1樓：匿名使用者
從組織的角度看，企業期望其員工為了達成企業的目標，能自動自發地和同事建立彼此合作關係，高效快速地完成企業必須完成的各種各樣的任務，贏得客戶滿意度。
和合理的經濟效益。
因此從某種意義上可以說，企業的人際關係。
就是贏得合作的關係。
從個人的角度看，善於處理職場中的棘手問題、維護並保持良好的職場人際關係，是職場成功必備的職業素養。
之一。建立良好人際關係的首要原則是自我判檔銷管理和雙贏思維。自我管理包括善盡自己的職責和控制自己的情緒，而雙贏思維則要求能夠隨時站在別人的立場來考量事情，以協調合作的態度完成組織的目標。
從具體的方法上看，用建言代替直言，提問掘遊題代替批評，顧及他人自尊，訴求共同利益往往在實踐中比較行之有效。
對於案例中的情景，湖州人才網建議：①如果工作上事先感覺會發生問題，要主動地向上司提出，並提出切實有效的解決方案；②上級可以越級向下佈置，但接受越級佈置下來的任務，處在接受任務的崗位，向上彙報的時候不要越級，要先告知直接上司；蠢春③至於日常生活中的瑣碎小事，完全不必過於認真，讚美與欣賞他人，是人際關係的點綴與潤滑，而能夠真誠地讚美與欣賞他人，則是自己的乙份美德。
2樓：匿名使用者
你是職場經驗不足呀！你不理他，自然有人要理他了。領導還要向你彙報呀！
3樓：匿名使用者
這就是官腔，你看不出來嗎。
直屬領導和我說，直屬領導的領導對我有意見，我該怎麼辦？
4樓：歷史講堂小知識
反思自己工作的細節。
微老闆會特別注重細節，所以你可以看看自己工作的細節，哪些地方做得不夠。比如你是否經常遲到，是否嚴格遵守公司的規章制度。
工作過程中是否會出現反覆的錯誤等等。一切問題的根源都可以從自我反省開始。一旦發現這些可以改進的行為細節，馬上改正，對提高自己的專業素質是有好處的。
理解你握告團的老闆。
如果不瞭解他們的做事風格，很容易造成誤解。有些老闆注重結果，不刻意關注過程，允許小錯，做出成績。而且我的微老闆會時刻關注你的所有流程細節。
他們認為細節決定一切，不注重細節很難有結果。不同的管理風格，作為下屬，首先要了解，然後再採取相應的措施。後來因為很注重自己的細節，在公司一直過得很好，也會牢記老闆段橘的話和工作的要求，嚴格執行。
多彙報，多交流。
工作中，可以多向領導彙報和溝通。無論是哪種管理風格，老闆都非常歡迎下屬的彙報和交流。不僅僅是工作進度和結果的彙報，適當的時候還要和老闆溝通他的行為，因為在他們心裡，沒有反饋就不會覺得自己的管理方法。
有問題。大多數情況下，只要你去溝通，我相信這種微老闆會改善你和他們的關係，建立更好的工作關係。而且，在這個前提下，你們也可以多討論一下自己過去的工作，看看哪些問題需要解決，哪些好的應該保留，達到彼此更加和諧的局面。
養成寫工作日誌的習慣。
寫工作日誌不僅是一種工作，也是乙個高效員工應該養成的習慣。畢竟在公司呆的時間越長，經歷的事情越多，人的記憶也無法準確記錄過去的事情。同時工作日誌也可以看到工作中的問題和成長軌跡，起到很友臘好的促進作用。
特別是對於微老闆來說，做好記錄是非常必要的。只要有工作日誌和記錄，即使老闆批評懷疑你，那些都是最直接的證據，也會避免老闆說一套做一套，只會甩鍋不承擔責任的情況。
5樓：槐柳樹下
直屬領導對我有意見，我要敬宴坦然面對，並和他溝通，通過努力工作，團結同數中事，讓領導對我刮目相看。總亮畢銀之，只要我努力就能夠獲得美好的未來。
6樓：史蒂芬斯
高層頌讓凱如果對你有意見的話，就是你直屬的領導在背後說小話，這也是說明他為了給你提乙個醒，想讓你在工作中更加認真努滑鍵力，在以後你就要特別野喚努力的去工作。
7樓：aaa不吃香菜
一般直屬領導的領導，是不會具巧困體管這麼多事的，也不會具體管你乙個小搭寬侍兵。所以直屬領導的領導這樣對你的知吵情況不多。
直屬領導讓我去催他的上級領導，我不願意，該怎麼做？
