1樓:可愛的貝克
接受安利。產品是因為安利產品的確是最優質的產品。
不接受安利的模式是因為他的非傳統銷售模式。
任何一種新事物在剛剛面市的時候都有很多的人反對,當初汽車跑得還沒有馬車快,很多人都說汽車是沒有市場的。
而且安利的營銷模式。
是讓所有平凡人白手起家的事業,但是是乙個累積的事業,而不是一夜暴富的事業,那些想不塌滑勞而獲的人想一夜暴富的人想得到安利成功後的生活卻不願意為成功而付出努力,所以做了一塌腔段時間的安利就放棄了,然後為了挽回自己的所謂的面子就大肆宣揚安利這不好那不好,所以你們可以在上隨意就搜出說安利是騙人的安利是傳銷,安利是變相的傳銷的話。其實當他們看到和他們同時起步的一些人成功後,他們每天都在捶胸。
而且安利的營銷模式讓很多非常平凡的人都由乙個普通的打工仔變成了千萬富翁,所以很多傳統生意的一些老闆就紅眼了。因為他們的打工仔看懂安利後做了安利團衫衫,而且現在的成就比他的成就還要好,所以他們忌妒了。
安利的確是個非常棒的事業,做安利只要堅持就一定能成功,但是不是做安利就會成功,關鍵要看你是否在用心做,是否在堅持銷售\推薦與服務,如果是想不勞而獲的人想一夜暴富的人,我建議你們不要選擇安利!
2樓:1加
1、微觀環境:
消費者:對傳銷活動強烈不滿。
公眾:抵制傳銷活動。
巨集觀環境:政治法律環境:國家取締一切形式的傳銷組織與活動。
社會文化環境:傳銷組織與活動和我國的社會文化不符。
2、由原來僅僅採巧悄握用直銷到後來不僅僅採用直銷的方運衝式,而是與其他的商品銷售方式融合,建立統一的銷售門市等。
3、成功原因:孝慶採取積極的態度應對我國政治法律環境的變化;創新銷售模式。
3樓:網友
對於安利公司的埋滾市場營銷環境而言,從來都是非常的肢尺好。因為安利採取了很噁心的卑鄙手段到處行騙,不過苦的是安利的營銷人員和受苦的彎飢餘被騙者。
安利事業的競爭優勢
4樓:匿名使用者
產品質量是企業的生命,這話已經說了上百年。而近10 多年,又不斷有人提出:企業間的競爭最終是服務上的競爭。
產品、服務,究竟孰輕孰重?很顯然,在這兩點上,安利給人留下了同樣深刻的印象。
韓光振:安利之所以能成功,原因是多方面的,比如員工敬業,生產、銷售等各個環節做得都很到位,廣告宣傳力度大,服務與企業文化都很人性化……而且一直以來安利與國家**機關間的聯絡都很緊密,另外就是頻繁開展的公益活動和慈善活動讓安利早已深入人心。
王增禮:在我看來,不浮躁、重視產品含裂纖質量、重服務,是安利最值得我們借鑑的地方;同時,安利公司不斷自主開發自己的系列產品,並有計劃有步驟地投入到市場,也是我們很多企業做不到的。
沈文超:我想談的是安利公司的背景問題。在進入中國市場之前,安利在美國早已積累了足夠的資金,擁有非常雄厚的實力。
有這樣堅實的後盾支援,其在中國的發展之路自然會順利得多。同時,講誠信、公關能力強、產品多元化等等,這些都是安利的優勢之處。
姚雅木: 安利的很多東西確實值得我們借鑑。首先,自身產品質量要好,要經得起考驗,這樣才能在公眾心目中形成一定的公信度;其次,安利的團隊系統教育非常成功,安利員工源仿不僅可以在團隊裡學到東西,而且還以加入安利團隊為驕傲; 最後,安利是乙個有著科學理念的國際性大企業,其獎金制度、管理體系、科研隊伍、銷售渠道等環節緊密相連並互相支撐,最終達到了良好且牢固的系談仿統效益。
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