1樓：人類觀察君
職場中要有職業精神，既然接手了這個「關係戶」，就必須要對下屬負責，如果ta能力欠缺，也要多花心思去培養鍛鍊ta。職場中，永遠不要帶有色眼鏡去看任何人，增強自己的不可替代性才是王道。
生活和職場中很多人都想走後門，身邊有好的資源，為什麼要白白浪費呢？所以仔細想想關係戶的存在也可以理解 。雖然對於寒窗苦讀，通過激烈競爭才應聘成功的人來說非常不公，但其實世界上的確裡沒有所謂的「公平」，社會人類的發展並不是非黑即白的，每個人從出生的時候開始，就已經註定不是平等的。
通常，能力不足的可以通過培訓來後天補充。我不認為很多的所謂關係戶都一定是貪圖享樂的不如你，大多數富二代背後的教育和出身，早已經做好了日後職場能力鋪墊。你看不慣的的或許只是ta的資源和起點，以及感慨自己的不公而已。
假設你是領導，若藉機打壓關係戶下屬是有點不夠理智的。
像一些脾氣不太好、大小姐脾氣等等的關係戶，都不能拿太重要的職位，那麼就給一個閒職，多多溝通喝鼓勵就好。如果是打算學一些東西的人，就看看他想學什麼，在自己能力和精力範圍之內去帶，因為每個人知識面都有限，儘可能的增加下屬的積極性，是一個領導的必修課。把全部的工作自己做，這不是一個負責任的領導。
能不能找準一個員工積極性的原點，就是看領導者的能力了，和ta是不是關係戶無關。
2樓：我的脾氣老大了
目前，許多公司都有通過關係招聘的員工。聰明的員工會因為他們的特殊地位而更加努力工作。然而，一些通過裙帶關係進入公司的員工不知道如何隱藏，他們會根據自己是哪一位領導的親屬而任意而挑釁地行事。
事實上，這種做法就是搬起石頭砸自己的腳！作為直屬的領導，面對這種事情，要有自己的判斷，有自己的方法，不懼怕這些人！
在一家公司，作為一名經理，我經常擔心的一件事是如何管理他的部門的員工，讓他們團結起來，擰成一條繩子，充分調動同事的積極性，提高整個部門的績效。有些員工依靠自己的雙手來控制重要客戶，表現出色，不聽從老闆的安排。有些員工依靠自己作為老闆的親戚和朋友，有時他們不直視這個部門的新領導。
有些員工天生吝嗇，在會議上公開批評他們的老闆。
一個真正高效的部門是每個人都積極思考更好、更高效的工作方法，以更少的時間和更低的成本生產更高質量的產品。要實現這種創新，我們必須接受新思想，鼓勵下屬創新。有許多激勵措施，比如發放獎金、假期或禮物。
然而，最有效的動機是讓員工知道管理層確實在傾聽或把員工的建議和想法付諸實踐。
作為一名領導者，無論發生什麼事情，都應該和下屬站在一邊。當一個人理智的時候，工作的對錯是可以溝通的。在那個時候，當一個人情緒爆發時，他仍然應該讓員工感受到公司老闆的溫暖和部門同事的團結。
3樓：匿名使用者
實事求是地帶好每一個員工，不偏袒也不護短，就算你手底下的一名員工是老闆的親戚，也同樣用一視同仁的標準，這樣你才在員工心裡才有威信和說服力。。。
4樓：財神照我去戰鬥
按規章制度辦事，不卑不亢，不違法原則，這樣別人抓不到你把柄再依仗關係也沒用。當然，雖然說是上下級關係，但同時又是同事關係，除了工作問題，處理好個人與個人關係也很重要。
5樓：來自慶雲寺欣慰的華山鬆
作為一個領導在手把手下的人，婉轉完後就收在你說話辦事有分量，有質量才能完暖給你的壓力是上級拍下你的壓力，或者是什麼壓力是什麼壓力？就是你肩上的責任，可信心，這是你的壓力和動力，re 1半的人壓力就有動力
6樓：
首先作為領導，你要給員工做員工。做飯好的榜樣，這樣他們才會全心全意的。我到工作中去也會聽任你的支配，否則的話，他們是。
7樓：生命中有你
實事求事的對帶每一名下屬，就是天王老子，一事同人。
8樓：李
無視他，特別明顯的區別對待他，用好了殺傷力太大，他在你這裡待不下去的。縣官不如現管，你可操作的太多了。
9樓：井翰
首先要不怕施壓，而且要讓員工都清楚。其次要做事公正，不能偏袒某些人，對員工要好，讓他們佩服願意跟著你幹
10樓：召笑陽
這很簡單。你一視同仁地對待每一個員工，並宣佈有什麼要求自己直接向你提出。不要託關係來說，如果託關係的一律不予受理。並說到做到。員工們知道了也就不會那樣做了。
11樓：扶瀾微步
對事不對人
得理不饒人
讓他知道，有關係也不能保證他沒事
主管與下屬處理問題有意見衝突，該怎麼辦？
12樓：真帆丶
這是優秀職業經理人的權利和義務第三，按照我說的執行，即或是錯
手下覺得你沒有原則該怎麼辦
13樓：匿名使用者
沒有原則的領導讓下屬無所適從。或者你做一個有原則的領導，不要朝令夕改，想到啥是啥。或者，你做一個友好型領導，創造一種和樂的氛圍，有事兒大家商量。
領導覺得員工不夠敬業，如何讓領導看到自己是在認真工作？
在平時生活中應該注意自己的態度，一定要按時去完成任務，而且千萬不要遲到，同時在平時生活中也應該獨立的去解決，這樣領導就會看到。想讓領導看到自己是在認真工作，在平時的時候千萬不要做小動作，然後就是也不要玩手機，平時的時候應該多工作，多加班，這樣的話就會讓領導看到你。這就需要做出業績了，因為很多領導重視...
作為一名中層領導，如何與老闆和手下同時搞好關係
如果你們公司是這樣的話，建議你辭職，或者就不要做中層領導，因為大部分企業都不是你說的這樣的.現在的社會，並不是老闆僱傭員工的關係，而是合作關係，員工為企業為老闆賺錢，老闆為員工謀福利，都是建立在雙贏的基礎上，而如果老闆的目的是招收奴才，而不是人才，這樣的企業你認為會有發展嗎？除非是關係比較深的國企，...
應該如何應對那種不尊重人針對員工的領導
我們應該以平和的復態度對待，看制他是否觸碰到了自己內心的底線。如果領導實在是不尊重人，我們要有勇氣的辭職，相信自己的能力，不要在一棵樹上吊死。還受不到應有的尊重。情節嚴重的話，我們要勇敢的利用法律 來維護我們自己的權益。在我們的工作中，抄難免會遇襲到這樣的領導，遇到這樣的領導，我們一定要學會應對，而...