毒瘤，讓下屬從管理者角度去看待工作，每年增加的不僅僅是崗位工作經驗，還有管理經驗，防止自己目光短淺，停滯不前。2、領導公升職調動的時候，會考慮下屬下一步打算。肯定下屬的成績，能帶走帶走，帶不走讓下一任領導繼續關照下屬。
3、不僅指導下屬工作，還教怎麼看人，怎麼應對辦公室鬥爭。
3樓：俊澤計算機專家
想要成為下屬口中的好領導，乙個必不可少的因素就是肯為下屬員工爭取福利，帶領員工得到更高的薪資，再就是私下要關心同事，噓寒問暖；同時注重自身能力的提高，以身作則；再就是員工有做的好的地方要懂得誇獎員工，讓員工有成就感。
年輕領導該怎麼管好自己的下屬？
4樓：求善學成行
下面是一些幫助年輕領導管理下屬的建議：
建立信任關係：信任是領導下屬關係的基石，領導應該傾聽員工的需求和建議，並努銀陪力理解他們的觀點。
引導和激勵：領導應該給員工清晰的指導和目標，同時給他們充分的支援和資源，以實現目標。
提供反饋：領導應該定期給員工提供反饋，以幫助員工瞭解自己正搏芹的表現和進步，並在必要時給予指導。
獎勵和識別：領導應該對員工的優秀表現給予適當的獎勵和認可，以鼓勵員工繼續努力。
給予支舉畢持：領導應該在員工面臨困難時給予支援和幫助，以幫助員工應對挑戰。
保持透明和公正：領導應該保持透明和公正，並確保所有員工都得到公平的對待。
學習和改進：領導應該不斷學習和改進，以適應不斷變化的需求。
5樓：創夢秋實
1. 尊重下屬：年輕的領導者要尊重下屬的能力和專業知識，在工作中尊重他們的想法，傾聽他們的意見，讓他們感覺被尊重。
2. 關心下屬：不要只是腔叢晌把下屬當成工具，而是去關心他們的工作和生鄭清活，把他們當成朋友和家人對待，及時給予鼓勵和幫助。
3. 共同學習：領導者要和下屬一起學習新知識、新技能，不斷提公升自己的能力，伍鋒與下屬分享經驗，幫助他們在職場上更有競爭力。
4. 做好溝通：領導者要及時溝通下屬的工作情況，給予及時的反饋和建議，保持雙方的溝通，增強相互信任和理解。
6樓：網友
年輕領導該怎麼管好自己的下屬，其實年輕領導就年輕有沒巨集才能，他既然能提到領導，說明他技術性才能能管好下屬是很重要的事，只要是強硬一些就可以了拿春，不消察耐用用什麼太重要的方式。
7樓：如歌歲月
先忍著吧，你不曉得那些傢伙有後臺！摸透以後，敢刺頭兒的找到機會一棍子撩到，殺一儆百！
8樓：漁樵江上
有些時候只能惹同齡人，指桑罵槐咯。
下屬應該如何跟沒本事的領導交流？需要把握哪些方面？
9樓：小田淘車
下屬跟沒本事的領導交流，需要把握的方面：當乙個能力較差領導安排任務時，一些不滿意的屬下毫無疑問表現出不願的心態；但大家要清楚，給屬下佈置任務是領導的權力，也是領導對企業的責任。做為屬下，她們不可以對領導有別的建議。
我們都應該理性看待領導幹部安排。即便不能理解領導幹部安排，也需要竭盡全力進行手頭上的每日任務，以防領導幹部特別關心。
一旦回絕了領導幹部安排，只有擺出一副瞧不起領導幹部姿態，使自己得罪領導，隨後在工作上一定會被領導幹部整理；因此，無論領導安排怎麼樣的每日任務，我們都會有效理智的看待領導幹部安排。操作過程中一定要聽從。很多的事情能力不夠領導，耍心眼，玩想法也比較強。
因此你在工作上一定要聽從他，在作業方式上一定要注意藉助他，避免他嫉妒你。
本質上他不如自己，但是如果你戲弄想法，他會讓你束手無策。因此需要注意服從領導安排，包含跟隨他的工作思路，跟隨他的工作要求，追隨它的工作指令進行相對應的工作職責。即使有什麼情況，也不要負責任。
與此同時，在與他相處過程中，一定要注意保護好自己的人格特質與能力，特別是偽裝自己強勢人格特質，以防使他發脾氣。
領導幹部要積極地與員工去進行交流，正確溝通會讓整個工作中成本更低，同時還會正確傳遞一些資訊，一些沒出息領導他與職工溝通的時候傳遞的資訊是十分片面化的，有時一點都不確立，也不具體，並且一些沒出息領導她們所做出的一些管理決策往往是出現一些問題，當他交待職工做一些事情時或許自己壓根也沒有交代清楚，因此當職工做錯時他又會一味的指責職工，這都是沒出息領導表現的。
10樓：大眼鄧小眼
下屬跟沒本事的領導交流應該秉持一種謙虛的態度去交流，需要掌握的方面是一定要對領導尊敬，以及一定要向他完美的展現自己的工作能力，這樣可以有更好的發展。
11樓：時間帶給我們的快樂
下屬再和沒本事的領導交流的時候，一定要注意把一些工作中的重點還有難點給他講清楚，要不他就會不懂給工作帶來很大的隱患。
12樓：小白庚子
下屬在跟自己的領導交流的時候，一般都是不要太表達自己的看法，領導說什麼我們儘量同意就行。
女領導對女下屬沒有對男下屬好是嗎？為什麼
只能說你的女領導很平常人一樣，異性相吸，但是也有可能你們的工作男並枝的更重要，他必須對男絕笑敏的好點。也許你們的領導有這樣的性格，人總是琢磨升塵不透。沒有性別區別，關鍵是你會不會討領導喜歡 看情況，如果女領導是同性戀就當別論！就像男領導對女下屬一樣，相對客氣點 這個不一定，一般女領導她看中的應該是能...
怎樣的下屬最討領導的喜歡？領導喜歡什麼樣的下屬？
領導喜歡什麼樣的下屬。做任何工作，技術能力是第二位的，會不會 造勢 才是第一位的。造勢，就是讓自己處於有利的地位，比如獲得多方的支援。知道利用誰 聯合誰 壓制誰 打倒誰，才能站好立場，做好工作。公司裡面，最值得依靠的，就是老闆。同事也是值得依靠的力量，但起決定作用的，是領導。領導喜歡 放心 的下屬。...
情商高的下屬應該怎麼問領導問
領導說什麼,不要當bai時就反對,不管du說什麼zhi。因為即使你比領導聰明,不表 dao現出來為好,不是嗎內?第二天再跟領導容說,我翻來覆去想了一晚上總覺得 可能會對您更有利,您說呢?解決問題固然重要,注重他人接受的心情更重要,職場求職的知識和技巧 職場求職的知識和技巧如下 一 求職前作好充分準備...