1樓：我是南大一枝花
股權激勵是對員工進行長山悶期激勵的一種方法，屬於期權激勵的範疇。是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵物件 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。
股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
經理人和股東實際上是乙個委託**的關係，股東委託經理人經營管理資產。但事實搜畢上，在委託**關係中，由於資訊不逗漏彎對稱，股東和經理人之間的契約並不完全，需要依賴經理人的「道德自律」。股東和經理人追求的目標是不一致的，股東希望其持有的股權價值最大化，經理人則希望自身效用最大化，因此股東和經理人之間存在「道德風險」，需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。
股權激勵是市值管理嗎
2樓：七鼎諮詢
市值管理主要是針對上市公司，而股權激勵，無論是中小企業，還是上市公司，都可以使用。
市值管理是中國資本市場告別股權分置、進入全流通時代以後，上市公司全體股東利益意識和市值意識覺醒的乙個必然產物。在全流通時代，市值取代淨資產，成為資本的新標杆。
股權激勵是市值管理踐行手段的豐富。股權激勵作為上市公司開展市值管理的一把利器，既是上市公司市值管理實踐不斷豐富的乙個標誌，也是上市公司市值管理不斷深化的乙個必然產物。
哪位有《股權激勵管理原則》
3樓：合易人力資源
股權激勵的五個原則。
原則一定股原則：如何選擇合適股權激勵工具。
股權工具的兩個屬性。
股權激勵與期權激勵的特點分析。
原則二定人原則：如何確定激勵物件。
定人的「三原則」 歷史貢獻和未來貢獻。
定崗還是定人 崗位評估要素。
原則三定時原則：股權激勵計劃中的時間。
企業不同發展階段的股權激勵 股權激勵方案中的大週期與小週期確定最佳的授予與行權時間。
原則四定價原則：股權激勵計劃中的**。
如何確定企業估值及股權激勵的價值衡量 資金**問題 **槓桿原則五。
定量原則：股權激勵計劃中的數量。
股權激勵分配模型 員工持股總額分配、個量與級差股權激勵的授予速度 股權分配與業績考核系統的介面。
有限責任公司股權激勵協議的要點
4樓：八戒財稅
股權激勵能夠引進人才、留住骨幹，將公司與員工利益協調一致，形成推動公司長遠發展的合力。股權激勵既是法律問題，亦是管理問題，故而需結合公司實際情況「量體裁衣」，具體從以下幾方面考量。
一、權利界定。
股權激勵需首先明確激勵股權的性質和限制，在確保激勵效果的同時，對潛在風險進行有效防範。股權乃公司基石，一旦發生糾紛，嚴重之時足以動搖公司根基。如果股權結構因此埋下隱患，對公司的負面影響可能長期持續。
未雨綢繆，是對公司未來發展負責任的態度。
通常所言股權激勵對應三種形式：普通股權激勵、虛擬股權激勵、混合股權激。勵。
二、權利成熟。
相對現金獎勵而言，股權激勵可以節省公司的現金支出，同時具有長效機制：公司利益與員工從此建立長遠聯絡，公司業績的增長對於員工而言同樣存在未來回報。基於這種歸屬感，員工更具有做出出色成績的工作內心驅動。
股權的長效激勵一方面在於未來持續、增長的收益回報，另一方面也在於權利成熟模式的設計。
三、權利授予。
虛擬股權的授予，源自持股股東股權所對應的收益，只需要公司、持股股東、激勵物件簽署乙份三方協議，明確授予激勵物件的分紅權的比例與每期分紅的計算方式即可。
普通股權的授予，一般的操作方法是從公司大股東所持有的股份中，按照當年公司成立之時股東認繳出資按比例換算每股價值，平價轉讓給激勵物件。這裡不建議低於這個對價或者不需要對價而直接授予激勵物件公司股權，因為股權是一家公司的價值基礎，激勵物件為這部分股權支付對價，是對公司價值的一種尊重。
什麼是股權激勵合同
5樓：豬八戒網
股權激勵合同是指企業和股權激勵物件簽訂的關於股權激勵的合同。
股權激勵實施的過程需要有一套詳細的流程與步驟，1、充分挖掘核心員工的訴求，進行調研，2、制定適合公司發展需要的合理方案，並且簽署合法合基旅規的協議，充分保障公司與員工纖扒雙方的權益，3、同時可以在公司內部召開乙個毀鋒昌股權激勵動員大會，給公司員工公佈與解釋股權激勵規則與制度，讓已獲取股權激勵的核心員工看到拿到股權或期權的價值，激發鬥志、加倍努力，與公司共同實現股權增值，同時讓這一期沒有獲得股權或期權的人員看到股權或期權授予標準與期望，通過自己的努力達到獲取公司的股權或期權的標準，真正實現實施股權激勵的目的。
公司股權激勵體系如何建立
esop的完整流程，我認為其中包含四大關鍵步驟 首先是方案設計，第二是信託設立與稅務合規諮詢，第三是資料管理，第四是行權執行。方案設計環節通常是老闆最關心的，關注的問題逃不開這幾個 什麼時候該啟動？應該預留多少期權池？如何選擇激勵工具？激勵物件該如何選定？如何分配才能起到最好的激勵效果？其實這些問題...
如何設計股權激勵方案，如何科學的設計股權激勵方案
中創商學是助力於企業資本賦能和專案輔導的專業服務平臺 根據您的提問，華一中創在此給出以下回答 股權激勵方案的設計，通常採用薛中行博士提出的五步連貫股權激勵法，即，定股1 期權模式 期權模式是國際上一種最為經典 使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是 公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普...
上市公司股權激勵計劃實施程式和資訊披露
創始人或管理層決定啟動員工計劃後，需要考慮員工期權計劃的具體安排，包括但不限於如下重點方面 .對授予物件別 分時點確定授予人數及期權數量 .選擇授予期權的類別，比如是否需附帶投票權 分紅權，其中，表決權分散存在提高管理風險和管理成本的可能性 .設立行權條件 時間 期限 .確定行權 期權作為員工薪資福...