8樓：帳號已登出
做你的工作，如果這不是你的工作，如果你不想直接拒絕。如果領導還是嫌多，臉皮厚一點，直接告訴他。我明明是在行政人事部，但除了自己的工作，
9樓：人生皆可期待
應該這時候稱自己還有一些工作沒有完成，一會兒就需要上交，讓老闆託付其他的給他推薦乙個人。
10樓：o姐林語菡
你可以跟領導說出自己的顧慮，畢竟去催領導的領導效果是很不明顯的，而且還會有一種越級的感覺。
領導說我啥事跟她上司說什麼意思
11樓：
領導把你的事全給他上司說嗎？
是不是領導正在向她上司報告有關你的事情呢。
是不是跟領導關係不太好。
我們部門領導說我啥事跟分管領導說啥意思。
具體說的什麼知道嗎？
你跟領導關係好不好呢。
是不是在彙報你的能力呢。
今天我問我們部門領導說我們的工資不想朝3家公司負責人要錢，她說看看分管領導怎麼說，我說也不太好要，她說那你跟分管領導說，說啥事跟分管領導說。
不過我確實聽介紹人說我做事不出活，別的沒啥了。
上面可能得罪領導了。
你這個領導可能在背後說你的不好了。
背後給你捅刀子。
聽介紹人說跟我一起新來的倒沒說啥。
沒說他啥。啥意思。
光說你。沒說新來的別人嗎？
說我做事不出活，跟我一起新來的倒沒說啥。
對了。肯定是針對你。
可能得罪他了。
這樣以後在公司裡面工作可能要困難重重了。
下屬和自己直屬領導說，你不是那種領導；領導確和下屬你親眼看到的不一定是真的，你知道我說的是什麼意思嗎？
12樓：
摘要。下屬和自己直屬領導說，你不是那種領導；領導確和下屬你親眼看到的不一定是真的，你知道我說的是】意思】在處理這種情況時，您可以採取以下步驟：傾聽領導和下屬之間的言語，瞭解他們之間的問題。
保持中立和客觀，不要輕易表達自己的觀點或評價。嘗試與領導和下屬一起解決問題，尋求乙個合適的解決方案。如果無法解決問題，可以向上級領導或人力資源部門求助，尋求更進一步的幫助。
下屬和自汪鬥滑己直銷頃屬領導困臘說，你不是那種領導；領導確和下屬你親眼看到的不一定是真的，你知道我說的是什麼意思嗎？
下屬和自己直屬領導說，你不是那種領導；領導確和下屬你親眼看到的不一定是真的，你知道我說的是】意思】在處理這種情況時，您可以採取以下步驟：傾聽領導和下屬之間的言語，瞭解他們之間的問題。保持中立和客觀，不要輕易表達自己巧笑絕的觀點或評價。
嘗試與領導和下屬一起解決問題，尋求乙個合適的解決方案。公升雹如果無孝姿法解決問題，可以向上級領導或人力資源部門求助，尋求更進一步的幫助。
下屬和自己直屬領導說，你不是那種領導；領導確和下屬你親眼看到的不槐罩一定是真的，你知道我宴明中說的是什麼意思嗎？領導晌山這樣問下屬是什麼意思呢？
領導這樣問下屬可能是想要明拆確認下屬的觀點和看法，以便更好地瞭解下屬的想法和工作表現。領導可能認為下屬的直接領導說了謊或者是沒有親眼看到某些情況。領導希望確認下屬是否有自己的判斷和看法，以及是否能夠獨立思考和解決問題。
同時，領導也可能希望通過這種方式來激勵下屬，喚散讓下屬有更積和槐氏極的工作態度。總之，這是領導關心和幫助下屬的表現。
領導對下屬說不好意思是怎麼
13樓：
領導對下屬扒陪穗說不好意思，可能有以下幾種情況：1.認清楚領導不是在對你說「不好意思」。
因此，你也不要先入為主說「無所謂啦」「沒關係」這樣的春卜話，而是要感到受寵若驚。2.要表示感謝。
雖然，這次沒有安排你去學習考察，但是，領導還是私下跟你溝通了，說到底，領導還是心裡念著你。你首要做的，就是對領導表示感謝，能念著你就不錯了，如：謝謝領導的肯定，謝謝領導跟我說這些等。
3.要反饋自己內心的感受。作為領導，不可能每次工作都能做到下屬人人滿意，但也不希望跟下屬間因為溝通不到位產生誤會。
