如何去做工作彙報?工作如何彙報

2025-04-23 01:56:15 字數 2375 閱讀 4550

1樓:職場心機婊

向領導彙報工作應該怎麼樣彙報,領導才寬讓覺得你可堪大用?有什麼技巧和方慎喊局法嗎?滲悄。

工作如何彙報

2樓:會說金融

1. 重點突出,簡潔明瞭。

給上司和領導彙報工作,最重要的就是要重點突出,簡潔明瞭。畢竟領導事務多、工作忙。作為下屬,在彙報前,能夠將工作和事情歸納總結,用最簡單、最直白的話說清楚重點事項,才是最佳的彙報方式。

很多細枝末節和無關緊要的事情都可以省略。

這一點做的好,能夠在領導面前很好的展現自己把握重點和歸納總結的能力。

2.站高一步,提出措施。

為領導分憂是下屬的天職,所以,一方面,你要站高一步,立足領導的視角來看問題,從公司的利益和公司的全域性來闡述具體工作和方案,要學會跳出自己的崗位來看問題和做事情;另一方面,如果你彙報的是一些需要決策和選擇的事情,你一定要事先替領導想好具體的方案和舉措,重要工作,還要有兩套以上的方案供領導選擇。領導聽彙報後只是決策,而不用來思考細節操作層面的事情。

這一點做的好,能夠很好的展現自己的全域性觀和解決問題的能力。

3.通盤清晰,資料準確。

彙報工作之前,你必須對擬要彙報的內容有通盤的研究和掌握,清楚知道事情的來龍去脈和因果關係。雖然彙報時不用講,但是如果領導問起細節來,你必須要答得上來。同時,工作涉及的重點資料、重點人員你都必須準確掌握,特別是資料資訊,必須要非常熟悉,領導一問就立馬能答上來才是最佳的。

這一點做得好,能夠很好的展現自己的認真細緻的工作態度和掌握細節的能力。

4.聲容自如,舉止得體。

很多朋友害怕見領導,更害怕給領導彙報工作,一旦給領導彙報,心裡便是十五個吊桶打水——七上八下。其實,領導也是人,又不是老虎,有什麼可怕的!在彙報工作時,一定不要有害怕和畏縮的心理,聲音要清晰,不能細聲細氣讓領導聽不清,但是聲音也不能太大,讓領導以為你有情緒想發火。

表達要流暢,不要結結巴巴。同時,表情可以嚴肅也可以略帶微笑,彙報時雙眼直視領導,不要目光遊移,不敢直視。舉止要得體,臉上要有自信,不要縮手縮腳。

這一點做的好,能夠很好地展示自己的表達能力和情緒掌控能力。

3樓:職場心機婊

向領導彙報工作應該怎麼樣彙報,領導才覺得你可堪大用?有什麼技巧和方法嗎?

怎麼做工作彙報?

4樓:網友

彙報工作應把握好以下五個關鍵點:

其一,明確目的。事先一定要思考好:這次彙報應該達到什麼目的。

這是乙個帶有根本性、方向性的問題,也是要彙報的主題思想在解決彙報目的上,主動彙報問題不大,因為彙報者在萌發彙報意識時,就比較明確彙報意圖。被動彙報時要多動腦筋,一是要分析領導聽彙報的目的,要把此次彙報放在乙個較大的背景下進行分析,都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況,怎樣才能讓領導聽後得到肯定的評價,留下好的印象。

其二,抓住重點。根據彙報目的和領導的要求,選擇重點內容,並找準切入點。要具體情況具體分析。以被動彙報為例,一般來說,選擇重點要從三個方面考慮:

一是領導最想聽、最關心的東西,或者說領導想強調的事,你已經做到位了,領導想說的話你說出來了。

二是自己認為最能表現成績的事績,或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說彙報的目的是「主線」,那麼彙報的重點就是「主幹」。

其三,不說廢話。首先要根據彙報的要求和重點,事先進行認真準備,列出提綱或形成文字材料。彙報時非特殊問題無須過多解釋。

特別是有時間限制時,更要嚴格把握,充分利用有效時間把該彙報的內容都說出來。其次儘量做到每句話都有分量,繁簡適度,表達得體,既不過時,也不浪費機會,讓人聽後有一種新鮮感和透亮感。

其四,靈活把握。有時在彙報當中領導會提出一些要求,比如彙報內容的增減、對一些問題的關注程度、彙報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整彙報思路,這也是應變能力的考驗。其對策有二:

一是如沒有排列順序,要注意搶佔「最佳點」,即選擇最好時機彙報。一般來說,先說比後說強,既能「先入為主」,給人留下深刻印象,又有時間保證,免得「白準備」。

二是如被排列到靠後而又面對新要求時,一定不要再去照本宣科,要選準重中之重,用最佳切入點、最精煉的語言,把最重要的問題彙報好,在被動中求主動,處理得好也能收到事半功倍之效。

其五,實事求是。向領導彙報工作,無論怎麼切入,怎麼加工潤色,都必須本著認真負責的態度和實事求是的精神,一定要把彙報工作建立在事實清楚的基礎之上,決不能憑主觀想象隨意編造,更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業道德問題,也是個人格問題。

怎麼做工作報告 工作彙報

5樓:瀧奇逸

工作彙報,是下級向上級彙報工作,主要是圍繞上級交辦的工作完成情況進行陳述。一般多為專題彙報。工作報告,是領導向大家報告工作,主要是圍繞一段時間以來自己的工作情況進行敘述。

一般是全面報告。兩者的物件不同,側重點不同、語氣觀點均有差別。

如何在領導面前彙報工作,如何跟領導彙報工作

要注意彙報工作的前後順序,先順後難。因為大多數領導不喜歡一開始就聽到一大堆的困難和麻煩。注意彙報工作的重點。彙報工作應先做好相關資料的收集和準備工作,在彙報中要做到條理分明。對於領導關心的一些重點工作或是親自安排的一些工作,不管是完成到什麼樣的情況,都是要進行彙報的。彙報工作的時候不要提出一些有爭論...

職場中,如何彙報工作會讓領導對你刮目相看

想讓領導對你刮目相看,報告中肯定得突出你的特點吧,首先要簡潔明瞭,在之後就是要有你自己的觀點了。眾眾職工中想要突出是很不簡單的,而且都是明爭暗鬥的,想要給領導留下好的印象就更難了呢,在彙報中,首先就是要簡單明瞭,舉一個最簡單的例子,中國語言從之前的文言文變成現在的白話文,最主要的特點就是因為白話文簡...

不知道跟老闆彙報工作說什麼,幫你理清頭緒有哪些方法?

每到年末,到了年末年初,必不可少的事情之一就是工作報告。美國作家馬克麥考梅克說。任何人經常向我報告事情的人都在努力工作。相反,不經常報告工作的人不努力工作。是所有上班族的必修選修課,經常決定乙個人的職業前途。與其工作,不如報告整理思維,教三種方法,領導對你刮目相看在事蹟報告過程中,很多人也面臨以下問...