1樓：半導體招聘網
眾所周知
團隊協作是成功企業必須注重的一個環節
不知道貴公司規模如何
所以只能說說自己管理公司的一套方案
望指點一二
個人認為
獎罰制度能在一定程度上加強公司的規模化管理但若沒有合理規章也會引起員工不滿
建議1.分組安排員工 每月按排名進行嘉獎
2.月底員工進行集體活動 加強集體意識 讓職工們感受到公司是一個家庭
3.對於玩忽職守的員工進行警告 嚴懲
4.留心檔案袋內員工的生日
5.管理階層多於員工交流 關注員工需要 下班後朋友相待
2樓：匿名使用者
多和他們交流,多聽他們的想法,要把他媽當朋友一樣來對待
3樓：匿名使用者
其實還是應該多交流下,發火那是最不得已的方法...
請他們吃個飯，喝喝酒、洗洗桑拿之類的...
聽聽他們的想法，搞清楚他們這麼做的原因...
人都是有感情的....我覺得他們不至於天天如此吧...
怎樣管理好自己的下屬，怎樣才能管理好下屬？
元培商學院 教你如何輕鬆而有效管理好下屬？員工管理是一件很靠方法的事情 以身作則，關心其工作生活鼓勵其成長思考，能做下屬的堅強後盾及時恰當給出建議和幫助做事公平公正 做好一個團隊的管理者要以身作則,學好各種技術,身先士率,起帶頭作用,能幫下屬解決任何問題,提高自身的工作能力,公平公正的對待每一件事,...
如何管理好自己的下屬溝通好自己的上級
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如何處理好與下屬的關係，如何處理好下屬和上司的關係？
可以表現的親切一些，對下屬多一些寬容和理解，多站在對方的角度看問題，儘量傳授經驗，多提點提點。首先要讓自己變得平易近人，平時對他們多一些尊重和理解，讓下屬覺得自己有一個很好的上司。要把自己和他們想的平等，還要多傾聽他們的意見，工作時候可以嚴肅，下了班也要多和下屬在一起聽聽他們對自己的想法。要處理好關...