1樓：智立人力資源管理
人力資源管理抄發展八大趨勢
我國對人力資本的重視與培養，不過短短30年的歷史，但是傳統計劃經濟體制下的人浮於事、平均主義、裙帶關係、激勵和約束機制空缺等問題，至今仍困擾著眾多企業。人力資源管理的改革與提升，已經成為一項迫在眉睫的任務。
追尋改革開放以來我國的人力資源管理，我們可以清楚地看到三個不同階段的不同發展特點：2023年開始的改革開放，使我國企業管理特別是對人的管理步入一個市場化、充滿希望的程序；2023年開始的企業人力資源重組，導致了企業人力資源的大變革、大發展、大提升；2023年開始的又一個10年,我國企業人力資源管理將全面實現向市場化、規範化、國際化的大發展。
2樓：合易人力資源管理諮詢****
人力資抄源很多常規的工作，如時間
襲管理bai考勤、工資核算、du人事手續辦理、zhi人事統計、勞動關dao系管理等等逐漸被hr系統或其他裝置工具所取代，這樣可以將大量的事務性、基礎性工作交由技術完成。
但人力資源很多職能，如人力資源規劃主要包括組織機構的設定、企業組織機構的調整與分析、企業人員供給需求分析、企業人力資源制度的制定等；招聘與配置模組的招聘需求分析、工作分析和勝任能力分析、招聘程式和策略、招聘渠道分析與選擇等；績效模組的績效目標確定、績效考核和績效改善提升等；培訓與開發模組的人才培養、梯隊建設等。
這些工作都以公司的價值觀、戰略出發，結合公司的外部、內部情況，因地制宜制定可行方案並且不斷改善提高，因此很難被技術替代，這些職能未來就成為人資工作的核心。
人力資源管理專業人力資源管理專業介紹
上海市勞動人力資源技術培訓中心 當前越熱的專業，往往在幾年之後就有可能是供過於求。人力資源管理回是服務於企業經營執行 答過程的，也是其中非常重要的一項職能。尤其當下社會受教育程度不斷提升，使得更多的人就業人員對自己的職場未來預期多數超過了其自身的能力。這就加大了企業招工的難度，一方面企業要節約成本，...
人力資源管理多選，人力資源管理 多選
二 多項選擇題 1 績效考核全過程包含 a 計劃 b.實施 c 結果應用 2 績效考核實施的內容主要包括 a.確定工作要項 b.確定考核者 c 確定績效標準 d.確定考核方法 e.確定考核週期 3 根據績效考核的結果，對不同的員工要採用不同目的的面談型別，主要包括 b 以制定開發計劃為目的的績效面談...
人力資源管理案例分析人力資源管理案例分析
首先,很明顯公司還處於成長階段,且上級對人力資源的概念也沒有很好的認識,只是把人力資源部 人事部 當後勤部,沒有認識到人力資源部 的作用 與公司提出以人為動力的 人本原則 倡導 溝通 合作 團隊 奮鬥 的企業文化相違背 而且思想很頑固.其次,是人力資源從業人員自身的素質也不夠,知識也不夠,需要進一步...