1樓：天行健管理諮詢
1、把握全域性的能力。
在你自己的領域或工作崗位上成為專家是很好，但是六西格瑪需要那些能看清全過程的人。在六西格瑪中所謂的被賦權的員工是那些有廣闊的視野的人，他們還根據最終顧客的利益以及整個過程的利益做出決策。
2、收集資料的能力。
收集資料並不意味著精妙的統計運算。它指把事實從觀點和猜測中剝離出來，並且能準確的記錄和解釋事實。有句老話是這麼說的：
我們相信上帝，但其他人請拿出資料來說明」。這句話在六西格瑪中尤其適用。
3、突破舊觀念的能力。
改進最大的也是隱性的障礙可能就是目前對一些事情的看法，例如「我們顧客關心什麼」；「這項任務有多重要」；「這我們可負擔不起」，或者「我們有行業中最好的流程」。這些斷言大部分被證明是錯的。堅持這些斷言會阻礙變革和導致自滿。
今天，企業的自滿是最常見的斷送企業前程的弊病。
4、合作的能力。
六西格瑪專案和結局不斷證實：雙贏的方法比一方贏一方輸的方法能創造出更高的價值。除了把握全域性的能力外，你必須接受以上這個理念，並且以此尋求更好的方法來組成團隊，分享成果，承擔責任，傾聽、重視別人的意見，以及尋求產生最大收益的解決方法，這些收益往往是從顧客角度開始的。
這就是「無邊界」組織。
5、在變革中發展的能力。
不管你喜歡或是不喜歡，變化總會發生的。當然，沒有好的理由的變化是糟糕的，但是那些能使你和你的同事把事情做得更好的變化卻是很棒的。六西格瑪最重要的技巧是：
使變化為你、你的顧客和你的組織服務。
要培養這5項技能是沒有捷徑的。絕大部分起始於你的態度。天行健諮詢希望在專案過程中你學會了「什麼是六西格瑪」，你可以感覺到那些六西格瑪產生巨大影響的企業所擁有的樂觀和活力。
如果你感覺到了，那說明你已經有了正確的態度可以學習這些技能。
2樓：傑鑫儀器
樓主你好，我們公司和揚智諮詢合作過六西格瑪黑帶培訓，取得了黑帶證書。。有什麼問題歡迎詢問，祝您工作順利、身體健康，
想成為六西格瑪黑帶，我需要做些什麼？
3樓：天行健管理諮詢
您需要掌握的一些基本核心素質如下：
商業頭腦：你需要對基本的商業概念有紮實的理解，同時對你所在行業有技術上的理解。這些技能通常是空兄通過正規教育或多年的行業經驗獲得的。
領導鬥姿襲力與溝通：在任何行業掌握這些都很重要。能夠舒適地領導他人並與他人有效溝通是一套不容忽視的技能。這些技能是通過在實踐環境中的正式培訓和經驗獲得的。
紀律與心態：這些關鍵技能不容冊高忽視。如果你縱觀任何乙個行業，你都會發現，最好的商業領袖都是專注的，紀律嚴明，擁有非凡的精神韌性。
紀律和精神韌性就像肌肉，必須經過鍛鍊和測試才能鍛鍊。
六西格瑪黑帶是做什麼的
4樓：千冥靚傲
六西格瑪黑帶為企業中全面推行 6 西格瑪的中堅力量，負責具體執行和推廣 6 西格瑪，同時肩負培訓綠帶的任務，一般情況乙個黑帶一年需培訓100位綠帶。該職位為全職 6 西格瑪人員。
儘管"6sigma" 技術上意味著的不良，但在實踐中此術語表示的意義遠不止簡單的數字。黑帶為改善公司的品質提供乙個具有戰略、統計及工具的整體品質文化，他們是使用此工具並被認證的品質專家。
嚴格的教育和實踐經驗給6 西格瑪 黑帶提供瞭解決頑固品質問題的工具，黑帶精通於資料分析及先進的問題解決技術，在其他人員被品質纏住進退兩難的時候，黑帶可以找出問題解決的方法。他們善於進行課題管理和調動小組的能動性，他們的課題可以幫助公司每年節省大量金錢。
為什麼要成為六西格瑪黑帶大師？有啥用
5樓：天行健管理諮詢
六西格瑪工具和技術的完整知識。
通過黑帶大師纖敗認證，您可以將您的六西格瑪知識和技能提公升到最高水平。例租豎段如，在進行黑帶認證時，您可能已經全面瞭解dmaic 方法。作為黑帶大師，您對 dmaic 的理解是如此完整，以至弊譽於您可以成為組織範圍內專案的領導者。
提高領導技能。
成為 mbb 會進一步提高您的領導技能。您將不斷地同時與多個黑帶或綠帶打交道，而此認證使您為成為他們的教育者和導師做好準備。如果沒有在組織內承擔如此重大的責任時表現出完全的能力，你甚至無法成為黑帶大師。
