1樓：及雅說娛樂
職場中基層領導的「官威」源自何來，為何經常擺出一副老闆的架子？總是擺一副官架子的領導，大都是屬於好和差兩種情形範圍的。中間層面的基本不屬於這個範圍的，即使有，也是階段性的偶然現象。
與一副官架勢的領導中，好的範圍內的打交道，雖然不好相處，姿盯好在他們說話有板有眼，做事雷勵風行，人品沒啥說的，只是性子直，脾氣大了點，但卻是利於與其相處的人們進步的。
大凡成功者，可能都會有這種體驗和經歷感受的。與差的範圍內的，官氣十足的打交道，比他差的人是比較合適相處的。出爾反爾，沒有定論，隨心所欲的說教，比他差的人，是可以胡冊哪逆來順受的。
強於他，甚至水平相當的人多了去。面對歪理邪說，任其肆意的信口雌黃，他們不會一二再而三的耐著性子，認真的接受的。儘管少有當面叮撞，但是骨子裡的東西是極易喜露於色的。
差的領導看不明白大事情，卻會很在意察言觀色，論斷拿捏與他相處的人的遠近親疏距離的。與這種領導打交道，比他差的人，是容易得以賞識的。也是極易同流合汙，幹出一些烏七八糟的事情的。
物以類聚，人以群分，就是這個道理。強於他的人，往往因為嫉賢妒能的原因，是會受到排擠的。與他能力相當的，是不可以顯山露水的。
裝瘋賣傻，投其所好，當然是會欣賞的，也有可能在他的職權範圍內，委以重任的。好在，當今的社會主義制度下，權力是受到限制和監督的。官氣十足的領導中，能力人品差的，已經沒有了生存的空間。
蒼天不負有心人。有良知，有能力的有心人，會得到上蒼褲碼眷顧的。
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因為這些基層的領導，其實他們內心是非常的蠢孫虛偽的，有的時候他備擾們越去表現出帶滾鏈自己的官架子，越說明他們看不起底下的人。
3樓：零生聲
職場孫笑中基層領導的「官威」源自自身如凱飢的級別和威懾力，經常擺出一副老闆的架子是為了更好的領導員渣返工，讓員工感受到壓力。
4樓：熾澶啊
個人覺得，之所以有些領導要擺出一副老闆的架子，是為了保持神秘感與距離感。領導通過有意識地與下屬之間保持適當的距離，讓下屬認識到等級的存在，從而讓他們感受到來自領導的支配力和強大氣場。如果領導過於隨和，不樹立與下屬之間的權威，那麼下屬就很可能因此碧和輕慢領導，有時候可能還會羨敏故意悔派盯找茬。
小領導職位不大卻總是耍官威，你是如何看待這種人的？
5樓：霓虹說教育
我覺得這樣的領導非常沒有本事，同時也非常不喜歡這樣的人。
正所謂大千世界，無奇不有。有些領導雖然自己的職位非常高，但是待人非常謙虛。有些領導的職位雖然不大，但是待人總是非常傲慢。
從某種程度上來講，我們沒有辦法決定別人怎麼樣做，我們能做的事情就是做好自己，儘量不要受到這些小領導的影響。如果我們實在看不下去的話，我們甚至可以直接取代這種小領導。
一、我一般不會搭理這種小領導。
對於我個人來說，我個人是乙個非常看重工作能力和團隊能力的人。如果乙個小領導能夠把團隊的事情做好，即便這個小領導的個人能力不足，職位也不高，我也會非常尊重這個小領導。如果小領導本身的職位並不大，同時也特別喜歡耍威風，我可能會覺得這樣的領導特別搞笑，同時也不會搭理他。
二、我認為乙個領導需要以德服人。
不管是任何領導，領導身上始終帶著團隊任務，我覺得領導需要用更為大度的方式來對待大家。如果乙個領導總是用自己的職位來壓人的話，這樣的行為看似非常有用，但卻容易招致員工的埋怨，同時也會影響到團隊的工作效率。乙個好的領導永遠會以德服人，不是用所謂的職位來壓人。
三、我的個人看法是什麼？
我個人非常不喜歡這種所謂的愛耍威風的小領導，對於乙個團隊來說，我認為乙個領導是團隊的核心，當乙個領導做出示範作用的時候，這個團隊可以變得越來越好。如果乙個領導總是利用自己的身份來壓人，同時也不做任何實事，團隊的工作必將受到影響，這個領導也註定不能把工作做好，員工在這樣的領導下面做事是一件非常可惜的事情。<>
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我覺得這種人的人品是有問題的，這樣的人是很難相處的，而且這樣的人也爬不高，因為這樣的人格局非常的小，這輩子也只能當乙個小領導了。
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我覺得這種人做不成大事，他們沒有太多的能力，他們只是領導的乙個棋子，大領導利用這樣的人來管理一些人。
在職場中，什麼樣的領導是好領導，職場中，怎樣的領導才是真正的好領導？
在職場中如何獲得領導或老闆的賞識 一個好領導，一定是能以身作則 以德服人的，往往都是自己先做到再要求下屬去做，正所謂 己所不欲，勿施於人 做事客觀公正不偏頗，做人坦誠布公不虛假，具有領導能力和人格魅力，其標杆榜樣力量，總能激勵團隊不斷向前。我剛參加工作的時候，工資不到1900，一個人在外地住，房租和...
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