這次沒有安排你去學習，領導心裡亂悶其實也是有顧慮的。他這樣問你，是想聽你內心真實的想法，打消彼此的誤會。如果你只顧著「這次去不去無所謂啦，在單位照樣能得到您的栽培」這樣「拍馬屁」，而忽略了領導這句話的本質，這樣一來，領導難免對你生出「厭惡感」，甚至覺得你虛偽。
你可以這樣反饋：雖然沒有叫我一起去，但是領導還是心裡有我的，沒有因為這次不叫我一起去就對我有看法。希望以上資訊對您有幫助。
作為領導，最不願聽到下屬說哪幾句話呢？為什麼？
14樓：王希說汽車
你確定你已經做了你能做的一切嗎？你確定你已經嘗試了一切？你這樣跟領導說話，等於是跟領導攤牌。
我欺騙了你，我已經沒有辦法了。任何困難都是能夠想辦法解決的，即使你自己解決不了，也可以依靠別人的力量來解決，領導甚至會幫助你。
<>但你主動說這些，說明你是個軟弱的人，缺乏責任心，以後領導不會為你安排事情，慢慢等著你被邊緣化。乙個弱者，只會乞求強者的憐憫，當你有這種心態的時候，就要讓自己強大起來，讓別人把資源優先給你。這個世界上沒有公平可言。
如果對你來說是公平的，那麼對別人也是不公平的。與其抱怨，不如讓別人來關心你，照顧你的公平性。有些員工非常喜歡猜測。
當團隊負責的專案出現問題時，他們會立即站出來說："我一開始就告訴你，我們不應該這樣做，但你就是不聽。現在出問題了"。
好像他什麼都知道，而其他人都很低階。這話說出來勢必會得罪同事，說多了還會傳到領導耳朵裡，領導一聽，這人就翻天了，貶低我背後的決策權威，還看不起同事，這種 "老鼠屎"，還是要清除的。
有的員工一發現專案出了問題，不管是不是自己負責的工作，馬上公開疏遠關係，主動找領導，把責任推給別人。一兩次，他就能騙過領導。久而久之，領導就會認為這個員工對自己的工作不負責任，只能逃避問題，不能得到重用。
面對工作失誤，最好的辦法就是主動承擔自己的責任，不要怕丟人，是禍躲不過，領導肯察型定會更喜歡有啟猛責任心的員工。
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15樓：金牛愛仕達
最不願意聽到下屬說壓力太大放假時森閉間跡枝太短，沒有時間做額外的事情，不願意加班；他們覺得員工說這樣的話是在抱怨，沒有一心一意姿春敏的為公司著想，只是時刻想著自己的利益。
16樓：無能為力大蒜
最不願意聽塌備兆到下屬說我做團租不到，能不能換個人，我真的不行，我覺得這件事情滾伏你做的不對。因為會讓領導覺得這樣的員工懦弱。
17樓：愛情來了擋不住
這個我不會，睜孝那怎麼辦呀，怎麼又加班，這個任務哪嫌好麻煩，工作好悉緩稿累呀；因為下屬說這幾句話，往往就是對這份工作沒有興趣，而且態度也不端正。
如果大領導讓你對直屬領導保密，該怎么向直屬領導彙報保密內容
對於職場，我們其實有很多需要注意的問題，所以有些時候職場上的問題很考驗人的情商。所以有些時候，我們一定要小心謹慎地對待一些問題。如果犯了錯誤或者是得罪了某些領導，我感覺對於你的職業生涯是一個極為不利的事情。所以很多時候，我們一定要考慮清楚然後再做事情。所以有些時候我們一定要考慮怎麼做這些事情。如果你...
工作滿意，工資也理想，但是直屬領導脾氣暴躁，該辭職嗎？
工作滿意，工資薯滑也理想，就算是直屬領導脾氣比較暴躁一點，我也不會辭職數慶臘的，畢竟要找到乙份好的工作差茄是很難的，領導脾氣暴躁就慢慢的適應。其實頃肢你可以當直屬領導說旦乎唯的話是放屁，情緒這種東西只要你不放在心上，它就干擾不了你。你就是去掙錢的，你不要覺得尷尬，那麼直屬領導打在你身上的拳頭就好像打...
作為直屬領導，如何讓手下的員工不依仗關係給自己施壓
職場中要有職業精神，既然接手了這個 關係戶 就必須要對下屬負責，如果ta能力欠缺，也要多花心思去培養鍛鍊ta。職場中，永遠不要帶有色眼鏡去看任何人，增強自己的不可替代性才是王道。生活和職場中很多人都想走後門，身邊有好的資源，為什麼要白白浪費呢？所以仔細想想關係戶的存在也可以理解 雖然對於寒窗苦讀，通...