解決更大挑戰的能力。
作為黑帶，您的解決問題的能力將提公升到乙個新的水平，讓您能夠解決更具挑戰性的問題。一旦解決，這些都會提供更大的滿足感。作為黑帶，遇到問題可以諮詢黑帶大師。
但作為 mbb，您擁有應對遇到的任何挑戰的所有知識和工具。
六西格瑪黑帶是做什麼的
6樓：吊兒郎當丶
根copy據美國質量學會和bai六西格瑪學會的規定，技術領導du(黑帶員工zhi)肩負著下列職責：
指導——在工廠中培育出。
dao一系列的專家。
講授——對當地職員進行新戰略和新工具的正規培訓。
教練——對當地職員提供一對一的指導和支援。
傳遞——以培訓、現場指導、案例教學、現場評點等方式，傳遞新戰略和新工具。
發現——為內部和外部的突破性戰略和工具尋找應用機會。
辨認——通過與其他組織合作，發掘商業機會。
影響——說服組織在突破性戰略和工具使用上的創新。
六西格瑪黑帶：
六西格瑪黑帶（6 sigma black belts，bb） ，為企業中全面推行六西格瑪的中堅力量，負責具體執行和推廣六西格瑪，同時肩負培訓綠帶的任務，一般情況乙個黑帶一年需培訓100位綠帶。該職位為全職六西格瑪人員。
內容摘自：天行健諮詢公司。
7樓：天行健管理諮詢
黑帶（baibb）：
六du西格瑪中乙個角色，一般情況是zhi全職的，其作dao用是培訓和指導綠帶。同專時使用諸如屬dmaic（定義、測量、分析、改進和控制），dmadv（定義、測量、分析、設計和驗證）和dfss（六西格瑪設計）的規定方法領導改進專案。
黑帶大師（mbb）：
六西格瑪中乙個角色，一般情況是全職的。其作用是培訓和指導黑帶，同時領導戰略，以確保所設立專案的戰略與組織的戰略保待一致。黑帶大師一般是認證綠帶和黑帶的授權人員。
黑帶大師在統計技術和其他領城具有領先的知識，為黑帶提供技術支援。
8樓：匿名使用者
六西格瑪黑帶的內容很多，推薦一本書「六西格瑪管理」馬林，柯楨著，如果想系統瞭解，可以參加輔導班，講的比較系統，又比較便宜的，有奧諮博，不到兩千元，
9樓：
六西格瑪黑帶主要工作是承擔一些比較複雜的專案，並指導綠帶工作。
10樓：網友
六西格瑪以倡導者，大黑帶，黑帶，綠帶體系建立人力資源構架，為企業培養了專具備組織屬能力，激勵能力，專案管理技術和數理統計診斷能力的領導者，這些人才是企業適應變革和競爭的核心力量。以保證公司內部持續性。」黑帶」由摩托羅拉所提出，它指乙個六西格瑪的專家，就類似於」黑帶」在跆拳道中的意思，一般乙個黑帶每年可以從實施專案中為企業節省一百萬美金以上，但不是隻有」黑帶」能用六西格瑪，因為在六西格瑪裡有很多簡單的工具，可以由綠帶等完成。?
11樓：天行健管理諮詢
抄黑帶一般是全職的。
襲黑帶是實施精益六西格瑪過程中的專家。完成精益六西格瑪改進專案是黑帶對公司的貢獻。
黑帶全職領導完成精益六西格瑪改進專案，常被派到有挑戰性的專案中，同時應付6-8個專案的進行。
黑帶是變革的代表，黑帶將引導組織中的變革，理解和使用管理語言，如果需要的話，黑帶可以成為教師，培訓綠帶和黃帶。
求六西格瑪黑帶考前攻略？
12樓：張馳管理諮詢****
1.六西格瑪綠帶考試和註冊全部流程：
六西格瑪綠帶考試註冊全流程：註冊/登入→完善個人資訊→選擇「綠帶考試」→網上報名（提交報考資訊，上傳專案檔案）→辦理繳費→網上列印准考證→參加考試→取得考試合格成績→郵寄紙檔相關材料至登記單位→通過登記單位初審→通過委員會辦公室複核→獲頒綠帶證書。
黑帶考試和註冊全部流程：
六西格瑪黑帶考試註冊全流程：註冊/登入→完善個人資訊→選擇「黑帶考試」→網上報名（提交報考資訊，上傳相關材料）→辦理繳費→網上列印准考證（詳見「報考指南」）→參加考試→取得考試合格成績→郵寄紙檔相關材料至委員會辦公室→通過專家評審（專案答辯）→獲頒黑帶證書。
3.六西格瑪綠帶考試和註冊的費用：
