1樓：白壽塵水崑崙
現代人力資源管理與傳統人事管理的區別
現代人力資源管理，深受經濟競爭環境、技術發展環境和國家法律及**政策的影響。它作為近20年來出現的一個嶄新的和重要的管理學領域，遠遠超出了傳統人事管理的範疇。具體說來，存在以下一些區別：
1.傳統人事管理的特點是以「事」為中心，只見「事」，不見「人」，只見某一方面，而不見人與事的整體、系統性，強調「事」的單一方面的靜態的控制和管理，其管理的形式和目的是「控制人」；而現代人力資源管理以「人」為核心，強調一種動態的、心理、意識的調節和開發，管理的根本出發點是「著眼於人」，其管理歸結於人與事的系統優化，致使企業取得最佳的社會和經濟效益。
2.傳統人事管理把人設為一種成本，將人當作一種「工具」，注重的是投入、使用和控制。而現代人力資源管理把人作為一種「資源」，注重產出和開發。
是「工具」，你可以隨意控制它、使用它，是「資源」，特別是把人作為一種資源，你就得小心保護它、引導它、開發它。難怪有學者提出：重視人的資源性的管理，並且認為21世紀的管理哲學是「只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己」。
傳統管理者與現代管理者有什麼區別？
2樓：匿名使用者
傳統管理與現代管理主要區別：
暫且淡化抽象的人文價值觀，以經營思維與手法來進行對比，傳統管理與現代管理的區別主要表現在以下幾個方面：
1. 傳統管理謀求利潤（錢）第一；現代管理謀求效益（經濟效益、社會效益）第一。
2. 傳統管理以利潤為導向；現代管理以價值為導向。
3. 傳統管理迷信經驗；現代管理推崇專業。
4. 傳統管理靠觀點指導行為；現代管理靠思想指導行為。
5. 傳統管理侷限採用手工作坊；現代管理普遍採用科技、資訊化技術。
6. 傳統管理講人事關係；現代管理講領導藝術。
7. 傳統管理實施拼湊式管理；現代管理實施系統化管理。
8. 傳統管理強調模式化；現代管理注重辯證性。
9. 傳統管理看重眼前利益；現代管理放眼長遠利益（培育成功要素）。
10. 傳統管理靠利潤擴張；現代管理靠資本擴充套件。
11. 傳統管理限於利用資源；現代管理注重整合資源（公共關係）。
傳統管理與現代管理區別還體現在誠信、創新、人才價值觀、企業文化等其他諸多不同的方面。
3樓：匿名使用者
我覺得最主要的區別就是隨著時代的變化，管理者看問題的角度、方法都會有不同程度的變化
4樓：匿名使用者
在中國在我看來沒什麼區別,因為他們都是以管人為首要但在國外現在是以管事為主.
傳統管理者與現代管理者有什麼區別？
5樓：素嬈眉
我覺得最主要的區別就是隨著時代的變化，管理者看問題的角度、方法都會有不同程度的變化
管理者的傳統概念與現代概念的區別是什麼？
6樓：匿名使用者
岑老師標答
概念技能是指綜觀全域性，認清為什麼要做某事的能力，也就是洞察企業與環境相互影響之間複雜性的能力。具體包括：理解事物的相互關聯性從而找出關鍵影響因素的能力。
確定和協調各方面關係的能力。權衡不同方案優劣和內在風險的能力。
7樓：匿名使用者
管理者的傳統概念是 行政管理
現代概念 是 注重人性化管理
為什麼要成為管理者的理由
8樓：駿逸說說
7如何成為一個受歡迎的管理者2
9樓：匿名使用者
不做管理者時是「我」，做了管理者時是「我的團隊」
風險管理者,什麼是風險管理者,什麼是風險管理,風險管理的意義是什麼
風險管理 風險管理又名危機管理,是指如何在一個肯定有風險的環境裡把風險減 內至最低的管理容過程。當中包括了對風險的量度 評估和應變策略。理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理 而相對風險較低的事情則押後處理。但現實情況裡,這優化的過程往往很難決...
為什麼組織管理者要特別關注環境因素
企業的環境因素包括外部環境和內部環境。一般指的是外部環境。組織外部環境的變化直接影響企業的榮辱興衰，所以組織管理者要特別關注環境因素。企業外部環境是對企業外部的政治環境 社會環境 技術環境 經濟環境等的總稱。企業外部環境由存在於組織外部 通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。1.政治環境...
管理者要學習哪些方面的知識，企業管理者需要學習的知識及技能有哪些？或者是要學習的課程有哪些？
領導力管理營銷人力心理等。不是說管理者只負責管理。清華開設的管理類的課程授課會涉及到很多層面，主要針對企業高管來設定的課程，掌握全面的管理的能力和知識同時積累高階的人脈資源！是一個很好的平臺。其實管理就是一們經驗科學，只要自己有一定的知識，當然天賦和責任不可少，然後通過實踐運用學過的知識，最好對照i...