綠帶考試和註冊的費用為人民幣600元整；如有變化請以當年的考試通知為準。
4..黑帶考試及註冊費用：察慧
黑帶考試的費用為人民幣300元整；首次申請成為中國質量協會註冊六西格瑪黑帶的申請者，需繳納註冊費1000元，其中包括資格審查、專案答辯及其他註冊相關費用。如申請者為中國質量協會個人會員，則其註冊費為700元。第。
二、三次申請註冊的申請者需繳納註冊費400元（不含考試成績超過時效的註冊申請者）。
5.綠帶考試註冊的申請條件：
一）教育和工作經歷。
教育經歷：申請者應具有國家承認的專科及以上學歷或助理工程師及以上任職資格。
二）培訓與專案經歷。
培訓經歷：申請者需參加專業機構或實施企業舉辦的六西格瑪綠帶培訓班，並取隱笑得培訓證書。
專案經歷：申請者需完成1個及以上六西格瑪綠帶專案。
關於六西格瑪綠帶、黑帶考試註冊中的常見問題。
6.六西格瑪黑帶考試和註冊的條件：
考試條件：凡具有國家承認的大學專科及以上學歷或質量工程師資格，在各類企、事業單位和社會團體中從事六西格瑪管理及相關工作的人員均可報名。
註冊條件：獲得黑帶考試合格成績。
教育經歷：應具有國家承認的大學專科以上學歷或註冊質量工程師資格。
六西格瑪實踐經驗：應具有至少2年應用六西格瑪及相關技術的實踐經驗；應至少已完成2個改進專案（對每一完成的改進專案，應出示相關證明材料）。
13樓：天行健管理諮詢
註冊六西格瑪黑帶流程：考試合格後參加專案答辯。
如何進行六西格瑪考試準備：
1、瞭解考試大綱(中質協**有)
2、進行試題模擬(往年試題)
3、瞭解考試大綱後，針對重要考點，以紅寶書為主，藍寶書為輔進行學習4、對以上三步做好時間分配，建議留掘拆茄御鄭20天左右時間進行試題練習。
通過考試後，考試成績儲存三年，在這三年內要做2到3個六西格瑪專案，並進行答辯判察，答辯通過後，即可獲得註冊黑帶的證書。全程費用：考試費用300元，答辯費用1200元，共1500元。
六西格瑪黑帶培訓的必備技能是什麼？
14樓：優思學院
優思學院的黑帶課程會更集中於培訓黑帶的思維、專案管理能力、領導能力，這是黑帶最重要的軟技能，其他技能主要是統計分析方法和應用。
學習期望
學員將學會專案管理的精要和技巧，能有效地計劃和執行專案。
學員將會懂得統計、分析和解決質量問題最關鍵的工具，並能獨立地領導團隊完成各種改善專案。
學員將會懂得利用統計軟體、進行各種統計分析、假設檢驗和實驗設計，令公司營運達致最佳化。
學員將會學習如何結合精益生產的工具和理念，改善各種商業流程、生產流程的瓶頸，並提公升工作績效。
學員可將六西格瑪黑帶的工具和方法，實際運用於工作當中以持續地提公升公司與個人競爭力。
六西格瑪黑帶怎麼認證，六西格瑪黑帶認證必須符合哪些條件？需要參加培訓嗎？
六西格瑪黑帶大師認證必須要做黑帶專案，專案驗收合格後，由第三方頒發資格證書，目前的第三方包括諮詢公司或培訓機構 美國質量協會 中國質量協會等。具體的情況可以參考下面的內容。1 黑帶大師培訓一般分為三個階段，第一階段為黑帶認證階段，包括參加4周的黑帶培訓課程和完成1個以上的黑帶專案，使培訓物件成為認證...
想了解六西格瑪綠帶培訓和六西格瑪黑帶培訓中分析階段的主要任務
當實施六西格瑪確定了專案瞭解了流程的表現和能力後，進入到分析階段。簡單地說，分析階段的主要任務就是 分析階段是六西格瑪管理dmaic流程各個階段中難度最大的階段。天行健諮詢指出該階段要先進行流程分析，即專案團隊應根據定義和測量階段所繪製的流程圖和所收集的資料進行詳細研究，增強對流程和問題的理解 然後...
北京六西格瑪黑帶培訓費用怎麼這麼高？
北京是高消費的首都城市。西格瑪黑帶培訓費高是有高她高的原因的。考中質協之前，花費在六西格瑪綠帶培訓 費用要多少？綠帶黑帶認證要求是怎樣的？六西格瑪管理培訓費用貴嗎？已天行健六西格瑪管理培訓為例 課程分別有六西格瑪綠帶 六西格瑪黑帶來 六西格瑪綠帶升黑帶 精益六西格瑪綠帶 精益六西格瑪黑帶 六西格瑪設...